Plano de Cargos e Salários

Metodologia de Pesquisa em Administração Joici Lilian Acadêmicos: Bruna Thomé Barbosa Gustavo Koerich Mayara Vieira dos Santos Regina Pinho Campos Plano de Cargos e Salários como Fator Motivacional INTRODUÇÃO Este artigo tem como objetivo apresentar o plano de cargos e salários, seu conceito e demais informações. Além disto, apresentaremos características a e remuneração seus prós e variável, contras. Por suas fim, apresentaremos o Plano de Cargos de Salários como fator motivacional dentro da organização. Baseado nisto, questionaremos ao entrevistado da área para termos a relação da teoria com a prática. Conceito de Cargo Conforme Lacombe (2011, p. 181) “(...) cargo é um conjunto de funções de mesma natureza de trabalho, de requisitos e nível de dificuldades semelhantes e com responsabilidades em comum”. Desta forma, cargo é uma relação direta de dependência entre duas pessoas, com uma posição definida na estrutura organizacional. Conceito de Salário Existem várias formas de conceituar salário, porém abordaremos o salário nominal. Segundo Marras (2009), salário nominal é aquele que consta na carteira de trabalho e em todos os documentos regidos pela lei. Ou seja, é aquele acordado entre empregado e empregador e que consta no contrato de trabalho, bem como na carteira de trabalho. Plano de Cargos e Salários Plano de cargos e salários é a forma popular de denominar Renumeração Funcional. O mesmo foi criado em meados do século XX…

NOME RGM Caso mande as respostas sem o preenchimento do cabeçalho terá a depreciação de 0,5 pontos por não cumprimento e para isso não será aceito reenvio. ATENÇÃO No arquivo ORIENTAÇÕES GERAIS - LEITURA OBRIGATÓRIA consta as DIRETRIZES da disciplina e quais serão os CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO das ATIVIDADES, dentre outras recomendações, que também serão levadas em consideração. Atividades aulas 3 e 4 Dúvidas sobre essas aulas/atividades, contatar com…

1 - Remuneração Metodologia usada pela Empresa: A remuneração dos empregados do Banco do Brasil está dividida em duas partes. Uma parte, chamada Remuneração Base é quase linear e sofre variações relativas ao tempo de serviço. A outra parte são as comissões que variam de acordo com a responsabilidade funcional do empregado. Assim, o presidente e os diretores têm a comissão de Nível 1, os superintendentes estaduais, Nível 2, os gerentes de agência, dependendo do porte, o nível vai…

.......08 1.4. Organograma da área .................................................................................................................. 08 2. Atividades Desenvolvidas................................................................................................................ .10 2.1. Objetivos Específicos.................................................................................................................... 10 3. OS ELEMENTOS INTEGRANTES DA…

Índice 1.Introdução 1 Objectivos 2 Geral: 2 Específicos: 2 Metodologia 2 1.Conceito Do Contrato oneroso 3 1.2.Principios 3 1.3.Classificação do contrato oneroso 3 1.4.Estrutura do contrato do contrato oneroso 3 1.5.Características linguísticas 4 1.6.Condições de validade de um contrato oneroso 4 Conclusão 5 Referencia Bibliográfica 6 I.capitulo 1.Introdução O presente trabalho tem por objectivos abordar contrato oneroso onde…

SÃO PAULO 2012 SUBSISTEMA DE REMUNERAÇÃO PONTOS CHAVES * Construção de um sistema de pontos * Analise de função e descrição de cargos * Avaliação de cargos por pontos * Política salarial * Estruturas salariais SUBSISTEMAS DE REMUNERAÇÃO ARH= R&S/REMUNERAÇÃO/HST/T&D REMUNERAÇÃO= Administração de cargos; Administração de salários; Administração de benefícios e Pesquisas de mercado. * Forma de explicar a formação da remuneração R=S./B R=…

4. METODOLOGIA-------------------------------------------------------------------------------------05 5. DESENVOLVIMENTO----------------------------------------------------------------------05/06/07 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS------------------------------------------------------------------------07 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS----------------------------------------------------------------08 1. INTRODUÇÃO Em uma…

1 MERITOCRACIA COMO FERRAMENTA DE REMUNERAÇÃO JUSTA E EFICAZ ALUNO: Ediwaldo Oishi do Amaral Curso Superior de Tecnologia em Faculdade de Gestão de Recursos Humanos e.oishiamaral@hotmail.com ORIENTADOR: Luiz Fernando Soller Curso Superior de Tecnologia em Faculdade de Gestão de Recursos Humanos soller@vivax.com.br RESUMO A crescente busca pela excelência num mercado globalizado, obriga as empresas a investirem em ferramentas que ajudem os gestores a extrair o máximo possível de todos…

verificados os seguintes fatores: remuneração, benefícios, ambiente de trabalho e localidade. Palavras Chave: Remuneração - Ambiente de Trabalho - Gestão de Pessoas 1 - Fatores 1.1 - Salários Este fator na Era Industrial foi um ótimo motivador; os funcionários eram orientados ao trabalho automatizados, onde o trabalho não era recompensado e as falhas eram punidas de forma severa, não havia harmonia, diálogo entre o chefe e o empregado, o único elo entre ele e a empresa era…

ENTREGA DO LAUDO: __ DE ________ DE 20__. SUMARIO I – OBJETIVO II – RESPOSTAS AOS QUESITOS DO AUTOR III – RESPOSTAS AOS QUESITOS DO RÉU IV – CONCLUSÃO V – ENCERRAMENTO I – OBJETIVO O presente trabalho tem por objetivo responder aos quesitos para dirimir os conflitos e dúvidas que possam, haver entre as partes e auxiliar a tomada de decisão da lide, constituindo-se do conjunto de procedimentos técnicos necessários destinados a levar à…