Trabalho Individual Gestao Em Recursos Humanos 1 Periodo

A avaliação do desempenho é um instrumento de apoio à gestão e um factor De mobilização em torno da missão dos serviços e organismos e por isso deve Ser visto como um estímulo ao desenvolvimento das pessoas e à melhoria da Qualidade dos serviços. 1. ENQUADRAMENTO GERAL DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 1.1. OBJECTIVOS DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 1.2. CICLO ANUAL DE GESTÃO 1.3. ÂMBITO DE APLICAÇÃO 1.4. CARACTERÍSTICAS GERAIS DO PROCESSO DE AVALIAÇÃO 2.…

GESTÃO DO CONHECIMENTO CAPITAL INTECTUAL Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. GESTÃO DO CONHECIMENTO 4 2.1 Conceitos básicos (dados, informação e conhecimento) 4 2.2 Conhecimento Tácito 5 2.3 Conhecimento Explícito 6 2.4 Criatividade e Aprendizado 6 2.5 Conhecimento Individual e Conhecimento Organizacional 7 3. O CONHECIMENTO COMO VANTAGEM COMPETITIVA 8 3.1 Economia e competitividade baseada no conhecimento 8 3.2 Colaboração e geração de…

seu capital humano. Deste modo, as organizações necessitam de investir bastante na formação dos seus colaboradores como forma de diferenciação de mercado, resolvendo e qualificando acções que resultarão na integração e comprometimento de todos os elementos da organização, com o objectivo de obter a melhoria continua. Com a valorização crescente do factor humano, a avaliação de desempenho insere-se como um mecanismo utilizado pelas organizações para medir as contribuições…

FACULDADE MACHADO DE ASSIS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DE PESSOAS Como Atrair e Reter Talentos Humanos nas Empresas Rio de Janeiro 2003 1 COMO ATRAIR E RETER TALENTOS HUMANOS NAS EMPRESAS Adriana Ramos de Lima Ludmila Aparecida de Lima Luiz Alberto Pires Monsores Sandra Helena Duarte de O. Lobo Trabalho realizado na Faculdade Machado de Assis, Rio de Janeiro, RJ. Introdução Hoje se fala em competitividade, qualidade e produtividade, mas como ser…

Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos é uma associação de habilidades e métodos, políticas, técnicas e práticas definidas com objetivo de administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano. Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. É chamado recursos humanos o conjunto dos empregados ou dos colaboradores de uma organização. Mas o mais frequente deve…

Evolução da Gestão de Pessoas Segundo Chiavenato (2005, p.53), o departamento de Recursos Humanos surgiu no século XIX, com a necessidade de “contabilizar” os registros dos trabalhadores, as faltas e os atrasos. Os “chefes de pessoal”, naquela época, tinham como característica a inflexibilidade, o estrito seguimento das leis e eram conhecidos por serem donos de uma frieza incalculável, principalmente na hora de demitir funcionários. Ao ser comunicado que deveria ir ao Departamento de Pessoal

ISCAP – Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto Trabalho elaborado no âmbito da cadeira de Elementos de Recursos Humanos por: Professor: Dr. Pereira Cardoso Indice · Introdução 3 O que é a avaliação de desempenho e o porquê da sua existência? 4 Tipos de Avaliação de Desempenho 6 Perfil da empresa estudada – Grupo Efacec 10 Participantes no Processo 13 Modelo de Competências e Objectivos 14

RH na gestão da mudança nas empresas. Rio de Janeiro 2013 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO Giovanna Sobreira Vecchiati da Silva DRE: 109.009.531 O papel do RH na gestão da mudança nas empresas. Rio de Janeiro 2013 Orientador: Prof. Henrique Westenberger Monografia apresentada a Graduação em Administração da UFRJ como requisito para obtenção do diploma em Administração, sob a orientação do Prof. Henrique Westenberger. RESUMO O presente…

FACNEC- FACULDADE CENECISTA DE ITABORAI CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RECURSOS HUMANOS ITABORAÍ – RJ ANO 2014 RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à disciplina de Seminário de gestão, como parte das exigências para aprovação do curso de Bacharel em Administração. Orientadora: Prof.ª Ligia ITABORAÍ – RJ ANO 2014 Sumário 1Introdução.........................................................

Sumário 1 INTRODUÇÃO...................................................................................................4 2 GESTAO DE PESSOAS....................................................................................5 3 HISTORICIDADE DO RECURSOS HUMANOS................................................6 4 BREVE HISTORICO SOBRE A VIDA DE ELTON MAYO.........................................7 5 GESTÃO DE PESSOAS................