Trabalho Toyota

ESCOLA SUPERIOR DE PROPAGANDA E MARKETING GESTÃO DE OPERAÇÕES DOUGLAS RENOSTO RENATA ALVES MODELO TOYOTA DE PRODUÇÃO LUIZ AFONSO KAMINSKI Porto Alegre 2015 SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO O Sistema Toyota de Produção ou TPS foi criado na metade da década de 1950 por Toyota e Ohno. Foi em uma viagem aos Estado Unidos que chegaram a conclusão que existiam algumas melhorias a serem feitas no processo produtivo das montadoras da época. A partir desta análise nasceram os principais tópicos que viriam a ser abordados no TPS, os quais são a eliminação de desperdícios e melhoria contínua da qualidade. O TPS é conhecido por sua técnica de produção enxuta, a qual possui cinco partes distintas: Definir o valor do cliente, definir o fluxo de valor, fazê-lo fluir, puxar a partir do cliente e lutar pela excelência. O Sistema Toyota de Produção busca melhorar as empresas/organizações para atender às necessidades do cliente no menor tempo possível, na mais alta qualidade e ao custo mais baixo possível. Porém, ao mesmo tempo visa uma maior segurança para seus colaboradores. O TPS tem como sua base a eliminação total de perdas, o Just-in-time e a automação. JUST IN TIME A técnica de JUST IN TIME foi um dos elementos da administração moderna mais importantes das últimas décadas. JIT significa que, em um processo de fluxo, as partes corretas necessárias à montagem alcançam a linha de montagem no momento em que são necessários e somente na quantidade necessária. Em outras palavras,…

..............03 Toyota Indaiatuba ...........................................................................................04 Bibliografia ......................................................................................................05 Slides Anexos .................................................................................................06 Introdução O estresse é um estado emocional comum no mundo em que vivemos, trabalho, casa, contas…

A Toyota com as novas Tecnologias sai na frente dos seus concorrentes ganhando mais competitividade de mercado . Enquanto eles fecham as portas despedindo milhares de colaboradores a Toyota nunca fechou uma fábrica, pelo contrário abre cada vez mais, contrata mais pessoas, aquecendo assim o mercado de trabalho gerando mais empregos. A missão da Toyota é produzir carros com total qualidade e economia de seus produtos, agora cada robô de pintura, oito por carro, seleciona um cilindro…

fatores que contribuem para essas características podemos citar o fato de o setor envolver em seu processo produtivo uma grande variedade de materiais, provenientes das mais diversas fontes e origens e utilizar mão-de-obra pouco treinada e qualificada, muitas vezes improvisada e com baixo nível técnico e cultural. Sistema Toyota de produção Desenvolvido depois da Segunda Guerra Mundial na Toyota Motor Company, no Japão. Naquele momento a Toyota e o Japão estavam passando por uma crise e…

estrutura de informações operacionais que possibilitem o auxilio a todo ciclo administrativo, evidenciando todas as ferramentas aplicadas para o levantamento das informações relevantes à qualidade de seu desenvolvimento. Palavra Chave: Planejamento, Informações Contábeis, Estrutura, Desenvolvimento. Sumário 1. Introdução ..................................................................................................1 2. Etapa 1- Contabilidade Gerencial como sistema de informação…

A matéria em referência propõe algumas sugestões que colocadas em prática mudam o foco do conteúdo técnico do trabalho para o contexto organizacional do mesmo. Para o autor o contexto da organização é o principal determinante do desempenho, tornando-se mais importante até do que a própria estratégia da empresa. Paraele, as dimensões-chave das organizações conceituam-se em três esferas: conhecimento, e como é gerido; poder, como é exercido e por fim a energia das pessoas, e como é…

Trabalho de Conclusão do Portifólio da disciplina Teoria Geral da Administração II “O Sistema Toyota de Produção” O Sistema Toyota de Produção teve seu início no Japão pós-guerra com a visão administradora do até então atual Presidente da Empresa Toyota, Toyoda Kiichiro, filho de Sakichi Toyoda, fundador da empresa. Segundo Kiichiro, ou a empresa alcançava a produtividade dos americanos em 3 anos ou a indústria automobilística japonesa estaria com seus dias contados. Mas para…

dos Kits Alunos: Ricardo Feijó, Filipe Freitas Sete Perdas - Aplicação do conceito Cliente Dinheiro 5 a 7 dias úteis 2007 Fabricação Kits Hidraulicos Pedido Cliente Peças Vendas Desenvolvimento Kits Hidráulicos Compras Faturamento Instalação Entrega tecnica Pedido Cliente Encaminhar pedido para desenvolvimento do Kit MESMO DIA Envio da planilha preenchida para compras 15 a 30 DIAS Dobra dos canos, conexões e etc 5 a 10 DIAS Compra dos materiais 2 a 5 DIAS 1 DIA…

Faculdade de tecnologia Dom Amauri Castanho Trabalho de Planejamento e Gestão Estratégica Professora: Maria Eliana Q. Guimarães eliana.sor@terra.com.br Aluno:Estevan Galdini do Prado Borges 1 Apresentação da empresa - Razão Social: Toyota motor (nome original)/Toyota do Brasil Ltda. (no Brasil). - Setor de atuação: Setor Automobilístico em todo mundo e cosméticos. Instalações físicas - Mundo: Inaugurada em 1933, a Toyota está presente em cerca de 170 países no mundo…

Salles TRABALHO PARA A2 FORDISMO x O SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Conforme falamos em sala de aula, o trabalho de Princípios de Gestão deverá ser feito em equipe com até 04 componentes e fará parte do processo de avaliação para a nota de A2. No trabalho deverão constar: - Fordismo: Sistema de produção da Ford; Princípios Fundamentais e Principais Processos do Sistema Ford de Produção - Toyotismo: Sistema Toyota de Produção; Princípios Fundamentais e Principais Processos do…