Trabalhos De Gestao De Pessoas Rh

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Aula 2: Modelo de Gestão por Competências Administração de RH II Conteúdo Programático desta aula  Conhecer o Modelo de gestão de pessoas articulado por competências para a Movimentação e o Desenvolvimento de pessoas. Competências Organizacionais e Individuais Administração de RH II INTRODUÇÃO DA AULA • É através das políticas e práticas adotadas pela área de Recursos Humanos que se concretiza o modelo de Gestão por Competências. • A partir…

GESTÃO DE PESSOAS E SERVIÇOS Acadêmico: Mario Sérgio Martins Pinto Prof. Paulo Cesar Cordeiro Faculdade Metropolitana de Blumenau – FAMEBLU Técnico em Gastronomia (GST – 24) – Gestão de Pessoas e Serviços 23 de outubro de 2013 RESUMO: Um gestor de pessoas é aquele que lida diretamente com os funcionários de uma empresa, buscando o diálogo para resolver situações, motivar o empregado para ele obter maior rendimento e com isso aumentar a lucratividade da empresa, promover cursos de

ser terceirizadas por empresas especializadas que as fizessem de forma melhor e mais barata que o DRH. A idéia era “enxugar” o DRH para torná-lo mais ágil e flexível para se concentrar no essencial: lidar com assuntos estratégicos relacionados com pessoas. O DRH descentralizaria operações e centralizaria controle de resultados. Jonas convocou todos os funcionários para trocar idéias para atingir tais objetivos.…

Transição do RH operacional ao RH estratégico. RESUMO O departamento de RH vem se destacando cada vez mais dentro das organizações, sendo uma área onde tem como foco se desenvolver para que a empresa alcance seus objetivos, com isso vamos ver a diferença e a grande mudança de transição que houve do RH Operacional onde o que importava era somente o crescimento da empresa independente de qualquer coisa, já para o RH estratégico que tem o mesmo objetivo que a empresa cresça, mais de…

11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de analisar a relevância do planejamento dos processos de Recursos Humanos. Tendo como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. Contudo, a gama de assuntos e problemas também é variável, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de…

A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Silvana Inácio Professor Rafael Bianchini Glavan Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos –RHU 0014 2º semestre/2012 RESUMO O processo de Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, tais como: descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc.…

RH Estratégico Esse é o RH ideal. É articulado e conhecedor da estratégia da empresa. Tem foco em resultados mensuráveis e consegue agregar valor ao negócio e às pessoas. Tem assento nas mesas de discussões estratégicas para traduzi-las aos funcionários e também para o fluxo inverso, entendendo as necessidades deles e levando à direção. Sua visão vai além das atividades e processos de Recursos Humanos. Deve ser elo entre a estratégia da empresa e das pessoas de forma equilibrada. Sem…

Introdução A área de Gestão de Recursos Humanos desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal, com base na legislação trabalhista e previdenciária. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores. Realiza ações empreendedoras e em processos de orientação

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS Maria Salete Lemos Nobre Boa Vista 2011 Maria Salete Lemos Nobre GESTÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Boa Vista 2011 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. ORGANIZAÇÃO ...................................

da cognição e das emoções. ORGANIZAÇÃO: Se constitui da soma de pessoas, máquinas e outros equipamentos, recursos financeiros e outros, com fins a efetivação de um produto ou serviço, combinando todos os elementos orientados a um objetivo comum.   Psicólogo Organizacional e RH, possuem o mesmo papel?  Contudo, o PSICÓLOGO tem atuado junto aos problemas organizacionais ligados à gestão de RH (ou gestão de pessoas): na promoção da saúde, na integração do funcionário, na…