Gerenciamento

Conceitos Básicos em Gerenciamento de Projetos

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Conceitos Básicos em Gerenciamento de Projetos
ÍNDICE

1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7

Nivelamento de informações em Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de Projetos Na Hemisul Conceitos e fundamentos PMI O que é gerenciamento de projetos Áreas de Conhecimento (PMBoK) Processos do Gerenciamento de Projetos Metodologia de gerenciamento de projetos

2. 2.1. 2.2.

Ciclo de vida de um projeto As fases do ciclo de vida de um projeto Influência dos interessados x custo de mudanças

3. 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. 3.5. 3.6. 3.7. 3.8. 3.9.

Processos do gerenciamento de projetos Iniciação Termo de abertura do projeto Identificação das partes interessadas Grupo de processos de planejamento Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto Coletar requisitos Definir escopo Criar a estrutura analítica de projeto (EAP) Definir as atividades

3.10. Seqüenciar as atividades 3.11. Estimar os recursos das atividades 3.12. Estimar as durações das atividades 3.13. Desenvolver o cronograma 3.14. Estimar os custos

EFIIICAZ CONSULLTORIIIA LLTDA – WIIILIIIANS ARRUDA EF C AZ CONSULT OR A LT DA – W LLA NS ARRUDA EF CAZ CONSU TOR A TDA – W ANS ARRUDA

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3.15. Determinar o orçamento 3.16. Planejar a qualidade 3.17. Desenvolver plano de recursos humanos 3.18. Planejar as comunicações 3.19. Planejar o gerenciamento de riscos 3.20. Identificar os riscos 3.21. Realizar a análise qualitativa dos riscos 3.22. Realizar a análise quantitativa de riscos 3.23. Planejar respostas a riscos 3.24. Planejar as aquisições

4.

Grupo de processos de execução do Projeto

5.

Grupo de processos de monitoramento e controle

6.

Grupo de processos de encerramento

7.

Glossário

EFIIICAZ CONSULLTORIIIA LLTDA – WIIILIIIANS ARRUDA EF C AZ CONSULT OR A LT DA – W LLA NS ARRUDA EF CAZ CONSU TOR A TDA – W ANS ARRUDA

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1. Nivelamento de informações em Gerenciamento de Projetos