Trabalho Final De Gerenciamento Do Tempo E Custos

avaliação da disciplina Transportes, Distribuição e Seguros; Logística Internacional; Qualidade em Sistemas Logísticos, oferecido pela Universidade Anhanguera, sob a orientação, da tutora Sissy Zabala. CORUMBÁ-MS Outubro/2014 RESUMO O trabalho presente, Projeto Interdisciplinar Aplicado IV (PROINTER - IV), é uma das exigências obrigatórias nos cursos Superiores em Tecnologias e foi desenvolvido pelos alunos do 4° Semestre do Curso de Logística da Universidade Anhanguera –…

Fundamentos em Gerenciamento de Projetos Hiero Amaral Bonatti, PMP®, ITIL® • Introdução • Áreas de conhecimento • Fases e ciclo de vida • Estruturas Organizacionais • Interfaces • Plano de Projeto 2 Todos os setores a da economia, importância vêm do reconhecendo suas iniciativas. Gerenciamento de Projetos para o sucesso de 3 O que é um Projeto? 4 5 6 Visão Geral – Definição de Projeto Genérica “É um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO O trabalho tem como objeto oportunizar aos alunos a realização de uma pesquisa bibliográfica sobre os assuntos tratados nas Disciplinas do 7º semestre, sendo elas: Gestão de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negócios e Administração de Produção e Logística

para prazos, qualidade e custos; caracterizar a autoridade do gerente; estabelecer um referencial para controle; definir uma diretriz para o empreendimento.Além disso,o gerenciamento eficaz da função compra de materiais pode representar uma contribuição significativa para o alcance dos objetivos estratégicos das empresas do setor da construção,promovendo a maior agilidade das operações e a melhoria contínua da qualidade dos materiais que estão sendo adquiridos. Ao final foi…

Conceitos Básicos em Gerenciamento de Projetos 1 Conceitos Básicos em Gerenciamento de Projetos ÍNDICE 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 Nivelamento de informações em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos Na Hemisul Conceitos e fundamentos PMI O que é gerenciamento de projetos Áreas de Conhecimento (PMBoK) Processos do Gerenciamento de Projetos Metodologia de gerenciamento de projetos 2. 2.1. 2.2. Ciclo de vida de um projeto As fases do ciclo de vida de um projeto…

dando suporte às funções de planejamento, de controle e organização de um negócio. Ele fornece informações seguras e em tempo hábil para a tomada de decisões importantes. Arquitetura de Informação O Gerenciamento de um ambiente de telecomunicações é uma aplicação típica de processamento de informação. Sendo a rede de telecomunicações em si um ambiente distribuído, seu gerenciamento e intrinsecamente uma aplicação distribuída, envolvendo o intercâmbio de informações entre processos de…

Trabalho NP2 Elaboração e Análise de Projetos Santana de Parnaíba 2013 1) Defina o que é gerenciamento de um projeto e explique qual seu significado. Gerenciamento de projeto é a aplicação de conhecimento, habilidades, técnicas e ferramentas às atividades do projeto, a fim de satisfazer ou executar as necessidades e expectativas dos stakeholders. 2) O que são stakeholders e quais os tipos que existem? Stakeholders são pessoas, organizações, instituições, agências e

áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos e os processos de gerenciamento de projetos 14 Figura 2 – Arquitetura do Android 20 Figura 3 – Telas iniciais do aplicativo, tela de login e tela principal 27 Figura 4 – EAP do projeto 29 Figura 5 – Descrição das atividades 33 Figura 6 – Demonstrativo do prazo das atividades pelo gráfico de Gantt 34 Figura 7 – Sistema de priorização de mudanças 36 Figura 8 – Demonstrativo das atividades com custos e recursos relacionados

atividades que produzem o mesmo produto ou serviço repetitivo Gerenciamento de Projetos 5 áreas de Iniciação Planejamento Execução Monitoramento Controle 47 processos Balanceamento das restrições: Qualidade Orçamento Cronograma Riscos Escopo Recursos Envolvimento dos Stakeholders As partes devem ser identificadas e envolvidas no projeto o mais cedo possível Fases do projeto: Devem ser sequenciais Podem ser sobrepostas Níveis de custo e de pessoal tendem a aumentar no início do…

ambiente dinâmico e globalizado, o importante é manter o foco nas estratégias, saber desenvolver projetos eficientes, e saber alocar pessoas com conhecimentos técnicos em várias áreas do conhecimento que serão utilizadas ao longo do desenvolvimento e gerenciamento de um projeto. Não obstante, o empreendedor ainda precisa de uma grande capacidade de análise de mercado, como por exemplo, realizar levantamentos de variáveis que são determinantes para tomar uma decisão de localizar uma…