diagnóstico

CURSO DE GESTÃO Diagnóstico e Intervenção Organizacional Temática: Introdução. Conceito e desenvolvimento histórico do Diagnóstico e Intervenção Organizacional Diagnóstico é uma palavra de origem grega, diágnosis, que significa “através da verdade“; Está associado a: Exame; Discernimento; Conhecimento; Investigação; Análise dos factos; Na medicina, o diagnóstico permite a identificação de uma doença, o que possibilita, consequentemente, a definição de um tratamento, de uma terapia que possibilite ao paciente alcançar a cura. Apóia a tomada de decisão e os processos de desenvolvimento organizacional. No mundo empresarial onde factores como globalização, novas necessidades dos consumidores, competição agressiva, número de informações disponíveis e as novas tecnologias de informação e comunicação (TICS), constituem uma presença constante, os gestores precisam realizar, periodicamente, acções que visem a sustentabilidade a longo prazo das organizações no mercado. Sendo assim, uma das ferramentas que auxiliam a empresa é o diagnóstico empresarial, o qual, possibilita, prover informações estratégicas para os administradores decidirem sobre que atitudes adoptar a favor da empresa. Efectivamente inscrevem-se como áreas críticas da actividade empresarial, os aspectos relacionados com a gestão dos recursos humanos e financeiros, a visão de mercado, os condicionalismos legais, sejam eles de natureza fiscal ou laboral, contenciosa ou contratual, assim como, as medidas

A importância do Diagnóstico Organizacional Paula Francielle Ribeiro Margareth Venâncio Pontifícia Universidade Católica de Goiás Goiânia, 2010 Resumo O artigo de caráter descritivo e exploratório propõe a discussão da importância do diagnóstico organizacional em empresas de qualquer ramo ou atividade, pública ou privada, das mais diferentes características. O artigo, através de um estudo de caso, apresenta resultados provenientes da aplicação de um questionário com três…

QUESTIONÁRIO: DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 1 – Qual a definição de Diagnóstico Organizacional e o que o seu grupo entende sobre essa definição? O Diagnóstico Organizacional é o processo pelo qual se busca obter uma avaliação do estágio em que se encontram as práticas de gestão empresarial, sob o ponto de vista da interação dos indivíduos com a organização, visando obter a melhor condição para maximização do potencial humano da empresa. Através da definição entendemos que o Diagnóstico…

ESTEVES DIAGNÓSTICO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Goiânia/GO 2014 FERNANDA RODRIGUES LEMES HURTTANNY HUSSAY CARDOSO ANDRADE MISLENY LUCAS DE OLIVEIRA NARA ALBERNAZ DE ANDRADE RAKEL SILVA ESTEVES DIAGNÓSTICO, CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Marketing da UNOPAR, para avaliação interdisciplinar das disciplinas de Comportamento, clima e cultura, Metodologia científica e Psicologia organizacional e…

XII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 07 a 09 de Novembro de 2005 Diagnóstico organizacional: um estudo dos problemas organizacionais a partir das relações interpessoais Adriana Aparecida Inglez Kingeski (UFPR) adrianakingeski@ig.com.br RESUMO O presente trabalho tem como objetivo analisar as formas de diagnóstico utilizadas como meio de investigação em uma organização bem como as limitações do processo. Dentre os objetivos propostos, buscou-se conceituar e compreender o significado do…

SOUZA DO NASCIMENTO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: Precorte Serviços Florestais Teixeira de Freitas/BA 2011 JOSÉ IVO SOUZA DO NASCIMENTO DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL: Precorte Serviços Florestais Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharelado em Administração. Profª. Orientador: Ricardo Belinski Tutor Eletrônico:Adriana Maria Bonissoni Veloso Teixeira de Freitas/BA …

Diagnóstico Organizacional 2. Conteúdo 2.1 - Concepções de Diagnóstico - Objetivos 2.2 – Etapas do Diagnóstico - Reconhecimento 2.3 – Aspectos Humanos do Diagnóstico - Trabalhadores 2.4 – Diagnostico Sucos Fazenda São Pedro - Ação 2.1 Concepções de Diagnóstico De acordo com Hesketh (1979), é necessário conhecer o esquema lógico no qual o diagnóstico organizacional está inserido para compreender seu significado, pois o diagnóstico consiste na primeira etapa do processo de consultoria e…

INTRODUÇÃO O presente trabalho diz muito sobre a importância do conhecimento do gestor acerca do mercado que atua, quanto mais conhecimento adquirir, menor será a probabilidade deste ser afetado por problemas internos ou externos, pois conhecendo amplamente seu mercado de atuação e administrando com eficiência esse conhecimento, poderá prevenir a organização, de modo que se for afetada, sofrerá menor impacto em relação as suas concorrentes. O objetivo principal do trabalho é relatar as…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 OLHANDO UM POUCO EM MARKINTIN 4 2.2 PASSANDO EM DIANOSTICO ORGANIZACIONAL 4 2.3 DE OLHO NO SISTEMA DE CUSTO 4 2.4 METODOLOIA 4 3 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 APÊNDICES 9 APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10 1 INTRODUÇÃO Os avanços tecnológicos são reflexos da evolução do conhecimento, através das novas formas de realizar os trabalhos. Também nos sistemas podem ocorrer mudanças no que diz respeito as…

Introdução. O objetivo do trabalho Interdiciplinar Individual é obter maiores informações analisar o planejamento e funcionamento de uma rede franquiada , para que possa expandir no mercado de trabalho, aprimorar nosso conhecimentos nas diciplinas .Obtendo noções sobre Fundamentos de Marketing ferramentas de franquias e as melhores Normas . Com isto o diagnóstico organizacional vem com a extrema importância e crucial de alinhar processos organizacionais ás necessidades de melhoria da…