Trabalhos Com Bases Em Entrevistas

investimento e não um custo para a empresa. As empresas precisam fazer um processo seletivo mais profissional, com técnicas alternativas para avaliar seus candidatos como entrevistas por competências, dinâmica de grupo, testes técnicos e psicológicos e até provas de conhecimentos gerais e específicos”, Nao contratar com base na primeira impressão, causar péssimo resultado. Pessoas devem participar do processo, não só o selecionador. Assim, a decisão será tomada por todos os…

A avaliação psicológica tem longa tradição no contexto da Psicologia organizacional e do trabalho e desempenha importante papel não apenas na área de seleção de pessoal, mas também na área de desenvolvimento de pessoal. No primeiro caso, o foco da avaliação é o potencial de futuros candidatos a uma vaga ou emprego, enquanto, no segundo, a ênfase desloca-se para o potencial e o desempenho de pessoas que já são membros da organização, com o intuito de verificar as possibilidades de elas serem mais

A avaliação psicológica tem longa tradição no contexto da Psicologia organizacional e do trabalho e desempenha importante papel não apenas na área de seleção de pessoal, mas também na área de desenvolvimento de pessoal. No primeiro caso, o foco da avaliação é o potencial de futuros candidatos a uma vaga ou emprego, enquanto, no segundo, a ênfase desloca-se para o potencial e o desempenho de pessoas que já são membros da organização, com o intuito de verificar as possibilidades de elas serem mais

candidato com o requisitante Alinhar/ajustar perfil da vaga (requisitos do cargo) e Humanos Rosária Aragoni Definir os Meios de Recrutamento (Interno, Externo ou Misto) Definir as Fontes e Técnicas de Recrutamento Triagem de Currículos (Opcional. Entrevista (Opcional Depende da empresa e das Técnicas de Recrutamento utilizadas) Escolha dos candidatos que participarão do Processo Seletivo (de 15 a 20 candidatos) Resu umo Fontes de Recrutamento Meios de Recrutamento ●…

Consultoria de Recursos Humanos consultoria de recursos humanos Resumo O objetivo do trabalho é analisar e avaliar as formas de recrutar e selecionar pessoas, visto que os recursos humanos são fatores importantíssimos para o funcionamento de qualquer empresa. Somos uma empresa de Consultoria onde nossa meta é selecionar pessoas adequadas para cada cargo, e o nosso dever é selecionar com muito cuidado, pois, as conseqüências de um processo errado como diminuição da produtividade,

um Projeto em desenvolvimento, desde que o mesmo seja de Base Tecnológica Inovadora, ou seja, que tenha como objetivo principal o desenvolvimento de produtos, processos e/ou serviços a partir de novas tecnologias. Com base proponha e justifique um processo de seleção para os projetos. Articule em sua resposta conceitos referentes a recrutamento e seleção. A atividade de seleção não é um fato recente quando se trata da história do trabalho de uma forma geral. Pode-se dizer que desde a…

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS EM PME’S DE ELEVADA TECNOLOGIA Ana Veloso José Keating 2012-2013 DESCRIÇÃO DO ARTIGO ESCOLHIDO, TIPO DE ESTUDO UTILIZADO E FASES DE INVESTIGAÇÃO O artigo científico, por mim escolhido, para análise no âmbito do trabalho individual da unidade curricular de Métodos de Investigação foi elaborado por Ana Veloso e José Keating, pertencentes ao Departamento de Psicologia da Universidade do Minho em Braga. Este artigo, titulado de “Gestão de Recursos…

OLIVEIRA RA 2504011656 Trabalho apresentado como requisito de compensação de ausência, do curso de Administração de Empresas oferecido pelas Faculdades Anhanguera de Dourados, sob a orientação do Professor Marcos Roberto Descrição das atividades de compensação de ausência: O que será realizado? Resumo do capitulo 4 e 5 sobre Recrutamento e Seleção – PLT 160 – Idalberto ChiavenatoGestão de Pessoas Dourados-MS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO RECRUTAMENTO DE PESSOAS Mercado de Trabalho…

Práticas de Recrutamento e Seleção T RESUMO Neste trabalho temos como objetivo explicar como se processa o recrutamento e a seleção de candidatos numa empresa. Vamos aprofundar as características do recrutamento e seleção, vantagens, desvantagens e respetivos métodos, sendo que no final, aplica-se num caso prático. Durante a realização deste trabalho verificamos que se o recrutamento e seleção forem realizados com rigor e transparência as empresas

busca de soluções para os problemas que surgem decorrentes dessa evolução, exige novos padrões de comportamento. A rigidez, o poder autoritário, cede lugar a uma posição mais participativa, com responsabilidades divididas entre todos, gerando um trabalho mais eficaz e tornando o relacionamento mais flexível, com interação entre os vários níveis hierárquicos. São exigidos de todos os integrantes de uma empresa a ampliação dos seus conhecimentos, assim como de suas habilidades pessoais.