Trabalhos De Procedimentos E Politicas De Remuneração

TRABALHISTAS, ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS E REMUNERAÇÃO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Londrina 2012 AUDITORIA EM RECURSOS HUMANOS, LEGISLAÇÃO E PRÁTICAS TRABALHISTAS, ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS E REMUNERAÇÃO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL Trabalho apresentado ao Curso TECNOLOGIA EM GESTAO DE RECURSOS HUMANOS da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Auditoria em Recursos Humanos, Administração de Benefícios e Remuneração, Direito e Praticas…

UNIVERSIDADE PAULISTA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS SÃO PAULO 2015 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Trabalho de conclusão de curso para obtenção do título de graduação em Gestão de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista. SÃO PAULO 2015 RESUMO A Administração de Cargos e Salários é um processo utilizado para orientar colaboradores e organização referentes às regras e os caminhos necessários para

1. Remuneração de Pessoal O setor de remuneração, também conhecido como setor de cargos e salários, assume a função de remunerar. Que via regra representa: a administração de cargos, de salários, de benefícios e pesquisas de mercado. O salário não é o único componente remuneratório de contraprestação do trabalho. Existem também os benefícios que acabam se somando a aquele e compondo a chamada remuneração, bem como poderão existir outras verbas de crédito a acrescentar, como, por…

a) Conceitue remuneração. Remuneração é o que um funcionário recebe por retribuição pelos serviços prestados, já que além da atividade exercida ele precisa se dedicar e se esforçar, usando seus conhecimentos e habilidades. b) O que compõe a remuneração total? A remuneração total não é apenas o salário que o funcionário recebe, inclui também, incentivos salariais como bônus e participação no resultados e também alguns benefícios, como seguro de vida, plano de saúde e refeições.

despesas do que o investimento em um processo de recrutamento de qualidade. Recrutamento e Seleção Recrutamento é o processo utilizado pela organização para atrair candidatos do Mercado de trabalho. O recrutamento funciona como um processo de comunicação: a organização divulga e oferece oportunidades de trabalho É o meio de encontrar e atrair candidatos para as posições abertas na organização. O processo de recrutamento pode ser interno e externo “Seleção de recursos humanos tem a…

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A nova visão da gestão de pessoas sobre o processo de valorização de pessoas e mais especificamente da remuneração, gera alguns problemas. Se o cargo não deve ser mais o fator predominante na decisão da remuneração, diferenciar as pessoas para estabelecer as suas respectivas remunerações é um desafio. Dutra (2002) propõe alguns critérios para a diferenciação de pessoas. Qual alternativa NÃO faz parte destes critérios? Resposta Selecionada: Corretaa. Os critérios

para a elaboração de uma Política de Recursos Humanos na organização * Os princípios apontados em cada um dos itens, desenvolvidos a partir de indicações de profissionais e pesquisadores da área, contém o sentido que se pretende dar ao tratamento das pessoas nas organizações. A partir deste roteiro inicial, a organização deverá estabelecer seus próprios princípios, para que a Política expresse aquilo que realmente deverá ocorrer. * Uma vez elaborada a Política de Recursos…

candidato a uma vaga de emprego. As técnicas utilizadas para a seleção de pessoal variam muito de acordo com a empresa, por isso o profissional do departamento pessoal deve estar atento aos procedimentos utilizados pela mesma. Porém, as técnicas mais utilizadas são os testes e provas. A ordem usual dos procedimentos de seleção são: · Triagem (pequena entrevista inicial.); · Formulário de inscrição ou proposta para emprego (já preenchida); · Currículo vitae; · Aplicação de…

..Pg. 19 CONSOLIDAÇÃO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA............................Pg. 20 PRATICAS RECOMENDADAS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA.......Pg. 21 REMUNERAÇÃO........................................................................................Pg. 22 REMUNERAÇÃO NA GOVERNANÇA CORPORATIVA............................Pg. 22 REMUNERAÇÃO DE EXECUTIVOS DA GOVERNANÇA CORPORATIVA..........................................................................................Pg. 24 Transparência.

......................................11 6.2 Política de Admissão...........................................................................................................15 6.3 Política de Recrutamento e Seleção....................................................................................19 6.4 Plano de Recompensa e Remuneração Estratégica.............................................................22 6.5 Política de Segurança no Trabalho..............................................