Trabalho Individual Unidade 2 Rh

para poderem funcionar e alcançar sucesso. De um lado, o trabalho toma considerável tempo das vidas e dos esforços das pessoas, que dele dependem para subsistência e sucesso pessoal. Separar o trabalho da existência das pessoas é muito difícil, senão quase impossível, diante da importância e do impacto que o trabalho nelas provoca. Assim, as pessoas dependem das organizações nas quais trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. Crescer na vida e ser bem sucedido depende…

Padronizar os processos atuais, visando melhoria contínua do sistema. 2. ÁREAS ENVOLVIDAS/PERFIL DE DISTRIBUIÇÃO 2.1 Presidência 2.2 Gerência de RH 2.3 Gerências: Operações, ADM/Financeiro, Captação e Projetos. 3. DEFINIÇÕES RH – Recursos Humanos 4. DISPOSIÇÕES GERAIS Todas as gerências utilizarão os formulários apropriados disponíveis no RH 5. PROCEDIMENTO 5.1 CONTRATAÇÃO DE PESSOAL 5.1.1 Compete a Gerência solicitante 5.1.1.1 Encaminhar ao RH a solicitação para contratação através de…

1- Defina os três significados do termo RH? Função ou Departamento, Práticas de RH, Profissão 2- Qual é o contexto da Gestão de Pessoas? Gestão de pessoas é um tema da maior importância. Primeiro, porque é no interior das empresas que passamos a maior parte de nossas vidas. Segundo, porque as empresas podem ser tudo, mas nada serão se não houver pessoas a definir-lhes a visão e o propósito, a escolher estruturas e estratégias, a…

desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado.  Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares…

GANHAR-PERDER, se uma parte leva tudo, a outra fica sem nada. – Verificou-se que se uma organização quer alcançar seus objetivos da melhor maneira possível, ela precisa saber canalizar os esforços das pessoas para que estas também atinjam os seus objetivos individuais e que ambas as partes saiam ganhando. • Mudanças que atuam de maneira conjugada e sistêmica em um campo dinâmico de forças que produz resultados inimagináveis, trazendo a imprevisibilidade e a incerteza para as…

Matriz de atividade individual* Rodadas oficiais: 1, 2, 3 e 4 Atividade: atividade 1 Título: Análise da Diretoria adm e RH Aluno: Juan Hermes Enciso Condena. Disciplina: Jogo de Negócios Turma: MBA - GE69 Introdução O presente relatório tem como fim apresentar as ações e processos realizados na nossa empresa desde o inicio do jogo até o momento atual (4ta rodada). Será reportado os dados das rodadas de 1 a 4, bem como detalhes de decisões e orientações da diretoria de Recursos humanos

........................1 1. DESENVOLVIMENTO.......................................................................................2 1.1 Empresa entrevistada..........................................................................................2 1.2 Estrutura organizacional......................................................................................2 1.3 Organograma da Empresa..................................................................................3 1.4 Modos de gestão...

Defina os 3 termos de RH. 1. Como função ou departamento. RH aqui é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento,seleção, treinamento, remuneração, comunicação, segurança do trabalho, etc. 2. Como um conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, segurança do trabalho. …

DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I BRASÍLIA 2011 2 MIRIAM DE SOUZA SANTOS RELATÓRIO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO I Relatório apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina de Estágio Supervisionado I, do curso de Administração ministrado na instituição UNICOC. BRASÍLIA 2011 3 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Gestão de Pessoas...........................................................................04 2. ORGANIZAÇÃO 2.1 Características da…

humanos tem evoluído na maioria das empresas. A superação de desafios e novos conhecimentos têm sido positivos. Entretanto, novos desafios e oportunidades virão. Os profissionais de RH precisam começar não pelo foco nas atividades ou no trabalho, mas pela definição das metas, as quais garantem os resultados de seu trabalho. Com as metas definidas, podem-se estipular os papéis e atividades de parceiros empresariais. ULRICH (2001) propõe quatro papéis principais que esses profissionais…