Trabalho Sobre Organograma Empresarial

Nomes.: Patrícia Cristiane Espíndola Márcia Lecy Torres Juliana Vaz dos Santos Trabalho Acadêmico sobre a disciplina Administração de Escritórios e projetos IV apresentado para a professora Elaine Nogueira e profº Hércules Ezequiel sobre Projeto de Soluções ou Inovação para a Empresa: Plano Geral Contabilidade Empresarial Ltda ME para o curso de Tecnologia em Secretariado , do turno EAD. Uninove- Memorial São Paulo, 14 de maio

(ATPS), apresentado ao Professor Mestre da disciplina de “Administração”, Sr. Renato Ijano, do curso de “Engenharia de Controle e Automação” da Faculdade de Sorocaba, da Anhanguera Educacional, como requisito parcial à obtenção de nota final neste trabalho e disciplina em questão. SOROCABA-SP 2013 RESUMO Nessas primeiras etapas o grupo contatou uma empresa no seguimento de manufatura têxtil, agendando uma visita a esta. Quanto a mesma, está localizada no suburbio de…

RESUMO Através desta monografia vamos mostrar o organograma e a metodologia utilizada para o funcionamento deste sistema. Baseado em todo conteúdo acumulado por hora, será exibido com base em informações concretas todo processo visto na empresa selecionada ,a Total Alimentos S/A. Como metodologia administrativa aplicada na empresa, as formas e ferramentas utilizadas na comunicação empresarial e técnicas utilizadas pelo T.I.. Segue todo conteúdo adquirido durante o processo de formação…

............06 COMPETNCIAS E HABILIDADES REQUERIDAS....................................................................08 RECOLOCAO DE FUNO......................................................................................................09 ORGANOGRAMA............................................................................................................................10 CONCLUSO..............................................................................................................

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN ESTRATÉGIA DE REPOSICIONAMENTO DA EMPRESA TCS SINTERIZAÇÃO Mogi das Cruzes - SP 2013 elaborado por: Nelson Gonçalves de Oliveira Curto Decisões corretas sobre pessoas…

suMÁRIO 1.0 INTRODUÇÃO 07 2.0 DESENVOLVIMENTO 09 3.0 PROCESSOS ADMINISTRATIVOS 10 3.1 Organograma Empresarial 10 3.2 Fluxograma Empresarial 11 3.3 Estrutura Organizacional 12 3.4 Planejamento Estratégico, Tático, Operacional. 14 3.5 Organização Administrativa/Empresaria 16 3.6 Conceitos da Organização

......14 1.9. TENDÊNCIAS FUTURAS DO SETOR...................................................................................15 1.10. A IMPORTÂNCIA DO SETOR NA ECONOMIA.................................................................15 1.11. ORGANOGRAMA GERAL DA EMPRESA..........................................................................16 2. Capítulo 2 – Análise da Organização.....................................18 2.1. MISSÃO DA EMPRESA...............................................

PROGRAMÁTICO Introdução Natureza e conceito de Organização e Métodos Funções de OM Funções básicas do Analista de OM Estrutura Organizacional Definições básicas Processo de estruturação/reestruturação Padrões de Departamentalização Organograma Estudos de Sistemas e Métodos de Trabalho Definições e Processo Gráficos de representação: fluxogramas Formulários Definições Objetivos dos formulários Requisitos de formulários Metodologia para elaboração de formulários Manuais Definições…

SENAC – SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL Senac - Lapa Tito Curso Técnico em Segurança do Trabalho PLANO DE MELHORIAS DAS CONDIÇÕES DE SEGURANÇA DE TRABALHO EMPRESA: VF Consultoria Industrial EIRELI EPP Sergio de Morais Miguel São Paulo Junho / 2014 Sumário 1. Descrição de Atividade......................................................................................3 2. Identificação e Caracterização da Empresa...........

onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos. Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe. Rígida unidade de comando. Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As linhas formais de comunicação, geralmente com fluxo descendente. Cada unidade de trabalho executa tarefas especificas e bem definidas. Corresponde a uma estrutura simples (Organograma 1).…