Trabalho Final De Remuneração Estratégica

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL FABIANA DETOMASI AMARAL 9653531806 PROINTER III – Relatório Final Disciplinas: Gestão de Custos e Preços Pesquisa de Mercado e Comportamento do Consumidor Planejamento de Vendas TUTORA EaD – Profª Marley Casagranda HORTOLÂNDIA / SÃO PAULO 2015 FABIANA DETOMASI AMARAL RA 9653531806 PROINTER III – Relatório Final Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial a Distância – CEAD - da Universidade…

das suas competências e conhecimentos, bem como do seu potencial, são aspectos essenciais à competitividade organizacional e a avaliação de desempenho fornece essas informações, bases para decisões diversas como de treinamento e desenvolvimento, remuneração e carreira. A avaliação de desempenho tende a ampliar o conhecimento na organização, pois identifica os resultados produzidos, a forma de trabalhar, de se relacionar dos indivíduos e pontos a melhorar, estimulando a auto-avaliação, o…

MOTIVAÇÃO E QUALIDADE DE VIDA: A PERCEPÇÃO DO RH NO OLHAR DOS FUNCIONÁRIOS Íris Ferreira Santos Figueiredo¹ RESUMO Esse artigo mostra alguns dos determinantes que motivam as pessoas e manifesta questões relacionadas á qualidade de vida, á remuneração dentre outros. Acreditamos que no ambiente organizacional tudo pode acontecer, através das relações que ali perpassam, num mundo acelerado, onde a competitividade está cada vez mais acirrada. Desenvolvemos esta pesquisa qualitativa…

TUTOR A DISTANCIA: Cristiane Mattioni‏ Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER III) RELATORIO FINAL ANDRADINA - SP 2015 SUMÁRIO Resumo .............................................................................................03 Introduçao...........................................................................................

3.8 Família de Cargos 5 3.9 Cargo 5 3.10 Função do Cargo 5 3.11 Tarefa ou Atividade 5 3.12 Salário 5 4 Práticas e Tendências em Gestão de Cargos e Salários 7 4.1 Principais Tendências da Área de Remuneração 7 4.2 Sistemas de Remuneração como ferramenta estratégica 9 4.3 Sistemas de avaliação e estruturação de cargos 9 5 MÉTODO DO ESCALONAMENTO 10 5.1 primeiro passo: escolher o universo de cargos 10 5.2 segundo passo: determinar o número de classes a…

DAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Empresarial de PósGraduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management, como prérequisito para a obtenção do título de Especialista Orientador José Carlos Franco Abreu Filho Co-Orientador Prof. Claudio Jair de Almeida Governador Valadares – MG 2011 CLEOMAR PEREIRA DOS SANTOS GESTÃO DE PESSOAS: A INFLUÊNCIA DAS PESSOAS NO SUCESSO DAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão…

Remuneração por Habilidades Este tipo de remuneração para muitas empresas no Brasil é novidade vem tendo um crescimento ano após ano.A remuneração por habilidades costuma receber diferentes nomes nas empresas como remuneração por conhecimento, por habilidades certificadas ou mesmo remuneração por habilidades o seu surgimento é consequência do aumento da complexidade do ambiente de negócios, onde resultou em uma série de tendência registrada desde a década de 90 nas empresas com: …

e desenvolvimento * Remuneração e cargos e salários * Higiene e segurança do trabalho * Departamento pessoal e legislação * Relações trabalhistas * Serviços gerais * Benefícios A FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ATUAL Os papéis assumidos pela GP são múltiplos. Eles devem ser operacionais e ao mesmo tempo estratégicos. Precisam ser polícia e parceiros simultaneamente. Para criar valor e obter resultados a GP deve focalizar não apenas as atividades ou o trabalho a ser feito,…

empresas contam com ferramentas de gestão capazes de fomentar resultados satisfatórios. Para compreender um pouco mais algumas dessas ferramentas, discutese, neste artigo, os temas: treinamento e desenvolvimento de pessoal, recrutamento e seleção, remuneração por competência e por habilidade e, por fim, o sistema de avaliação 360 graus (feedback). 1 Treinamento e desenvolvimento O treinamento envolve basicamente quatro etapas: 1) diagnóstico; 2) desenho do programa de treinamento; 3)…

HUMANOS ATPS GESTÃO DE PESSOAS Jacareí - SP 2014 ATPS GESTÃO DE PESSOAS Trabalho Solicitado pela disciplina Gestão de Pessoas sob a orientação do Professor: Luiz Henrique Jacareí - SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 ETAPA 1 – PASSO 1 5 PASSO 02 7 PASSO 3 8 PASSO 4 10 ETAPA 02 – PASSO 1 19 PASSO 2 20 PASSO 3 27 PASSO 4 29 BIBLIOGRAFIA: 37 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por objetivo mostrar todos os processos que envolvem a Gestão de Pessoas…