palestra 1 vida de um projecto 2

Gestão de Projecto Palestra 1 - Vida de um Projecto Conteúdo da Palestra 1. Conceito de Gestão de Projecto 2. Ciclo de vida do projecto 2.1 Processo de Gestão de projecto 2.2 Benefícios da Gestão de Projecto 3. Identificação de necessidade 3.1 Selecção de projecto 4. Soluções de propostas 4.1 Marketing de Proposta/Pré-CP 4.2 Desenvolvendo uma proposta vencedora 4.3 Elaboração da proposta 4.4 Tipos de contratos 4.5 Disposições Contratuais Cont. 1. Conceito de Gestão de Projecto - É o processo de planeamento, execução e controlo de um projecto, desde o início até à sua conclusão, de forma a alcançar o objectivo final num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos, financeiros e humanos. - A elaboração e efectivação de um projecto é imperioso que se leva em conta a definição clara do objectivo em termos de escopo, cronograma e custos. Cont. - A responsabilidade do gestor do projecto é garantir que o objectivo seja atingido e que o escopo do trabalho seja concluído com qualidade, dentro do orçamento e do prazo, tendo em conta a satisfação do cliente. a) Escopo do projecto ou do trabalho - É o processo que deve ser realizado, segundo as especificações acordadas entre o fornecedor e comprador. Cont. b) Custo de projecto - É a quantia que o cliente concordou em pagar por itens, produtos ou serviços aceitáveis de projectos. c) Cronograma - Especifica as datas em que cada actividade deve começar e terminar. Cont. 2.…

Transcrição de CROSSRAIL CROSSRAIL História do Projecto Objectivos Vantagens Consequências Objectivos descongestionar outras linhas providenciar novos serviços e ligações promover o uso de comboios modernos criar oito novas estações no centro de Londres Importância do Planeamento Conteúdo do Planeamento Processo de Planeamento Perguntas do Caso História do Projecto pela primeira vez proposto em 1990 pedido de apoios e patrocínios a várias empresas inglesas: CBI London First London…

CLAUDINO ALMEIDA TAVARES GESTÃO E PLANEAMENTO DE OBRA Processo de construção civil Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 20.9.12 CLAUDINO ALMEIDA TAVARES GESTÃO E PLANEAMENTO DE OBRA Processo de construção civil Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde…

que é um projecto? Mochila Pedagógica sobre Gestão de Projectos 2.1 A gestão de projectos não é… A gestão de projectos tornou-se a pedra angular do desenvolvimento das organizações de jovens, mas não é a única maneira de conduzir e gerir uma organização ou instituição! É uma das ferramentas para organizar tarefas e para perseguir os objectivos concretos e pode ser comparada ou distinguida de: trabalhadores ou voluntários e supostamente estimula a sua criatividade, compromisso e…

IMPLEMENTAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO DOCUMENTAL NO MUNICÍPIO DE RESENDE ÍNDICE Pág SUMÁRIO 2 1 – INTRODUÇÃO 3 2 – DESCRIÇÃO DO PROJECTO 2.1 OBJECTIVOS 4 2.2 CARACTERIZAÇÃO 5 2.3 ORGANIZAÇÃO 16 3 – ANÁLISE COMPARATIVA COM OUTRAS IMPLEMENTAÇÕES 18 4 – CALENDARIZAÇÃO DE IMPLEMENTAÇÃO E MECANISMOS DE CONTROLE 4.1 ACTIVIDADES E PRAZOS PARA IMPLEMENTAÇÃO 21 4.2 MECANISMOS DE CONTROLE 23 5 – CONCLUSÃO 5.1 ASPECTOS CRITICOS DO PROJECTO …

Gestão de Projectos Osvaldo Nadilson “Se quer viver uma vida feliz amarre-se a uma meta, não as pessoas nem as coisas” 1- O que e a gestão de projectos? E planificar, supervisionar, controlo do pessoal e do processo dos eventos do ciclo de vida de um sw. 2- Quem faz a gestão de projectos? Todos nos fizemos a gestão de projectos, somente variam as actividades de acordo a pessoa que a realiza. 3- Porque e importante gestionár projectos? A construção e desenvolvimento de um Sw,…

âmbito da disciplina: Sistemas de Informação de Gestão Formação Avançada Especialização em Gestão Gonçalo Antunes Marta Lopes Pedro Fernandes Pedro Quelhas da Silva 8ª Edição | ISEG-CEGE Ricardo Leite SISTEMAS DE INFORMAÇÃO DE GESTÃO Abril de 2012 Introdução No âmbito da cadeira de Sistemas de Informação de Gestão, da 8ª Edição do Curso de Especialização em Gestão do CEGE-ISEG, foi lançado o desafio de analisar numa empresa, real ou fictícia, a implementação…

em Gestão da Construção e do Património Imobiliário (UM) Membro Sénior da Ordem dos Engenheiros GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS Resolvemos reunir num único 3 trabalhos, datados, relativos ao tema acima: PRIMEIRO: GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS (SÍNTESE) 2009.06.21 (actualizada em 2011.01.13) Páginas 2/62 a 5/62 SEGUNDO: GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS (Elementos Básicos) 1. INTRODUÇÃO 2.- GESTÃO DE EMPREENDIMENTOS (PROJECTOS) 3.- CICLO DE VIDA DO PROJECTO 4.- PROCESSOS DE GESTÃO DE…

COMUNICAÇÃO EM PROJECTOS ENQUADRAMENTO A entrada neste novo século trouxe mudanças significativas à dinâmica das organizações, alterando-se o paradigma do foco nos grupos de trabalho funcionais, entendidos como unidades discretas com limites e responsabilidades bem definidos, para uma ênfase no trabalho em equipa que atravessa todas as fronteiras organizacionais. As equipas de elevado desempenho que emergiram na década de 90 são agora o modelo comum de trabalho nas estruturas…

Sommario Fundos externos e gestão de projectos 1 Financiamento do sector saúde e fundos externos 1 Fundo Comum: PROSAUDE 3 Fundos Verticais 5 Afectações paralelas: maior eficácia? Maior eficiência? 6 Eficiência administrativa: quantos recursos são necessários para gerir os recursos? 7 Programas verticais e financiamentos externos 8 Gestão de Projectos 10 Conceitos, Natureza e Características de Projectos 10 Projectos e Planificação Estratégica 11 Gestão 12 Estudo de caso:…