Trabalhos Da Relação Do Pdca E O Meg

Gestão da Qualidade Prof. Eveline Pereira Aula 6 A TRANSIÇÃO DA QUALIDADE TOTAL PARA A EXCELÊNCIA EM DESEMPENHO  Os modelos de excelência que compõem um prêmio de qualidade de nível nacional visam avaliar a gestão de uma organização com relação as práticas de gestão utilizadas e os resultados organizacionais, de forma direcionada para atender as necessidades de seus stakeholders MODELOS DE EXCELÊNCIA Avaliação da Gestão : Práticas e Resultados ATENDER OS…

GUT,Gantt, SETFI, … MASP, FMEA, FTA, BSC, 6 Sigma, QFD, FOFA, RED X, 8D, … 4 Modelo de Excelência na Gestão - MEG -Prêmio Nacional da Qualidade -Prêmio Mineiro da Qualidade -Prêmio Mineiro de Gestão Ambiental -Rede Nacional da Excelência (RNE) www.fnq.org.br www.pmqp.org.br www.ubq.org.br Estratégias e Planos & Indicadores Esse critério (2 do MEG- Modelo de Excelência na Gestão) requer a formulação das estratégias e planos da organização, considerando-se as …

deve verificar se esta implantação esta de acordo com o que foi planejado, isto pode ser feito por auditorias, controles, reuniões, etc.. Agora chegou a hora de comparar o que foi planejado com o que foi executado e atuar nos desvios fechando o ciclo PDCA. Pensamento Sistêmico Entendimento das relações de interdependência entre os diversos componentes de uma organização bem como entre a organização e o ambiente externo. Significa compreender a interação e a interdependência que…

por que. • o que: a realização da disciplina Práticas de Gestão e Resultados. 5 • quem: você. • quando: escolha adequadamente seus horários de estudo conciliando com suas outras atividades pessoais e profissionais. • onde: sala de aula, pólo, casa, trabalho, etc. 10 • como: lendo o livro-texto antes de assistir à videoaula ou à aula ao vivo, esclarecer as dúvidas, resolver os exercícios e consultar um banco de boas práticas público, como a Fundação Nacional da Qualidade, o Ethos, a Abes,…

confirmamos a vista das informações do desafio, que faz-se necessário a abertura da organização para o necessário avanço e atendimento dos seus anseios de crescimento sustentável econômico e social. As ações de sustentabilidade aparecem na sequência deste trabalho como caminhos necessários às intenções futuras da empresa que visa não somente o lucro pelo lucro, mas aquela preocupada em manter-se no mercado por longo tempo, valorizando o ser humano e respeitando o meio ambiente através…

construção e consultoria. Lillian M. Gilbreth 1878–1973 Estudos de fadiga, ergonomia, seleção e treinamento de empregados. Henry L. Gantt 1861–1919 Gráficos de Gantt, sistemas de pagamento por incentivo, abordagem humanística do trabalho e treinamento. Harrington Emerson 1885–1931 Princípios da eficiência, economia de milhões de dólares em ferrovias, métodos de controle. Fonte: adaptado de Gaither; Frazier (2002, p. 9). Claretiano - REDE DE…

Aparecida Silva dos Anjos Renata Oliveira de Resende Rosileide Lopes de Castro FERRAMENTAS DA QUALIDADE: A qualidade dos processos refletindo na satisfação do cliente Trabalho de Conclusão do Curso de Administração Universidade Paulista –UNIP, Instituto de Ciências Sociais e Comunicação - Campus Chácara Santo Antônio – Curso de Administração de Administração de Empresas. Ailton Moraes Oliveira…

___________________________________________________________________ Membro: Prof. José Benedito Sacomano, Dr., UNIP ___________________________________________________________________ Membro: Prof. Wagner Cezar Lucato, Dr., UNINOVE iii iv v Dedico esse trabalho a minha família. Meus pais e minhas irmãs pelos valores ensinados e por terem me dado a certeza de que esforço e respeito pelo próximo são ingredientes indispensáveis para o nosso crescimento. Minhas filhas,…

eficazes são baseadas na análise de dados e informações OS OITO PRINCIPIOS DE GESTÃO DE QUALIDADE Princípio 8 Benefícios mútuos nas relações com os fornecedores Organização e seus fornecedores são interdependentes, e uma relação de benefícios mútuos aumenta a capacidade de ambos em agregar valor Pontos críticos da Gestão da Qualidade Mudanças: “Nada há de permanecer, exceto a mudança” Heráclito, 450 AC Pontos críticos da Gestão da Qualidade…

CADERNOS DE EXCELÊNCIA PESSOAS SÉRIE CADERNOS DE EXCELÊNCIA RESPONSABILIDADE Marcelo Marinho Aidar – Superintendente de Premiação e Aplicações do MEG AGRADECIMENTOS A equipe de redação agradece a Jairo Barreto dos Santos pelas críticas e sugestões ao Caderno Liderança. REDAÇÃO COORDENAÇÃO GERAL Paulo Sergio Duarte de Almeida Valladares EQUIPE Caio Márcio Becker Soares Carlos Amadeu Schauff Cesarino Carvalho Júnior Francisco Paulo Uras Joaquim Emanuel Santini Jorge Emanuel Reis