Segmentação de Mercado

SEGMENTAÇÃO DE MERCADO: HYPERMARCAS São Paulo 2013 SEGMENTAÇÃO DE MERCADO: HYPERMARCAS Trabalho de pesquisa sobre a disciplina de Gestão de Marketing. São Paulo 2013 “O marketing autêntico não é a arte de vender o que você faz, mas saber o que fazer. É a arte de identificar e compreender as necessidades dos consumidores e criar soluções que tragam satisfação aos consumidores, lucros aos produtores e benefícios aos acionistas”. (Philip Kotler) SUMÁRIO 1. A EMPRESA: HYPERMARCAS 4 1.1 MARCAS 4 1.2 ANÁLISES DE MARKETING 6 2. SEGMENTAÇÃO DE PRODUTOS 7 3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 WEBGRAFIA 11 ANEXOS 12 A EMPRESA: HYPERMARCAS A Hypermarcas é uma das maiores companhias de bens de consumo com capital de origem brasileira e possui o maior e mais diversificado portfólio de marcas, incluindo predominantemente marcas líderes e vice-líderes em seus respectivos segmentos. O slogan da empresa a descreve bem: “A marca das marcas.” Atua em duas linhas de negócios, Consumo e Farma, desenvolvendo, produzindo e comercializando produtos que fazem parte de um amplo e reconhecido portfólio de marcas, onde a estratégia de crescimento é definida por uma combinação de crescimento orgânico com aquisições (O crescimento orgânico é o crescimento que vem dos negócios existentes de uma companhia, ao contrário do crescimento

Tecnológica em Gestão Financeira PROJETO INTEGRADOR II: EMPRESA HYPERMARCAS S. A. Praia Grande 2013 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA Curso de Graduação Tecnológica em Gestão Financeira PROJETO INTEGRADOR II: EMPRESA HYPERMARCAS S. A. Projeto Integrador II do curso superior de Gestão Financeira da Universidade de Santo Amaro – UNISA, como quesito para aprovação da…

O Brasil é o limite para a Hypermarcas Compartilhe 7 O empresário João Alves de Queiroz Filho, o Júnior, construiu a maior empresa de consumo do país apostando em marcas nacionais. Após 27 aquisições, sua Hypermarcas fatura R$ 3,5 bilhões e vai continuar comprando Por Edson Porto PUBLICIDADE Acertar no perfil das marcas adquiridas é fundamental para a Hypermarcas. Desse acerto depende sua capacidade de aplicar uma receita que até agora se mostrou infalível. Funciona…

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA NICEA MARIA TEIXEIRA COUTO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR PIM VII Gestão Financeira EMPRESA HYPERMARCAS S.A EXTREMA – MG 2013 NICEA MARIA TEIXEIRA COUTO PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR EMPRESA HYPERMARCAS S.A Trabalho de desenvolvimento e aplicações dos conhecimentos adquiridos com as disciplinas de Controladoria, Mercado de Capitais e Desenvolvimento Sustentável realizado na empresa Hypermarcas S.A e…

Insper Finanças Corporativas Análise da Empresa Hypermarcas S.A. Parte 2 Grupo: André Di Fraia Caio Toledo de Godoy Gabriel Oliveira Casella Gustavo Casagrande Garcia João Vitor Ribeiro Grecco Nilson Pereira de Oliveira Rafael Garuba Rahhal Victor Raciunas São Paulo 2015 Sumário 1. Análise das ações ................................................................................................................ 2 2. Análise dos demonstrativos…

RELATORIOS ANUAIS Os relatórios anuais com as demonstrações financeiras dos períodos analisados encontram-se em anexo no final deste material. Também entregaremos ao professor o arquivo em Excel. NOTAS EXPLICATIVAS Os principais centros de distribuição estão localizados em: Anápolis-GO, Goiânia-GO, Duque de Caxias-RJ. Estrutura societária Em 16 de abril de 2008, foi deferido, pela CVM, o registro de companhia aberta da Hypermarcas S.A. no Novo Mercado da Bolsa de Valores de São…

Estudo do caso Assolan Germano Ribeiro Santiago / Gestão Estratégica Introdução Este trabalho se trata de um estudo feito de como foram incorporados os Sete “Ss” no caso Assolan. Será distribuído os “Ss” em tópicos e dentro dos mesmo será exposto o procedimento tomado pelos empresários e toda a equipe da Assolan e demais marcas do grupo. Será utilizada para esse trabalho a apostila disponibilizada da matéria Gestão Estratégica e também vídeos de domínio publico sobre os Sete…

forem implementados adequadamente, todo o trabalho at aqui ser em vo. Aqui analisaremos algumas das prticas para garantir que a estratgia atinja os objetivos propostos, planejando com uma viso de longo prazo, atravs de aes de curto prazo. Monitoramento e controle Embora muitas vezes esta etapa no seja levada em considerao, a etapa do monitoramento e controle essencial. Segundo o monitoramento consiste em acompanhar e avaliar a execuo da estratgia. O monitoramento deve ser realizado com…

UNIVERSIDADE PAULISTA- UNIP SUP TEC GESTÃO FINANCEIRA ANA PAULA DE ASSUMPÇÃO SOARES RA 1326918 PIM VII HYPERMARCAS S.A OSASCO - SP 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA- UNIP SUP TEC GESTÃO FINANCEIRA ANA PAULA DE ASSUMPÇÃO SOARES RA 1326918 PIM VII HYPERMARCAS S.A Trabalho de conclusão segundo semestre, Apresentado a Banca Examinadora da Universidade Paulista - Unip, curso Gestão Financeira, sob…

ADMINISTRAÇÃO Douglas Coelho Moreira Sabino Felipe Tadeu Bicalho da Cunha Pablo Guilherme Palhares de Oliveira Vinicius Britsch Guimarães TRABALHO DE SIMULAÇÃO DE MERCADO DE CAPITAIS: RELATÓRIO FINAL Belo Horizonte 2011 Douglas Coelho Moreira Sabino Felipe Tadeu Bicalho da Cunha Pablo Guilherme Palhares de Oliveira Vinicius Britsch Guimarães TRABALHO DE SIMULAÇÃO DE…