Trabalhos De Procedimentos E Politicas De Remuneração

Cargos e salários Tipos de Remuneração Remuneração é a soma do salário contratualmente estipulado (mensal, por hora, por tarefa etc.) com outras vantagens percebidas na vigência do contrato de trabalho como horas extras, adicional noturno, adicional de periculosidade, insalubridade, comissões, porcentagens, gratificações, diárias para viagem etc.Existem várias formas de remunerar seus funcionários. Para que você possa saber qual a forma de remuneração mais indicada para seu…

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS INSTITUTO SUPERIOR DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS MBA EM FORMAÇÃO DE CONSULTORES ORGANIZACIONAIS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Consultoria PARA ELABORAÇÃO DE PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS | | [pic] [pic] São Luís 2007 [pic] Consultoria para Elaboração do Plano de Cargos e Salários Cliente Agro Pecuária e…

ajustamento de seus processos e a integração de suas atividades a uma moderna gestão nessa área. Objetivo: Destacamos a seguir os objetivos mais significativos que o PCS pretende alcançar: • Identificar postos de trabalho e levantar funções com objetivo de redefinir o funcionograma pertinente às atividades desenvolvidas na empresa; • Definir escalas salariais, a partir das descrições dos cargos, com base na avaliação e em pesquisas tecnicamente…

empregados na busca de resultados com sucesso nas empresas, para que conseqüentemente, possam alcançar melhores remunerações e benefícios.Um bom Sistema de Remuneração deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno,mantendo a hierarquia de cargos e do equilíbrio externo, através da adequação salarial diante do mercado de trabalho, e ter como objetivo além de racionalizar a estrutura organizacional, possibilitando a redução ou simplificação da mesma, também servir como base…

........4 2.2 ROTINA DE ADMISSÃO.......................................................................................5 2.3 REMUNERAÇÃO - POLÍTICAS DE CARGO E SALÁRIOS..................................7 2.4 DEFINIÇÃO DE CARGOS....................................................................................8 2.5 PROCEDIMENTOS E POLÍTICA DE REMUNERAÇÃO.....................................11 2.6 LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS - PESQUISA BIBLIOGRÁFICA E ANALISE................

Normas e Procedimentos Modelo I - Política de Administração de Cargos e Salários A administração de cargos e salários será feita considerando: - a relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função. - a situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes. - o equilíbrio orçamentário da empresa:…

para a dinâmica, estratégia e eficiência dos negócios da Organização. Um bom Plano de Cargos e Salários deve ser estruturado a partir do equilíbrio interno (hierarquia de cargos) e do equilíbrio externo (mercado), deve ainda, estar apoiado numa política e critérios claros de administração, de modo a permitir, avaliação de cargos e salários, captação e retenção de mão de obra e, ainda, na melhoria do clima organizacional, levando os ganhos de produtividade. O salário tem sido o…

CARGOS E SALÁRIOS I - Política de Administração de Cargos e Salários A administração de cargos e salários será feita considerando: a relatividade interna: cada cargo terá sua remuneração estabelecida conforme as responsabilidades e qualificações necessárias para o desempenho da função. a situação de mercado: os salários serão estabelecidos conforme os padrões de mercado para cargos com responsabilidades semelhantes. o equilíbrio orçamentário da empresa: a política salarial…

.........................................Pág. 12 à 21 2.2 – Principais Ferramentas Utilizadas Em Um Planejamento de Carreira...............................................................................................Pág. 21 2.2.1- Normas e Procedimentos De Funcionários De Administração De Cargos E Salários...............................................................................Pág. 22 2.2.2- Salários De Admissão.............................................................Pág. 22…

torna-se motivo de desmotivação e propulsora de comportamentos que comprometem os resultados da empresa. Minha gente! Como ouço reclamações de funcionários que dizem estarem estagnados devido a empresa não cumprir o que prometeu! Não zelar pelas suas políticas internas de desenvolvimento do colaborador! Mediante tais situações, investi tempo observando e ouvindo profissionais de recursos humanos para entender tal situação e descobri descuidos, simples, outros nem tão simples, mas todos…