Trabalho Final De Remuneração Estratégica

funcionário Trabalho de conclusão de curso de Especialização apresentado ao Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul, como requisito parcial para a obtenção do título de Especialista em Administração. Orientadora: Profa. Dra. Elaine Di Diego Antunes Porto Alegre 2008 2 “Só nos sentimos envergonhados de nossas escolhas quando não aprendemos a valorizar nossas decisões.” Roberto Shinyashiki 3 RESUMO O presente…

28 DESCRIÇÃO DE CARGO AUXILIAR FINANCEIRO 29 DESCRIÇÃO DE CARGO AUXILIAR DE COMPRAS 30 DESCRIÇÃO DE CARGO TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO 31 DESCRIÇÃO ANALISTA DE RH 32 PASSO4 RELATÓRIO DA ETAPA 1 E ETAPA 2 34 Etapa 3 35 Passo 1 35 Qual a importância do Planejamento de Carreira? 35 Passo 2 36 A Remuneração Moderna 36 Remuneração Estratégica 36 Participação dos Lucros e Resultados 37 Passo 3 38 Passo 4 39 Sugestões Premiadas 39 Participação Acionária 40 …

DO GESTOR ESTRATÉGICO • Foco estratégico • Transformar a visão usual da remuneração como fator de custo para uma visão da remuneração como fator de aperfeiçoamento da organização TEORIAS MOTIVACIONAIS • TEORIA DAS NECESSIDADES AUTO-REALIZAÇÃO ESTIMA SOCIAIS FISIOLÓGICAS / SEGURANÇA • TEORIA DOS FATORES MOTIVADORES HIGIÊNICOS • • • • • SALÁRIO TAREFA FUNÇAO CARGO ATIVIDADE DE CARGOS E SALÁRIOS • REMUNERAÇÃO • REMUNERAÇÃO TOTAL TIPOS DE SALÁRIOS • SALÁRIO NOMINAL (OU BRUTO) •…

Disciplina: Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas. Prof. Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos OSASCO / SP 2014 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS TRABALHISTAS. CARGOS E SALÁRIOS INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é discutir os temas motivação e cargos e salários para o processo de retenção de talentos. No intuito de facilitar a compreensão, antes de adentrar no objetivo estabelecido, fez-se breve explanação a respeito de aspectos…

níveis de competitividade, muitas empresas têm sido levadas a rever o modelo absolutista e autocrático (embora o taylorismo e o fordismo continuem empregados) e a repensar seu gerenciamento de pessoas – que de incorpora a dimensão estratégica. Mudanças no mundo do trabalho Mudança de escopo – do saber como fazer para o saber por que fazer. A formação profissional passa do simples adestramento para o desenvolvimento sistemático de competências. Grande desafio para a área de T&D:…

REMUNERAÇÃO, BENEFÍCIOS E A RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES Prof. MSc. Geraldo Cardoso Moitinho Resumo O artigo trata do tema Remuneração, Benefícios no contexto das organizações. Abrangem algumas definições e comparações entre dois estilos de remunerações, um modelo baseado em cargos e o outro baseado em competências. A narrativa permite ainda descrever alguns critérios de remuneração utilizados entre o meio empresarial bem como exemplificar o que constitui uma…

a fome. As teorias de Conteúdo ou baseadas em necessidades sugerem que a chave para motivação no trabalho é um ambiente que reaja de forma positiva às necessidades dos trabalhadores. As teorias ajudam a explicar por que o mau desempenho, atrasos ou faltas, baixo nível de esforço, mau comportamento, etc.., podem ser causados por necessidades que são bloqueadas diretamente ou não atendidas no trabalho. Também nos ajudam a avaliar o valor motivador das recompensas com base na sua capacidade.

Resumo A gestão de pessoas vem passando por transformações significativas nos últimos anos face ao ambiente de negócios cada vez mais competitivo e mudanças rápidas. Diante deste cenário torna-se fundamental a adoção de práticas de gestão estratégicas e que estimulem a valorização do capital humano das organizações. A proposta deste artigo consiste em apresentar um breve panorama atual acerca de práticas em Gestão de Pessoas por Competências com base na análise de algumas organizações de

CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO ESTRATÉGICA DE VENDAS JOCEMAR JOSÉ GRASSI distribuição de territórios G. MENEGAZ & CIA LTDA Sapezal 2008 jocemar josé grassi distribuição de territórios G. MENEGAZ & CIA LTDA Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Estratégica de Vendas da UNOPAR - Universidade…

REMUNERAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS Gary Dessler Ph. D em Administração de empresas Recursos Humanos A remuneração para ser definida ela utiliza de forma estratégica e eficiente quatro fatores básicos, o fator Legal, Sindical, Político e Equitativos. Os fatores Legais são as leis que estipulam o valor que o empregado deverá receber. O fator Sindical é que defende os interesses, direitos e cidadania do funcionário. O fator Político de remuneração que são na verdade as diretrizes…