Trabalhos De Metáforas E Paradigmas Organizacionais

INTRODUÇÃO.............................................................................................................. 3 1. GESTÃO DO CONHECIMENTO..................................................................... ........ 4 2. ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL.........................................................................8 3.CLUSTER...................................................................................................................12 CONSIDERAÇÕES FINAIS.....................

provide the | |all-important "mirror" that allows people to see where their organization is, and where it could be. | DA ORGANIZAÇÃO Gareth Morgan apresenta uma abordagem sobre as organizações a partir de metáforas que permitem vê-las como máquinas, organismos, cérebros, culturas, sistemas políticos, prisões psíquicas, fluxos de transformação e instrumentos de dominação. A intensão parece ser a de demonstrar o quanto o universo das…

coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da empresa. Nesse sentido, práticas de educação corporativa estão intrinsecamente relacionadas ao processo de inovação nas empresas e ao aumento da competitividade de seus produtos (bens ou serviços). Bem como a recapacitação e qualificação de seus colaboradores. Nesta visão podemos compreender melhor o significado de Educação Corporativa, ou seja, a possibilidade que o Aprendizado organizacional, oferece…

1. Administração 2. Cultura Organizacional 3. Liderança 4. Setor de Restaurantes. Referência Barreto, L.M.T. S; Kishore, A; Reis, G.G; Baptista, L.L; Mendeiros, C.A.F. Cultura Organizacional e liderança: uma relação possível?R.Adm.,São Paulo ,n.1,p.34-52,jan./fev./mar.2013

este fato está estreitamente ligado ao declínio da forma de organização do trabalho dominante nas empresas ocidentais.O modelo de produção fordista estaria, por isso, sendo substituído na indústria manufatureira em todo o mundo por novos conceitos e princípios. Este texto abordará este tema a partir de três metáforas desenvolvidas por Gareth Morgan no livro Images of Organization .1 Para criar um campo analítico, estas metáforas serão contrapostas 1 MORGAN, Gareth. Images of…

conhecimento, criatividade, capital intelectual, capital humano, tecnologia, capacidade inovadora, ativos intangíveis e inteligência empresarial, entre outros, são empregados no dia-a-dia das empresas e na literatura gerencial. Novos paradigmas econômicos e organizacionais: • O importante não é como produzir mais e melhor, e sim o que de novo deve ser feito. O binômio “qualidade / preço” torna-se mais relevante do que o binômio “quantidade / preço”. • Quanto mais abundante…

FORDISMO, TOYOTISMO E VOLVISMO: OS CAMINHOS DA INDÚSTRIA EM BUSCA DO TEMPO PERDIDO THOMAZ WOOD JR – Mudança Organizacional, Atlas, 1995 A naus Ia liberté é o título de um filme do diretor francês René Clair. A estória mostra dois companheiros de fuga da prisão; um só deles bem-sucedido, assinale-se que em detrimentro do outro. Eles são os protagonistas de uma sátira à indústria - sociedade que reduz o homem a uma máquina. O bem-sucedido na fuga, interpretado por Raymond Cordy, sobe…

POLÍTICAS DE SAÚDE Figura 1 O sistema de saúde (Health system). Meio ambiente cultural Valores, crenças, história v v Modalidades de organização da sociedade Instituições políticas, estruturas econômicas, normas sociais Modalidades organizacionais do sistema de atenção à saúde - Responsabilidades dos cidadãos - Responsabilidades do Estado - Responsabilidades dos profissionais - Modalidades de financiamento Posição social v Condições de vida Patrimônio…

Resenha do Livro – O Monge e o Executivo 1 APRESENTAÇÃO Este trabalho tem por finalidade apresentar o conteúdo e fazer uma apreciação crítica do livro “O Monge e o Executivo: uma história sobre a essência da liderança” de escrito por James C. Hunter. Trata-se de uma narrativa, que conta a história de Jonh Daily, um notável homem de negócios, que percebe a sua decadência como chefe, marido e pai. Na busca pelo resgate de seu status quo, decide participar de um retiro sobre…

1 A ARTE DE ADMINISTRAR: SABERES PARA A BOA PRÁTICA NO SÉCULO XXI 1 INTRODUÇÃO Edgard Morin (1999), em um importante trabalho para a UNESCO propõe: “Os sete saberes necessários à educação do futuro”, que possui também o mérito de instigar a reflexão em outros campos do conhecimento. O propósito desta monografia é sistematizar a reflexão sobre os aspectos da prática da Administração. A transformação contínua que a humanidade experimentou nesses últimos anos, está exigindo da…