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Animador - Jogo de Empresas GI-MICRO Coordenador: Bruno Hartmut Kopittke Dr. Equipe LJE: Armando Luiz Dettmer Dr. Jorge Luiz Silva Hermenegildo Dr. Juliano Zaffalon Gerber M.eng. Pedro José von Mecheln Dr. v.20060404 GI-MICRO Manual do Animador 2 SUMÁRIO 1. Introdução ........................................................................................................... 6 2. Aspectos relevantes sobre o jogo de empresas....................................................... 7 2.1. Objetivo dos jogos.................................................................................................... 7 2.1.1. Nível de complexidade de um jogo....................................................................... 7 2.1.2. Vantagens de um jogo com estrutura simples ....................................................... 8 2.1.3. O jogo e a “realidade”......................................................................................... 9 2.2. Características do jogo GI-MICRO ............................................................................ 10 2.2.1. O jogo............................................................................................................. 11 2.2.2. A modelagem matemática: aspectos básicos....................................................... 13 3. Roteiro de aplicação do jogo GI-MICRO ............................................................... 16 3.1. Roteiro padrão do GI-MICRO…

desempenho. Este será medido principalmente pelo lucro acumulado e pelo desempenho na Assembléia Geral a ser realizada ao final do jogo. A Assembléia Geral serve para simular a divulgação da imagem da empresa e pode ser realizada uma ou mais vezes durante o jogo. O GI-MICRO é um jogo interativo e apresenta quatro fatores principais: • As equipes (máximo 04 participantes) • Os observadores • O software GI-MICRO • As fontes de…

(1996) Jogos de Empresas – Prof. Eduardo Botti Abbade Jogos de Empresas – GI MICRO Jogos de Empresas • Cria cenários que desafia os alunos a demonstrar seu potencial de trabalho e suas habilidades na resolução de problemas e tomada de decisões. • É baseado em uma modelagem das teorias apresentadas pelas áreas de finanças, marketing, contabilidade e economia. • Trata-se de uma empresa, que lançou um produto de sucesso – Esta empresa está abrindo novas unidades para fabricar esse…

MANUAL DO DIRETOR GI-MICRO Jogo de Empresas Simulação Empresarial UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO TECNOLÓGICO DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS LABORATÓRIO DE JOGOS DE EMPRESAS Manual do Diretor Coordenador: Equipe LJE: Bruno Hartmut Kopittke Dr. Armando Luiz Dettmer Dr. Jorge Luiz Silva Hermenegildo Dr. Juliano Zaffalon Gerber M.eng. Pedro José von Mecheln Dr. v.20040118 CONVITE A sua empresa desenvolveu um novo…

GRAU DE INOVAÇÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PERNAMBUCANAS: UM ESTUDO COMPARATIVO Marcos Roberto Gois de Oliveira André Marques Cavalcanti Maria Edneide Gomes de Araújo Edinaldo José Ferreira de Barros Júnior Tarciana M. Vasconcelos Resumo Este artigo analisa o grau de inovação proposto pelo radar de inovação para análise do grau de desenvolvimento de micro e pequenas empresas (MPEs). O radar propõe 13 dimensões na composição da métrica adotada, mas não considera as especificidades de…

Gestão da Inovação Acrónimos SI – Sistemas de Informação GI – Gestão de Inovação TIC – Tecnologias de Informação e Comunicação CIO – Chief Information Officer TI – Tecnologias de Informação I&D – Investigação e Desenvolvimento RH – Recursos Humanos Página I de 29 A importância dos Sistemas de Informação na Gestão da Inovação Índice Acrónimos…

Souza Dra. ________________________ Universidade Metodista de São Paulo. Fernando Scapim Dr. ________________________ Universidade Metodista de São Paulo. Dedicamos este trabalho ao nosso professor orientador João Carlos, a Universidade Metodista de São Paulo por fornecer aos alunos oportunidades de desenvolver o aprendizado obtido durante o semestre acadêmico. Dedicamos este trabalho ao nosso professor orientador João Carlos, a Universidade…

Engenharia Elétrica Guilherme Homrich Regulação de tensão em Geradores de Indução Porto Alegre 2013 Guilherme Homrich Regulação de tensão em Geradores de Indução Trabalho de Conclusão de Curso, realizado com o objetivo de obtenção do grau de Engenheira Elétrica, pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Departamento de Engenharia Elétrica. Professor Orientador: Ály Ferreira Flores Filho Porto Alegre 2013 Guilherme Homrich Regulação de tensão…

permitem, segundo Robert Cross, concentrar a venda para a pessoa certa, na hora certa e pelo preço certo. E este tem sido o papel dos profissionais de Revenue Management no mercado. Entretanto, além de recursos humanos especializados, exige sistemas avançados de tecnologia como suporte, segundo Gabriela Otto. Esse trabalho tem por objetivo explicar de forma clara e objetiva os chamados Sistema de Apoio à Decisão, ou SAD. Abordaremos como os SAD foram criados para auxiliar a tomada de…

construtivo dividido em três grandes fases: o projeto; a edição/implantação, no qual se insere, sobretudo, a atividade topográfica e/ou hidrográfica; e a construção em si. O próprio termo Topografia, de origem grega, diz muito sobre o que realmente significa esta ciência: Topos “lugar, região” e Graphein “descrição”, ou seja, a descrição pormenorizada de um espaço, designadamente na determinação exata de medidas, ângulos, orientações, variações de relevo, entre outras especificações…