GERENCIANDO COM O PMBOK O PROJETO DE CRIAÇÃO DE UMA MONTANHA RUSSA

Projeto de Criação de uma Montanha Russa / João Fabio de Oliveira Bruno. 37 f. Monografia (Trabalho de Conclusão do Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos) Faculdade de Tecnologia IBTA, São José dos Campos, 2010. Orientadores: John Dale e Eduardo Madeira Borges 1. Gerenciamento; 2. Projeto ; 3. PMBok; 4. Processos; 5. Boas Praticas. I. DALE, John (Orient.); BORGES, Eduardo Madeira (Orient.). II. Faculdade de Tecnologia IBTA.Curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos. III. Título. – João Fábio de Oliveira BRUNO GERENCIANDO COM O PMBOK O PROJETO DE CRIAÇÃO DE UMA MONTANHA RUSSA Monografia apresentada a Faculdade de Tecnologia IBTA para a conclusão do curso de Pós-Graduação em Gestão de Projetos Aprovado em __/__/2010 BANCA EXAMINADORA ________________________________________________________ Prof. John DALE Faculdade IBTA _________________________________________________________ Prof. Dr. Eduardo Madeira BORGES Instituto de Estudos Avançados Faculdade IBTA __________________________________________________________ Prof. Sergio Amélio Ribeiro CINTRA. Coordenador da Pós-graduação em Gestão de Projetos Faculdade IBTA Dedico este trabalho as pessoas que me incentivaram de alguma forma a permanecer firme e concluir o trabalho. A Tatiana Linardi que me inspirou e me deu força nos momentos de trabalho duro. A minha mãe que sempre confiou e me apoiou em todas as fases.…

MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS LD 1/14 PROFESSOR: MANOEL BRANCO PEDRO DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS LD 1/14 Prof°. Manoel Branco Pedro Sumário 1. PROGRAMA DA DISCIPLINA 1 1.1 EMENTA 1.2 CARGA HORÁRIA TOTAL 1.3 OBJETIVOS 1.4 CONTEÚDO PROGRAMÁTICO 1.5 METODOLOGIA 1.6 CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO 1.7 BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA CURRICULUM VITAE DO PROFESSOR 1 1 1 2 2 2 3 3 2. GERENCIAMENTO DE CUSTOS EM PROJETOS 4 2.1 INTRODUÇÃO 2.2…

________________________________________________________ Prof. ______________________ Faculdade Veris-IBTA _________________________________________________________ Prof. ______________________ Faculdade Veris-IBTA  André Ricardo Leão. Pós-graduando em gestão de projetos em TI com ênfase no PMI do IBTA. e-mail andre.r.leao@gmail.com. Montanha Russa – “Rock-Star” André Ricardo Leão: Resumo Este artigo tem como objetivo apresentar uma analise a cerca das decisões tomadas…

Processos de Gerenciamento de Projetos – Gerenciamento da Integração – Gerenciamento do Escopo – Gerenciamento do Tempo – Gerenciamento do Custo – Gerenciamento da Qualidade – Gerenciamento da Comunicação – Gerenciamento de Riscos – Gerenciamento de Aquisições • Summing Up e Apresentação de Projetos Welcome • Os objetivos desta disciplina: – Produzir um plano para seu projeto que tenha uma alta chance de sucesso. – Estabelecer e usar ferramentas específicas para…

Resumo A área de Tecnologia da Informação avança a uma velocidade constante e as organizações estão incorporando novos avanços tecnológicos para ganhar eficiência e reduzir custos. Nessa época de globalização e dinamismo em que vivemos, a tecnologia da informação tem um papel essencial para rápida evolução de gerenciamento das organizações, gerando impactos imediatos em sua estratégia de negócios. Estabelecida seu valor, e também por exigir investimentos significativos, é necessário…

AULA 03 GERENCIAMENTO DE PROJETOS O que é projeto? O PMI (P j t M (Project Management I tit t ) a maior t Institute), i organização de profissionais de gerenciamento de projetos do mundo propõe a seguinte definição: mundo, PROJETO É UM ESFORÇO TEMPORÁRIO EMPREENDIDO PARA CRIAR UM PRODUTO, SERVIÇO OU RESULTADO EXCLUSIVO. O PMI ( Instituto de gerenciamento de projetos) foi fundado em 1969, e atualmente conta com mais de 250 000 associados em 170 países. Os associados…

Patrocinadores: |Alunos da Disciplina de Gestão de Projetos – Turma 125 | | |Gerente do Projeto: |O gerenciamento do projeto ficará a cargo de todos os alunos devidamente matriculados na Disciplina de | | |Gestão de Projetos – Turma 125, com a coordenação geral daqueles alocados no grupo de trabalho encarregado | | |do Gerenciamento da Integração do Projeto. …

Resumo de Gerenciamento de Projetos Resumo Tópicos especiais de Sistemas de Informação Projeto- Um esforço temporário de elaboração progressiva para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. PMI-Instituto de gerenciamento de projetos Quais São os papeis do PMI- Estabelecer um código de ética, Estabelecer um código de conduta e Recomendar as melhores práticas. PMBOOK-Manual que contempla as melhores práticas de gerenciamento de projetos. PMP-Certificação para o gerente de…

PMBOK: GERENCIAMENTO DE PROJETOS Abelardo Costa de Oliveira1 Railanni Sussuarana2 Suzana Albuquerque3 RESUMO PALAVRAS-CHAVE: Gerenciamento, projetos, sistema. O que é um projeto? Conforme o guia do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos (Guide to the PMBOK) “um projeto é um empreendimento temporário para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo”. Algumas são as características deste empreendimento temporário que…

......................................................................................................X 7. CONJUNTO DE CONHECIMENTOS EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS..................................................................................................XI 8. CONCLUSÃO................................................................................................XVIII 9.…