Trabalhos De Metáforas E Paradigmas Organizacionais

Mestrado da Faculdade de Ciências Empresariais – FUMEC-FACE, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração: Gestão estratégica de organizações. Linha de pesquisa: Estratégia comportamento organizacional. em organizações Orientadora: Profª. Dra. Zélia Miranda Kilimnik. Co-orientador: Prof. Dr. Gustavo Quiroga Souki. Belo Horizonte 2009 e AGRADECIMENTOS Muito grata a GADU, o Grande Arquiteto do Universo, que me…

.................................................................................................................12 7. DESENVOLVIMENTO.......................................................................................................13 7.1 Trabalho em equipe............................................................................................................13 7.2 Criação de Conhecimento.................................................................................................

quantidade de informação disponível, com o fim de que a empresa não tenha que estudar duas vezes um mesmo processo, e desta forma melhorar o rendimento organizacional e pessoal. A gestão do conhecimento tem por objetivo alcançar, organizar, compartilhar e enriquecer o conhecimento relevante fundamentalmente focado no redesenho pessoal e organizacional. Além disso, persegue criar novo conhecimento para contar com visões criativas e transformadoras. O corresponde ao conjunto de…

mudança no mundo, em nossa época, é uma força elementar, é uma forca fundamental - o nosso mundo se baseia num violento processo de mudança. E esse impulso de aceleração, em todos os lugares e de todas as formas, oferece evidentemente consequências organizacionais, sociológicas e, sobretudo, consequências psicológicas. Os problemas energéticos hoje emergentes, a devastação dos recursos naturais não renováveis, são apenas sintomas de uma devastação de uma outra energia, que é a energia…

imitação e da prática. • Externalização: É o processo de articulação do conhecimento tácito em conceitos explícitos. É a quintessência do processo de criação do conhecimento, no qual o conhecimento tácito torna-se explicito, tomando a forma de metáforas, analogias, conceitos, hipóteses ou modelos. • Combinação: É o processo de sistematização de conceitos em um sistema de conhecimento. Este modo de conversão de conhecimento envolve a combinação de diferentes corpos de conhecimento explicito. Os

[pic] FOLHA DE QUESTÕES TRABALHO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO 1. O que é dialética e qual sua influência nas empresas contemporâneas? Cite três exemplos de empresas dialéticas, detalhando três características de cada uma delas dentro deste contexto. (1,5) R: a arte de discutir, argumentação dialogada, segundo a filosofia antiga. “Ou que ela é uma lei” (Bornheim, 1983: 153). Esta definição, que parece elucidativa, apresenta-se, porém, com nuanças…

pelo Ego. Para driblar a repressão, as ideias inconscientes apelam aos mecanismos definidos por Freud em sua obra “A Interpretação dos Sonhos”, como deslocamento e condensação. Estes dois, mais tarde, seriam relacionados por Jacobson à metonímia e metáfora, respectivamente. Portanto, as representações de ideias inconscientes manifestam-se nos sonhos como símbolos imagéticos, tanto metafóricos quanto metonímicos. Aplicando o conceito à fala, o inconsciente consegue expelir ideias…

Brasil melhor se faz com qualidade de vida para todos” 3 CONTEXTO SOCIAL, TECNOLÓGICO E ECONÔMICO E A EXCELÊNCIA EM GESTÃO 4 Novos paradigmas nas organizações De Ambiente Externo Estabilidade, mudança progressiva e linearidade. Para Turbulência, descontinuidade e mudança exponencial. Organizações Máquina como metáfora, sistema isolado e independente. Sistema vivo, ecossistema, interdependência e adaptabilidade. Sociedade e meio ambiente…

quantidade de informação disponível, com o fim de que a empresa não tenha que estudar duas vezes um mesmo processo, e desta forma melhorar o rendimento organizacional e pessoal. A gestão do conhecimento tem por objetivo alcançar, organizar, compartilhar e enriquecer o conhecimento relevante fundamentalmente focado no redesenho pessoal e organizacional. Além disso, persegue criar novo conhecimento para contar com visões criativas e transformadoras. E corresponde ao conjunto de…

quantidade de informação disponível, com o fim de que a empresa não tenha que estudar duas vezes um mesmo processo, e desta forma melhorar o rendimento organizacional e pessoal. A gestão do conhecimento tem por objetivo alcançar, organizar, compartilhar e enriquecer o conhecimento relevante fundamentalmente focado no redesenho pessoal e organizacional. Além disso, persegue criar novo conhecimento para contar com visões criativas e transformadoras. O corresponde ao conjunto de…