Trabalho Sobre Processo Critico E O Pdca Em Empresa

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROCESSOS DE QULIDADE MATRIZ GUT EVELTON CEZAR BITENCOURT Joinville - SC 2011 EVELTON CEZAR BITENCOURT Matriz Gut Trabalho de Jogos de Empresa apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Administração. Joinville – SC 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 1.1 Funções de uma Empresa 5 1.2 Trabalho de cada…

2: A empresa ABC Grupo nº 10 Nome Papel RA Filipe Amaral Ferreira Membro Debate 004201100061 Lucas Martinez Membro Debate 004201100048 Arthur Porta-voz 004201000491 Vinicius Alves de Oliveira Redator 004201100029 Juan Eduardo Aguileira Membro Debate 004201100059 Carlos Henrique Gusmão Coordenador 004201100051 Diante dos caso apresentado em relação as três empresas o grupo detectou os pontos fracos em comum e apresentou os pontos em que as três…

pelo mesmo profissional no seu turno de trabalho." (Hospital Moinhos de Vento) Qual a importância de se ter a Missão e a Visão do negócio de uma empresa? 2)CONCEITO DE QUALIDADE TOTAL E EMPRESA Conceito de Empresa: Uma organização de seres humanos que trabalham provendo produtos/serviços à Sociedade, satisfazendo as necessidades de sobrevivência das pessoas dessa mesma Sociedade. Com o fim de garantir a sobrevivência da empresa à competição, estabelece-se um…

1. COMPARATIVO PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE E ISSO 9001 1.1. Prêmio Nacional da Qualidade - PNQ A Fundação Nacional da Qualidade é um centro brasileiro de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Criada em 1991, é uma instituição sem fins lucrativos, fundada por 39 organizações, privadas e públicas, cujo objetivo é disseminar amplamente os Fundamentos da Excelência em Gestão para organizações de todos os setores e portes, contribuindo para o…

IMPORTÂNCIA DA UTILIZAÇÃO DO CICLO PDCA PARA GARANTIA DA QUALIDADE DO PRODUTO EM UMA INDÚSTRIA AUTOMOBILÍSTICA Thiago Franca Neves MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO. Aprovada por: _______________________________________ Maria de Fátima Bianco Corrêa _______________________________________ Marcos Martins Borges, DSc…

DIAGNÓSTICO E GESTÃO DE PROCESSOS Prof. Luiz Paulo 1 • • • • • Graduação: Administração de Empresas (UFRGS) Especialização: Consultoria Industrial para Pequenas e Médias Indústrias (UNICAMP) Especialização: Marketing (UFRGS) Mestrado: Administração de Empresas (UFC) Experiência profissional: • Consultor Organizacional • Diretor de Planejamento de Indústria de Máquinas Agrícolas • Diretor Industrial de Empresa de Confecção • Instrutor de treinamento • Professor…

Urgência e Tendência. • Gravidade: Representa o impacto do problema analisado caso ele venha a acontecer. É analisado sobre alguns aspectos, como: tarefas, pessoas, resultados, processos, organizações etc. Analisando sempre seus efeitos a médio e longo prazo, caso o problema em questão não seja resolvido; (qual o impacto que este problema irá gerar para as pessoas, processos da empresa, resultados a curto e longo prazo, etc.?) • Urgência: Representa o prazo, o tempo disponível ou…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE LOGÍSTICA INTRODUÇÃO: > PDCA > ISHIKAWA (Diagrama Espinha-de-peixe) > MATRIZ GUT > FLUXOGRAMA > PDCA É um método de melhorias, criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Foi popularizado por Willian EdwDeming na década de 50, tornando-se mundialmente reconhecido por aplicá-lo no Japão. A sigla PDCA significa: PLAN (planejar), DO (executar, desenvolver), CHECK (verificar, checar) e ACT (agir, atuar). Esta forma de agir serve…

REFERENTE A QUALIDADE................................................04 QUADRO 1 CICLO PDCA.....................................................................................07 QUESTÃO SOBRE TQM E CICLO PDCA...........................................................07 QUADRO 2 FERRAMENTAS DE PLANEJAMENTO DE QUALIDADE.........08 QUESTÃO SOBRE FERREMENTAS DA QUALIDADE....................................09 RESENHA SOBRE MELHORIA…

inovadores e proporcionando conforto, segurança e tecnologia, realizados por nossos colaboradores altamente qualificados e comprometidos com a melhoria contínua da organização. Comprometimento Eficácia Bom Relacionamento Criatividade Reconhecimento Trabalho em Equipe Pró-atividade Ética Foco no Cliente Responsabilidade Social Dados Nome Florisvaldo Gomes dos Santos Função Coordenador de TI Implantar um Sistema de Gestão de Segurança da Informação (SGSI), baseado no guia…