Aula 01 Competencias Indiv

Competências Organizacionais e Individuais $$$ Prof.: Eder Ribeiro $$$ • • • • • • • • • • Mestrando em Ciência da Educação – UNIAB. Mestrando em Administração e Desenvolvimento Empresarial pela UNESA. Pós-graduado em Marketing pela ESPM. Pós-graduado em Administração e Organização Financeira pelo IBMEC. Pós-graduado em Gestão Estratégica de Recursos Humanos pela UNESA. Bacharel em Ciências da Administração. Bacharel em Ciências Econômicas. Atuação em Empresas: O Boticário, Alladin, Varese, Michellin, Denino, Engequal/Brasitest. Consultor de Empresas : “CON$ULTACK - Consultorias , Franchising ’s e Treinamentos Ltda” Diretor Executivo Professor Universitário –Cursos: Graduação e Pós-graduação. Viagens Internacionais: Inglaterra, Itália, França, Espanha, Portugal, EUA, México, Canadá, Chile, Argentina, Paraguai, Uruguai. $$$ Prof. Eder Ribeiro RJ.:2015/01 $$$ 2 Administração de RH II Conteúdo Programático desta aula  Compreender a articulação entre a estratégia organizacional e as competências individuais  Identificar as competências organizacionais e as individuais Competências Organizacionais e Individuais – Administração de RH II INTRODUÇÃO DA AULA • Internacionalização dos mercados • Novos ambientes a serem enfrentados pelas organizações • Mudanças no modelo de gestão • A organização estabeleça as suas competências essenciais • Identificar as competências individuais Competências Organizacionais e Individuais – Administração de RH II Novas…

• DESAFIO I : GESTÃO DE PESSOAS TEXTO: POR QUE TRABALHAMOS? 1)Defina os três significados de RH. 1-RH como função ou departamento. Sob essa visão RH é a unidade operacional que funciona como órgão staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de Recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho benefícios etc. 2- RH como um conjunto de práticas de recursos humanos. Aqui RH refere-se ao modo de como a organização opera…

II Aula 1: Competências Organizacionais e Individuais Administração de RH II Conteúdo Programático desta aula  Compreender a articulação entre a estratégia organizacional e as competências individuais  Identificar as competências organizacionais e as individuais Competências Organizacionais e Individuais – AULA1 Administração de RH II INTRODUÇÃO DA AULA • Internacionalização dos mercados • Novos ambientes a serem enfrentados pelas organizações • Mudanças no…

PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO 07/01/201515 06/11/2014 PLANO DE ENSINO 2015.1 (UNIDADE CURRICULAR/DISCIPLINA) CURSO: Gestão Tecnológica de Recursos Humanos Componente Curricular da Unidade Curricular (Disciplina) Créditos Carga Horária Formação: CST Teoria 3 57:20 Modalidade do Curso: Presencial Prática Currículo: 113 TDE 1 22:40 Turno: Prática no Campo Profissional Turma: Total 4…

GESTÃO DE PESSOAS O termo RH ou Gestão de Pessoas pode ter três significados diferentes: 1. RH como função ou departamento: RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviço nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios, etc. 2. RH como práticas de recursos humanos: RH se refere ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento, seleção, etc. …

CAPÍTULO 1 – INTRODUÇÃO A MODERNA GESTÃO DE PESSOAS 1 - Defina os três significados do termo RH. RH como função ou departamento: é a unidade operacional que funciona como órgão de staff, isto é, como elemento prestador de serviços nas áreas de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, comunicação, higiene e segurança do trabalho, benefícios etc. RH como um conjunto de praticas de recursos humanos: refere-se ao modo como a organização opera suas atividades de recrutamento,…

Informação Processamento Conhecimento Professor Aluno Aluno ADM 100 - TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO TURMA 2 – PRIMEIRO / 2015 DEPARTAMENTO DE ADM. E CONTABILIDADE Prof. JOSÉ ROBERTO REIS (PhD) E-mail: robereis@ufv.br Telefones: 3899-1596 e 3899-2886 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Conceituação Básica; Principais Teorias da Administração; Aplicações da Administração; Funções Administrativas:  Planejamento – Organização  Direção e Controle AVALIAÇÕES: Primeira Prova 30% 23/04…

AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL DECRETO 3133-R DE 19 DE OUTUBRO DE 2012 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL Visando à melhoria do desempenho e dos serviços públicos a serem prestados aos cidadãos, e à necessidade do aperfeiçoamento constante do servidor público, a Avaliação de Desempenho Individual é um instrumento que será utilizado para aferir o desempenho e as competências do servidor no exercício de seu cargo ou função. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL A…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I OS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Introdução à Moderna Gestão de Pessoas O Contexto da Gestão de Pessoas Objetivos Organizacionais e Individuais Objetivos Organizacionais Objetivos Individuais • Sobrevivência • Melhores Salários • Crescimento sustentado • Melhores Benefícios • Lucratividade • Estabilidade no Emprego • Produtividade • Segurança no Trabalho • Qualidade nos Produtos/Serviços • Qualidade de Vida…

............................................................................................................. 08 Unidade I – Recrutamento e Seleção – Paradigma Tradicional ........................................................... 09 Capítulo 1 – Conceito de Recrutamento ....................................................................................... 10 Capítulo 2 – Processo de Recrutamento ......................................................................................…