Trabalho Sobre Organizaçao De Um Hipermercado

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA 2º SEMESTRE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO HOTERDAN HIPERMERCADO Setembro/2014 SUMÁRIO 1- Introdução 2- Estrutura Organizacional 3- Plano de capacitação de diretores e gerentes 4- Programa de capacitação / desenvolvimento e motivação para o pessoal operacional 4.1- Objetivo 4.2- Recrutamento 4.3- Como funciona o programa 4.4- Ministração de Cursos Interno 4.5- Estratégia competitiva 4.6-

DESAFIO PROFISSIONAL CURSO: GESTÃO FINANCEIRA Aluno: RA: DISCIPLINAS NORTEADORAS:  PROCESSOS GERÊNCIAIS;  MATEMÁTICA Tutor: ADRIANA BARBOSA GONÇALVESIntrodução Empresa do setor varejista de alimentos (Hoterdan – Hipermercados), tem como objetivo de médio prazo tornar-se uma rede com abrangência estadual. Para melhorar seus processos internos, contratou uma empresa de consultoria em gestão administrativa que após seus estudos indicou os seguintes problemas: divergências políticas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE SÃO BERNARDO DO CAMPO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL 2014 INTRODUCÃO DO DESAFIO PROFISSIONAL O hipermercado Hoterdan, irá passar por uma reestruturação administrativa e operacional, que ao longo dos anos, não foram realizadas com eficácia, impedindo que o hipermercado se expandisse. Nessa reestruturação, todos colaboradores passarão por um processo de capacitação profissional, focando o crescimento da empresa com o…

MULTIDISCIPLINAR PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR HIPERMERCADO EXTRA BRASIL SUL O DESENVOLVIMENTO DA EMPRESA E ASPECTOS ESTRATÉGICOS E ECONÔMICOS. Brasília 2012. PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR HIPERMERCADO EXTRA BRASIL SUL Brasília 2012. RESUMO Este projeto tem como finalidade acadêmica, onde apresentamos como o HIPERMERCADO EXTRA BRASIL SUL aplica os…

SUMÁRIO Apresentação......................................................................................................... Introdução Estrutura Organizacional do Hoterdan Hipermercado Plano de ação para o Nível Estratégico e Tático................................................... Plano de ação para o Nível operacional................................................................ Conclusão...............................................................................

SUMÁRIO Apresentação......................................................................................................... Introdução Estrutura Organizacional do Hoterdan Hipermercado Plano de ação para o Nível Estratégico e Tático................................................... Plano de ação para o Nível operacional................................................................ Conclusão...............................................................................

encontrar diretores e gerentes de nível intermediário nas áreas operacionais examinando e comentando problemas técnicos, com isso o tempo para gerenciar a empresa fica curto. Sendo assim temos as funções gerenciais mais estratégicas como: planejamento, organização execução e controle ficam mais desoladas. Com esse mau aproveitamento das funções gerenciais, foi necessária a contratação de nossa empresa de consultoria em gestão administrativa, que aplicando referencias da teoria geral da…

- PLANO DE CAPACITAÇÃO (OPERACIONAL) 07 3 - RECOMENDAÇÕES FINAIS À ORGANIZAÇÃO 11 4 - CONCLUSÃO 12 4 - REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 13 1. INTRODUÇÃO O presente projeto tem como principal objetivo analisar os processos e a Modelagem da empresa Hoterdan Hipermercado. Para atingir este propósito foram utilizados primeiramente os princípios…

definição de como dirigidas as atividades da empresa. A empresa varejista de alimentos Hoterdan – Hipermercado, precisa tomar ações e adotar os padrões de mensuração de resultado, afim que assegure que os resultados das estratégicas, políticas e diretrizes estabelecidos sejam cumpridos. As funções de controle estão relacionadas com as funções dos processos administrativos, como por exemplo: organização, planejamento e a direção das atividades de controle empresarial. O controle…

UFMG Sumario - Introdução Pag 2 - Organograma Pag 3 - Estrutura Organizacional do Hipermercado Hoterdan Pag 4 - Melhorias na eficácia Gerencial Pag 5 - Desenvolvendo Lideres