Trabalho Toyota

diretores e engenheiros da Toyota Motors fizeram uma “excursão” de 12 semanas na fábrica da Ford para descobrir e estudar maneiras de aplicar os conceitos na sua pequena indústria no Japão. Eles esperavam melhorar o seu processo de manufatura. Resultando deste contexto a criação do Sistema Toyota de Produção que passou a representar a Excelência operacional, que se baseia em ferramentas e metodologias de melhoria da qualidade que ficaram famosos por conta da Toyota como JIT, Kaizen,…

INTRODUÇÃO A montadora japonesa Toyota, líder mundial no ramo automobilístico construiu sua historia baseada na cultura oriental, juntamente com as teorias científica e clássica ocidentais. Através da teoria científica de Taylor, onde o homo economicus passou a desempenhar com eficiência suas tarefas operacionais, a montadora Toyota já habituada em sua cultura com trabalho coletivo, implementou técnicas de produção e ferramentas para cumprimento de suas metas na linha de montagem…

SWOT Toyota – Pontos Fortes e Pontos Fracos Devido ao sucesso e resultados obtidos pela Toyota Motors Company, inclusive com a recente liderança industrial que ultrapassou a General Motors em quantidade de veículos produzidos, valor de mercado e lucro, estudos são realizados com o intuito de entender o segredo do sucesso da empresa que é hoje copiada pelos seus concorrentes, assim como também, por outras dos mais diferentes setores. O venerado sistema Toyota, capaz de tornar as…

MATRIZ SWOT Corolla 2015 “A meta do marketing é conhecer e entender o consumidor tão bem, que o produto ou serviço se molde a ele e se venda sozinho.” (Peter Drucker) RESUMO Este trabalho tem como objetivo entender os conceitos de marketing, montar um Sistema de Informações de Marketing – SIM, conhecer as variáveis críticas, fazer analises micro/macro ambientais, entender o processo de construção de uma matriz SWOT e construí-la com base no produto Corolla 2015.

1.INTRODUÇÃO O modelo criado pelo japonês Taiichi Ohno e denominado Toyotismo foi implantado em fábricas de produção de automóveis da Toyota, após o fim da II Guerra Mundial,neste momento, a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que naturalmente impediu de adotar o modelo de produção em massa, ele foi desenvolvido na esperança de salvar o país da grande crise econômica que ocorreu na época. O ideia não só funcionou como atualmente é um modelo

em produzir automóveis em larga escala esbarrou numa série de problemas: a) o mercado japonês era limitado e demandava diversos modelos diferentes, sendo que cada modelo não possibilitava escala para produção em massa; b) a força de trabalho nativa do Japão se organizou formando sindicatos fortes que exigiam maiores garantias de emprego, conseguindo restringir bastante o direito das empresas de demitir empregados, o que ocorre com freqüência na produção em massa; e…

A cultura Toyota, uma filosofia a ser seguida Idalino Menino da Rosa FAAL - Limeira Orientador – Prof. Francisco I. Giocondo César Resumo O presente trabalho visa apresentar a importância da manufatura enxuta através dos conceitos desenvolvidos pela Toyota, tornando-se cada vez mais utilizados nas empresas do setor automobilístico. Para isto, iremos estudar a evolução do processo de manufatura, iniciando com o processo artesanal, produção em massa até chegarmos à manufatura enxuta

a capacidade de flexibilidade das Organizações para um mercado tão competitivo. Entende-se que a qualidade com menor custo, muitas empresas atualmente se espelham no Sistema Toyota de Produção. O STP é uma cultura de filosofia de vida de origem japonesa conhecida como Kaizen em busca de melhoria contínua na vida e no trabalho das pessoas. Entende-se que a filosofia visa à produtividade, minimizar a movimentação desnecessária, desenvolvimento pessoal, redução defeitos, espera e…

dos custos fixos em grande quantidade de produtos fabricados. Ford é o criador do chamado sistema de produção em massa, centrado no conceito de linha de montagem, no qual os produtos são transportados dentro da fábrica, através das estações de trabalho, reduzindo o tempo de movimentação dos operários na busca de ferramentas e peças, aumentando a velocidade e ritmo de produção, de maneira padronizada e econômica. O sistema de produção em massa foi um grande avanço na tecnologia de…

O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. O Sistema Toyota de Produção também é chamado de Produção enxuta ou Lean Manufacturing. [carece de fontes] A criação do Sistema Toyota de Produção se deve, principalmente, a quatro pessoas: O fundador da Toyota e…