EMPREENDEMORISMO 2

Transição do RH operacional ao RH estratégico.

RESUMO

O departamento de RH vem se destacando cada vez mais dentro das organizações, sendo uma área onde tem como foco se desenvolver para que a empresa alcance seus objetivos, com isso vamos ver a diferença e a grande mudança de transição que houve do RH Operacional onde o que importava era somente o crescimento da empresa independente de qualquer coisa, já para o RH estratégico que tem o mesmo objetivo que a empresa cresça, mais de forma diferenciada e organizada buscando o desenvolvimento de um todo, para se destacar no mercado entre as concorrentes.

1.INTRODUÇÃO

Vamos falar de empreendedorismo vemos que um de seus fatores é impulsionar as empresas a inovarem aumentando assim a competitividade entre as mesmas para a criação de novos negócios. A inovação busca sempre superar as expectativa, evoluir uma idéia para ser avaliada em vários níveis ate a decisão de ser lançada no mercado, é preciso estimular a criatividade já que competira com outras idéias.

1. RH OPERACIONAL

Nessa fase o RH não é valorizada é apenas burocrática sem se preocupar com , qualidade, crescimento, investimento, defini-se em apenas fazer o básico, recrutar, selecionar, pagamento, aplica medidas disciplinares para que a empresa funcione e que cada um execute aquilo que lhe foi designado sem maiores benéficos.

2. RH ESTRATÉGICO.

Para falarmos de Rh estratégico vejamos primeiro o que é estratégia:
Estratégia: Processo onde envolve varias pessoas, são idéias, ações e reações inteligentes para que a empresa, pessoa ou negocio obtenha vantagem sobre o concorrente.
Segundo Faisal (2009) houve uma evolução considerável da gestão de pessoas que usava o modo burocrático onde o que interessava para a organização era só a produtividade sem se importar com o bem estar do empregado em algum lugares ainda se vê esse tipo de situação, mais algumas empresas vem mudando pouco a pouco pelo cenário