Pesquisa exploratria descritiva metodologia

suas exigências não são de submissão estrita a procedimentos rígidos, mas antes da fecundidade na produção dos resultados.(BRUYNE, 1991 p. 29) Segundo Strauss & Corbin (1998), o método de pesquisa é um conjunto de procedimentos e técnicas utilizados para se coletar e analisar os dados. O método fornece os meios para se alcançar o objetivo proposto, ou seja, são as “ferramentas” das quais fazemos uso na pesquisa, a fim de responder nossa questão. A pesquisa segundo Minayo (1993, p.23) é considerada como “atividade básica das ciências na sua indagação e descoberta da realidade. É uma atitude e uma prática teórica de constante busca que define um processo intrinsecamente inacabado e permanente. É uma atividade de aproximação sucessiva da realidade que nunca se esgota, fazendo uma combinação particular entre teoria e dados”. 49 3.2. Tipo de Pesquisa Na forma de abordagem do problema, a pesquisa pode ser quantitativa ou qualitativa. Segundo Silva & Menezes (2000, p. 20), “a pesquisa qualitativa considera que há uma relação dinâmica entre o mundo real e o sujeito, isto é, um vínculo indissociável entre o mundo objetivo e a subjetividade do sujeito que não pode ser traduzido em números. A interpretação dos fenômenos e atribuição de significados são básicos no processo qualitativo. Não requer o uso de métodos e técnicas estatísticas. O ambiente natural é a fonte direta para coleta de dados e o pesquisador é o instrumento-chave. O processo e seu significado são os focos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ – UFPI CENTRO DE TECNOLOGIA – CT CURSO DE ENGENHARIA CIVIL DISCIPLINA: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE OBRAS EC PROFESSOR: JOÃO MATEUS REIS MELO PLANEJAMENTO DE OBRAS TERESINA – PI 2014.1 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ETAPAS DA ORÇAMENTAÇÃO 4 3 DURAÇAO DAS ATIVIDADES 5 4 PRECEDÊNCIA 7 5 DIAGRAMA DE REDE 9 5.1 MÉTODO DAS FLECHAS 9 5.2 MÉTODO DOS BLOCOS 11 6 CAMINHO CRÍTICO 12 …

fabricação, materiais em recebimento, produtos finalizados, buscando eliminar os erros. Qualidade é um diferencial para a empresa num mercado competitivo, oferecendo redução de defeitos, de retrabalhos e aumento de produtividade. Qualidade significa capacitar colaboradores, treinando-os e preparando-os para a realização de suas funções (cabe dizer que algumas pessoas acreditam que ter inglês, por exemplo, é um diferencial no mercado. Pois não é mais. Cursos de línguas, especialização,…

que as operações futuras tenham melhores resultados. Podemos comparar através dos resultados (quando já está pronto, acabado, mostrando acertos e falhas) ou por desempenho (quando monitora o processo ainda não finalizado, sem interferir no resultado). O resultado da comparação pode ser aceitação, a tolerância ou a rejeição. 4ª Ação corretiva: o controle indica os desvios e qual a medida corretiva a ser adotada. TIPOS DE CONTROLE: ESTRATÉGICO: Também chamado de controle…

Faculdades Integradas Barros Melo Curso de Tecnologia em Design Gráfico Avaliações Heurísticas Testes de Usabilidade Olinda, Novembro de 2013 Avaliações Heurísticas Testes de Usabilidade Trabalho apresentado como requisito para obtenção de nota referente à disciplina Ergonomia e Usabilidade, ministrada pela professor Fábio Caparica. Olinda, novembro de…

....................... 4- CONCLUSÃO...................................................................................................... 5- REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................... 1- INTRODUÇÃO Com uma visão crítica, buscamos analisar neste trabalho as características essenciais para a gestão da qualidade dentro de uma empresa. Vamos abordar neste trabalho uma destas ferramentas: o Diagrama de Árvore, que fornece detalhes,…

Benchmarking É uma técnica que visa acompanhar processos de organizações concorrentes ou não que sejam reconhecidas como melhores praticas administrativas. É um processo de pesquisa, continuo e sistêmico, para avaliar produtos e serviços e métodos de trabalho, com o propósito de melhoramento organizacional e superioridade competitiva. Tipos: Competitiva: Alvo os concorrentes; Interno: Melhorar pratica na organização; Funcional: Baseado numa função especifica que pode ou não existir na…

UNIVERSIDADE ANHANGUREA – UNIDERP POLO-MANAUS CURSO: DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: Administração da Produção e Operações. MANAUS 2012 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho apresentado à Universidade Anhaguera – Uniderp, como requisito para obtenção de nota parcial na disciplina Administração da Produção e Operações. Solicitado pela professora EAD: Rosana Carvalho Pereira .…

unitárias para os itens variáveis, é qualificado como flexível ou variável, onde os limites totais de despesas variam em função do nível de operações adotado. Através do orçamento flexível os administradores podem obter uma base de melhor análise baseando-se no conhecimento padrão de comportamentos dos custos e receitas. Concorda Horngren (2000, p. 137) ao dizer que: o orçamento flexível é elaborado para uma faixa de níveis, e não apenas para um nível de atividade e é, essencialmente,…

Delimitação do tema: 1-O que é gestão de projetos? 2-Onde aplica uma gestão de projetos? 3-Como a gestão de projeto pode auxiliar um engenheiro na sua profissão? 4-Qual o nível de qualificação que um gestor de projetos deve ter? 5-Como e feito uma gestão de projetos? 6-Qual é a finalidade da gestão de projetos na engenharia? 7-Que experiências profissionais a gestão de projetos traz para um engenheiro? 8-Em qual área atua um gestor de projetos? 9-Qual é a finalidade de gestão de…