Material gestao
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Secretaria de Planejamento
ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
MODELOS
Djair Picchiai
Revisado em 05/04/2010
Rua Botucatu, 740 – 3º Andar – Vila Clementino – CEP 04023-900 – Fone: 11 55764437 11 55764457 planejamento@unifesp.br 1
Universidade Federal de São Paulo
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MODELOS DE ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
As organizações têm sido estruturadas de acordo com as funções exercidas pelos seus respectivos órgãos e do relacionamento hierárquico e funcional entre eles. E não de acordo com sua estratégia adotadas, o que seria mais correto.
A estrutura é uma consequência da estratégia.
Não existe um modelo ideal de estrutura organizacional; o importante é que ela funcione de maneira eficaz, atingindo os objetivos e cumprindo a missão da organização. A estruturação dos serviços de uma organização não implica adotar os mesmos critérios de agrupamento de funções para todas as unidades.
A organização mais recomendável para cada organização vai depender de sua realidade (interior e exterior).
A tendência atual são organizações horizontalizadas compostas por órgãos temporários. Ex.: força tarefa.
Toda organização é composta de:
Estrutura
Processos
Resultados
Arquitetura organizacional é compatibilização entre:
Estratégia
Estrutura Organizacional
Processos Administrativos
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TIPOS DE MODELOS
1. Estrutura Linear
Comum em empresas pequenas, onde não há diversificação do trabalho. Pouca especialização e trabalhos menos complexos.
Baseada na estrutura dos antigos. Total autoridade do chefe.
Rígida unidade de comando.
Todos os órgãos são estruturados sob uma única linha de subordinação. Há centralização das decisões. As