Trabalhos Sistema Puxado E Empurrado De Produção

verdadeira “filosofia” na qual englobam diversos aspectos da produção até a entrega ao cliente. Esse processo elimina a necessidade de estoques e reduz os desperdícios, produzindo de maneira contínua e trazendo assim melhorias ao processo em geral. Veremos, ao decorrer deste trabalho, detalhes de como e onde surgiu o Just In Time, seus objetivos e contribuição para a logística, vantagens e limitações de seu uso. 2. Justificativa (JEAN) O sistema Just In Time tem sido muito comentado…

Título do Trabalho: Capital Empregado versus nível de serviço: Um estudo de caso com simulação. Linha de Pesquisa: Mercados e Gerações de Valor Francisco Zorzo Resumo Este trabalho propõe um método de comparar o nível de serviço desejado versus o capital empregado ou imobilizado em estoque. A análise envolve a definição de uma malha logística com centros de distribuições e de produção. O método consiste em uma simulação que será realizada para um grupo de produtos,…

MODELOS DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO PUXADO DE MATÉRIA PRIMA APLICADOS EM UMA MONTADORA RESUMO A exigência no atendimento ao cliente se tornou um diferencial competitivo e fez com que as organizações buscassem as melhores praticas na gestão de Manufatura e logística.Para se destacar de tal forma as mesmas estão investindo cada vez mais em modelos de gestão como Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta os constantes aperfeiçoamentos e trocas de experiências fazem com que as…

Estratégias para aumentar a capacidade de produção Capacidade de produção: Para Stevenson capacidade de produção refere-se ao teto de carga que uma unidade operacional pode suportar. Para Gaither e Frasier é “o maior nível de produção que uma empresa pode manter dentro de uma estrutura de programação de trabalho realista, levando em conta um período de inatividade normal e supondo uma disponibilidade suficiente de entradas para operar a maquinaria e o equipamento existente”. Para Moreira é

setor de marketing. Ela está muito ligada, hoje, ao produto. Na nova conceituação de cadeia varejista todo processo logístico, que vai da matéria prima até o consumidor final, é considerada entidade única, sistêmica, em que cada parte do sistema depende das demais e deve ser ajustado visando o todo. É a logística que da as condições reais de garantir a posse do produto, por parte do consumidor, no momento desejado. Logística é a gestão de fluxos entre funções de…

EFICIÊNCIA DO SUPPLY CHAIN ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ROCKFIBRAS DO BRASIL Paulo Sérgio Ferreira de Mattos RESUMO Este trabalho propõe se a determinar a ótima sequência de produção para um mix de produtos, de forma a permitir retiradas constantes de processos da produção e suprimentos. O modelo é aplicado em sistemas de produção puxada. Neste sistema a produção diária em pequena escala e variada. Assim, pode-se facilmente adaptar-se às variações de demanda e reduzir os…

do JIT? Just in time é um sistema que tem por objetivo produzir a quantidade demandada a uma qualidade perfeita, sem excesso e de forma rápida, tranportando o produto para o lugar certo no tempo desejado 2- O Just in Time também é conhecido com outros nomes. Cite alguns destes outros nomes. O Just in time também é conhecido como Melhoria Contínua, Manufatura de Fluxo Contínuo, Sistema de Manufatura Repetitiva,Produção Sem Estoques, Eliminação de desperdícios, Sistema Toyota entre…

5. Logística e competitividade 6 4.6. Estratégia de posicionamento logístico 7 3.6.1. Coordenação do fluxo de produtos 7 3.6.2. Política de produção 9 3.6.3. Alocação de stocks 9 3.6.4. Politica de Transporte 10 3.6.5. Dimensionamento da Rede de Instalações 11 4. Conclusão 11 5. Referência bibliográfica 12 1. INTRODUÇÃO Este trabalho aborda sobre o posicionamento logístico como sendo estratégica competitiva. Os generais e marechais de tempos mais antigos…

específicos de despesas gerais. O Just in Time também é conhecido com outros nomes. Cite alguns destes outros nomes. Produção sem estoques; Eliminação de desperdícios; Manufatura de fluxo contínuo; Esforço contínuo na resolução de problemas; Melhoria contínua dos processos. A abordagem do JIT utiliza um sistema de produção “puxado” ou “empurrado”? O sistema de "puxar" a produção a partir da demanda, produzindo em cada somente os itens necessários, nas quantidades necessárias e no…

Estratégica da Produção - Qual o papel da função produção? O que se espera que ela desempenhe dentro da empresa? - Quais os objetivos de desempenho específicos utilizados pela empresa para avaliar a contribuição da produção em suas aspirações estratégicas? Administração Estratégica da Produção - Estratégia da Produção da empresa: A estratégia da produção diz respeito ao padrão de decisões e ações estratégicas que define o papel, os objetivos e as atividades da produção.…