Questionário d Gestão de Projectos

Gestão de Projectos
Osvaldo Nadilson
“Se quer viver uma vida feliz amarre-se a uma meta, não as pessoas nem as coisas”
1- O que e a gestão de projectos?
E planificar, supervisionar, controlo do pessoal e do processo dos eventos do ciclo de vida de um sw.
2- Quem faz a gestão de projectos?
Todos nos fizemos a gestão de projectos, somente variam as actividades de acordo a pessoa que a realiza.
3- Porque e importante gestionár projectos?
A construção e desenvolvimento de um Sw, e complexo principalmente quando trabalham muitas pessoas logo e muito importante gestiona-lo a fim de distribuir correctamente as actividades a equipe de desenvolvimento.
4- Quais são os 4 elementos “P”? Defini-os’
Pessoal: todo indevido que intervém no processo de desenvolvimento de Sw (arquitecto, chefes de equipes, engenheiros, usuários, clientes, desenvolvedores). Produto: todos artefactos que existem na vida do projecto (modelos, códigos executáveis, documentação, diagrama UML, protótipos, componentes, modelo de caso de uso, analise, desenho, desdobramento). Processo: o conjunto de actividades que se realizam para criar o produto (palmilha par criar o projecto, conjunto de actividades).
Projecto: todas as actividades e esforços que se fazem baseado no tempo para criar o produto, estabelece uma sequência de modulação e vai evoluindo diariamente.
5- Quais as categorias em que se classificam o pessoal participante de projectos? Gestor executivo, gestor de projectos, profissionais, clientes e usuários. 6- Cite 3 factores que atentam o bom desempenho do projecto?

Mal administração de mudanças, perca de patrocínio, prazos de entrega não realista.
7- Em que se deve centrar para obter o objectivo da gestão de projectos? Atenção centrada e manutenção de actividade de rotina
8- Que princípio deve-se apoiar?
Criar equipe de trabalho com capacidade profissional e recursos suficientes. O chefe do projecto e o responsável pelos objectivos do mesmo.
9- Qual