Analise swot

execução de tarefas e controle, para alcançar um objetivo de acordo com as exigências especificas da empresa, que inclui tempo, custo e recursos. Já a gestão de projetos é a aplicação dos conhecimentos, as habilidades do gestor, as ferramentas e técnicas utilizadas na empresa que tem como objetivo atender as exigências do projeto. A gestão é feita em 4 variáveis: escopo, tempo, custo e qualidade, que identificam as necessidades e expectativas da empresa. Figura 1 – Controle de variáveis. [pic] Fonte: WWW.MHAVILA.COM.BR(online, 2012) A gestão busca satisfazer as expectativas dos stakeholders que são clientes ativos nos projetos ou um grupo de pessoas envolvidas no projeto em que o resultado poderá afetá-los positivamente ou negativamente, os stakeholders podem ter envolvimento direto com o projeto que são os fornecedores de bens, serviços, informações, equipe e etc. Ou então, pessoa que tem interesse no projeto ou organizações, também tem os que influenciam no projeto que são os órgãos do governo, organizações reguladoras entre outros. O processo de gestão tem variação de probabilidade, o projeto pode ser uma ameaça ou uma oportunidade, tudo dependendo do caminhar do projeto, o foco do projeto e os prazos, a gestão conforme o caminhar do projeto adquire controle sobre suas variáveis, como o tempo que é alterado de acordo com o ritmo do planejamento, com a divisão do trabalho em diversas partes menores, não sobrecarregando todos os cargos, facilitando folgas e…

Sistema de produção de Ventiladores Industriais Relatório de Estágio Supervisionado (I, II, III), apresentado ao Uniseb Interativo, no Curso de Administração como pré-requisito para obtenção do título de Bacharel em Administração. Ribeirão Preto 2013 SUMÁRIO 1. Introdução ........................................................................................................................... 4 2. Apresentação e Histórico da…

CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO AMAZONAS DIRETORIA DE RELAÇÕES EMPRESARIAIS E COMUNITÁRIAS COORDENAÇÃO DE INTEGRAÇÃO ESCOLA-EMPRESA LUCIANO RÊGO CORRÊA RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO Manaus 2011 LUCIANO RÊGO CORRÊA RELATÓRIO FINAL DE ESTÁGIO Relatório Final de estágio Para obtenção do Diploma de Técnico de Nível Médio em Eletrotécnica Instituição de Ensino Campus Manaus Centro Matrícula no CIEE: 177/11…

busca incessante dessa sociedade que tem um grande acúmulo de funções diárias., Palavras Chave: Sobremesa, fast food, inovação. SUMÁRIO CAPÍTULO 1 7 INTRODUÇÃO 7 A Fast Cake é uma empresa que visa oferecer comodidade aos seus clientes possibilitando um produto prático e inovador, no qual o cliente é o chefe de sua refeição. Uma loja de bolos personalizados, oferecendo um cardápio com inúmeros ingredientes, permite ao cliente…

atraso: o sistema deve entregar dados em um tempo finito e predeterminado. Dados entregues tardiamente são pouco úteis. Por exemplo, no caso de transmissões multimídia, como vídeo, os atrasos não são desejáveis, de modo que eles devem ser entregues praticamente no mesmo instante em que foram produzidos, isto é, sem atrasos significativos. Componentes Um sistema básico de comunicação de dados é composto de cinco elementos 1. Mensagem: é a informação a ser transmitida. Pode ser…

Introdução Com o objetivo de aprendizado, este trabalho foi realizado para conhecermos melhor sobre a administração de uma empresa, e aprender a lidar com o mercado futuramente, buscando encontrar as soluções para problemas cotidianos como, por exemplo: a qualidade total na organização que é necessário para o bom funcionamento da empresa e que sem ela não se vê uma forma de evolução e maior lucratividade do campo empresarial. Com o tema deste semestre foi voltado à gestão de pessoas,…

Para tal, pesquisamos o que envolve o desenvolvimento do pensamento atual referente a esse tema, partindo das variáveis organizacionais e as fases em que surgiram ou predominaram na história. Partindo desse conhecimento e compreendendo o processo, este trabalho busca apresentar um estudo da administração de recursos materiais, sabe-se que 16% do programa de produção não pode ser executado em virtude da falta de ferramentas destinadas a produção. De 30% a 60% do estoque de ferramentas…

Barretos Celular: (17)9209-1569 Atribuição: Área Financeira Controlar tudo que entra e sai da empresa, sabendo os valores corretos, analisando lucros e prejuízos. SÓCIO 2 Nome: Mirelle Louredo Badaró Endereço: Rua Natividade C. Arantes nº 0350 Bairro: Jardim Ramos Cidade: Colina - SP Celular: (17)9187-7575 Atribuição: Área de compras Um gerenciamento e monitoramento dos produtos usados semanalmente. Levantamento da utilização desses produtos, investindo nas máquinas de lavar e secar. Ou…

controla o que produz, provavelmente terá dificuldades em alcançar os índices de produtividade e qualidade que o mercado exige, logo está fadado ao desaparecimento. Para que isto não ocorra, o empresário deve buscar gerenciar sua empresa de maneira mais objetiva, dinâmica e eficaz. Portanto é necessário decidir uma forma de garantir que a sua empresa atinja o objetivo de produzir com qualidade e produtividade. A garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação…

servidores da empresa) dobraram seu consumo energético em 5 anos. - Custos de energia elétrica comercial subiram 10% de 2005 a 06 nos EUA - 86% dos CPDs foram construídos até 2001. Hoje os computadores são criados para ficarem ligados 24 horas por dia. Enquanto essas máquinas estão ligadas, estão consumindo energia e este é o grande problema. A quantidade de máquinas e data centers no mundo acabou gerando um grande consumo de energia. Sendo assim, em breve essas máquinas, com certeza…