Trabalho Feito Sobre Teoria Organizacional Homem Cultura

1 INTRODUÇÃO O presente trabalho pretende analisar a influência da motivação na produtividade do professor na organização, já que esse assunto contribui de forma altamente significativa para a melhoria do ambiente de trabalho e do desempenho organizacional. Segundo Chiavenato (1999), a motivação é o desejo de exercer altos níveis de esforço em direção a determinados objetivos organizacionais, condicionados pela capacidade de satisfazer objetivos individuais. A motivação depende da…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 MOTIVAÇÃO 4 3 ESTRESSE 5 4 LIDERANÇA 6 5 PODER 7 6 CONFLITO 9 7 CULTURA ORGANIZACIONAL 10 8 CLIMA ORGANIZACIONAL 12 9 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Tenho neste trabalho a oportunidade de testar e aprimorar os conhecimentos obtidos sobre a psicologia nas organizações, principalmente o comportamento humano no trabalho por o homem ser um ser social entre os grupos e equipes analisando-o. Através dos estudos também quero destacar as inúmeras…

NATUREZA E EVOLUÇÃO DO CONHECIMENTO ADMINISTRATIVO Teoria das Organizações O mundo de hoje é uma sociedade composta de organizações. Todas as atividades voltadas para a produção de bens (produtos) ou para a prestação de serviços (atividades especializadas) são planejadas, coordenadas, dirigidas e controladas dentro de organizações. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não-humanos (como recursos físicos e materiais, recursos financeiros, recursos…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Itapecerica da Serra Setembro de 2012 EQUIPE DE ATPS Nome: Introdução Foi se baseando em diversas fontes para ser produzido este trabalho que temos a seguir, após este processo conseguimos montar um argumento referindo-se a teoria administrativa e seu percurso. Com uma analise cuidadosa, vera quais os fundamentos da administração. Sendo assim poderá perceber que foi em tempos turbulentos que ela se expandiu, dando origem ao que

do ambiente de tarefa da empresa (interno) e do ambiente geral (externo). Este planejamento é orientado para o futuro e tem a intenção de levar a organização para uma situação futura desejada. Visão do Futuro 1 3.2.1. Diretrizes Organizacionais São os indicadores que nortearão quaisquer ações e decisão tomada pelos gestores de uma empresa (organização). Um dos aspectos mais importantes, senão o mais diretivo e o que mais orienta, para o pleno exercício da liderança compartilhada

..............................................................................4 Desafio......................................................................................................................................4 As metáforas organizacionais...................................................................................................4 As metáforas segundo Morgan.................................................................................................6…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS NELSON SOUZA DE QUEIRÓZ ROTINAS TRABALHISTAS E CONTABILIZAÇÃO CUIABÁ - MT 2011 Trabalho apresentado ao Curso Ciências Contabéis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, Rotinas Trabalhistas e Contabilização. Sumário 1. Introdução................................ 2. Desenvolvimento.................................. 3. Considerações Finais........Introdução. Há uma série de exigências para

dados da pesquisa de Clima Organizacional da CAIXA, observamos que vários fatores interferem diretamente no nível de satisfação dos empregados, gerando uma identidade e reconhecimento pelo desempenho de suas atribuição e que são mais eficientes quando correspondem diretamente a metas e valores dos mesmos. Para tanto, são discutidas brevemente as principais teorias que explicam a motivação no trabalho. Com base nos resultados, é introduzido o conceito de clima organizacional e discutida…

CULTURA ORGANIZACIONAL CULTURA ORGANIZACIONAL alguns aspectos informais como percepções, sentimentos, atitudes, valores, interações informais, normas grupais etc. Os aspectos ocultos da cultura organizacional são os mais difíceis não somente de compreender e de interpretar, como também de mudar ou sofrer transformações”2. Há quem afirme que possui cultura organizacional toda empresa, seja ela negativa ou positiva. Neste sentido, a cultura organizacional ruim geraria práticas negativas…

nível institucional da empresa 2 As principais características    A execução da estratégia requer o esforço conjugado de todos os níveis e participantes da organização. A estratégia significa sempre um movimento de mudança organizacional. A estratégia deve ser definida em um planejamento estratégico. 3 Componentes da estratégia empresarial    Ambiente Empresa Adequação entre ambos 4 A busca da vantagem competitiva     Para…