Trabalho Individual Unidade 2 Rh

Anhanguera Educacional Campinas – Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CST em Gestão de Recursos Humanos 3° Série – Gestão de Pessoas Professor Izael Campinas 27 de novembro de 2014 Anhanguera Educacional Campinas – Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Edienay Marinho Menezes – RA: 6817452524 David Almeida Passos – RA: 6617325456 Diego Francisco Coelho – RA: 5662134720 Hudson Alvarenga de O. Junior – RA: 6659433598 Maria

que a organização possa atingir seus objetivos pela utilização adequada da força de trabalho. Para tanto, as organizações necessitam não somente de pessoal qualificado, mas também de sistemas eficientes e eficazes e de recursos financeiros. O desenvolvimento institucional requer não só que a pessoa certa esteja no lugar certo no momento certo, mas também que a organização possua um ambiente de trabalho compatível com os seus sistemas operacionais e disponibilidade de…

GERENCIAMENTO DE PESSOAS: SUBSISTEMAS DE RH No processo de gestão de pessoas, a área que mais se destaca é área de recursos humanos, que desafia um conjunto de atividades estruturadas e destinadas a resultar em um produto especificado para um determinado cliente. É uma ordenação específica das atividades de trabalho no tempo e no espaço, com um começo, um fim e entrada e saídas claramente identificadas. O cliente do processo não é necessariamente um cliente externo da empresa,…

compensações ............................................................................................ 46 Comunicação e relações de emprego ............................................................................. 48 Eqüidade no ambiente de trabalho ................................................................................. 49 Registros funcionais ........................................................................................................ 50 APRESENTAÇÃO…

para assegurar a competência, conscientização e treinamento, para o pessoal que executa atividades que afetam a qualidade do produto e da gestão da qualidade da Prysmian. Colabora na implementação do requisito 6.2.2 da ABNT NBR ISO 9001:2008. 2. RESPONSABILIDADES As responsabilidades e autoridades para a prática das diretrizes previstas neste procedimento estão descritas ao longo de seu texto. 3. NORMAS E DOCUMENTOS COMPLEMENTARES Para um melhor entendimento deste…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de analisar a relevância do planejamento dos processos de Recursos Humanos. Tendo como objetivo investigar o papel estratégico do RH nas organizações e destacar a importância do planejamento estratégico de recursos humanos como coadjuvante no sucesso das empresas. Contudo, a gama de assuntos e problemas também é variável, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e…

marcas, imagem e reputação Dependem de como a organização resolve e oferece soluções para os problemas dos clientes Capital Humano Competências individuais: Habilidades das pessoas em agir em determinadas situações Educação, experiências, valores e competências 2 31/03/2014 PAPÉIS DA ARH Foco no futuro estratégico Administração de Estratégias de RH Os Novos Papéis da GP Administração da mudança e da transformação Foco nos processos Foco nas pessoas Administração da…

aos resultados, a consultoria interna auxilia principalmente nas etapas de socialização e externalização do conhecimento. Além disso, se implementada na sua totalidade e dada autonomia ao consultor interno, permite uma maior interação nos níveis individual, grupal e organizacional descritos por Sabbag (2007). Assim, pode-se perceber que as empresas que possuem maior grau de autonomia, bem como maior nível de implementação são aquelas que os processos são mais compartilhados, socializados…

Capítulo 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo. Capítulo 3: Planejamento Estratégico de Gestão de Pessoas. Conceito de Gestão de Pessoas Objetivos da Gestão de Pessoas Os Processos de Gestão de Pessoas A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas GP como Responsabilidade de Linha e Função de Staff 1 Dicas 1.1. Objetivos Organizacionais e Individuais da Pessoas O Termo RH ou Gestão de Pessoas pode Assumir Três Significados Diferentes: RH…

Centro Universitário 3/2/2014 Módulo 2.1 Unidades 1 e 2 Evolução da ARH UNISEB Centro Universitário Profa. Kelly Cristina Vieira  Administradora  Mestranda em Desenvolvimento Regional  Especialista em Controladoria e Auditoria  Professora Universitária há mais de 10 anos  Consultora de desenvolvimento organizacional e humano 3 Planejamento de RH • Ementa – Perspectiva da Abordagem Humanística. – Gestão das estratégias de RH, da…