palestra 1 vida de um projecto 2

Gestão de Projecto

Palestra 1 - Vida de um Projecto

Conteúdo da Palestra
1. Conceito de Gestão de Projecto
2. Ciclo de vida do projecto
2.1 Processo de Gestão de projecto
2.2 Benefícios da Gestão de Projecto
3. Identificação de necessidade
3.1 Selecção de projecto
4. Soluções de propostas
4.1 Marketing de Proposta/Pré-CP
4.2 Desenvolvendo uma proposta vencedora
4.3 Elaboração da proposta
4.4 Tipos de contratos
4.5 Disposições Contratuais

Cont.
1. Conceito de Gestão de Projecto
- É o processo de planeamento, execução e controlo de um projecto, desde o início até à sua conclusão, de forma a alcançar o objectivo final num certo prazo, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos, financeiros e humanos.
- A elaboração e efectivação de um projecto é imperioso que se leva em conta a definição clara do objectivo em termos de escopo, cronograma e custos.

Cont.
- A responsabilidade do gestor do projecto é garantir que o objectivo seja atingido e que o escopo do trabalho seja concluído com qualidade, dentro do orçamento e do prazo, tendo em conta a satisfação do cliente.
a) Escopo do projecto ou do trabalho
- É o processo que deve ser realizado, segundo as especificações acordadas entre o fornecedor e comprador.

Cont.
b) Custo de projecto
- É a quantia que o cliente concordou em pagar por itens, produtos ou serviços aceitáveis de projectos.
c) Cronograma
- Especifica as datas em que cada actividade deve começar e terminar.

Cont.
2. Ciclo de vida do projecto
- Este ciclo é constituído por quatro (4) fases, a conhecer:
a) Envolve a identificação de uma necessidade, problema ou oportunidade e pode resultar na solicitação de propostas pelo cliente, a uma equipe de projecto para atender à necessidade identificada ou resolver o problema. Cont.
b) A equipe do projecto desenvolve uma solução proposta para a necessidade ou problema. c) Envolve a implementação e execução do projecto, sem ultrapassar o orçamento e realmente dentro do prazo