Estudo de caso do jornal extra

Trabalho 2) Estudo de Caso do Jornal Extra Baseado no Estudo de caso acima referido, foram respondidas as 4 questões listadas abaixo em forma de texto. 1) Idéias Centrais (como foi o processo, o que aconteceu) 2) Quais foram as estratégias utilizadas pela organização Globo? 3) Quais são as vantagens competitivas da Globo? 4) Como foram as reações subseqüentes? (chegada do meia hora/expresso) O estudo de caso em questão, elaborado por volta do fim da década de 90/início do ano 2000, aborda o caso da Empresa Jornalística Brasileira (EJB), que faz parte das Organizações Globo, que objetivou ganhar participação no mercado da classe C e D através do lançamento de um jornal de qualidade e preço baixo, contemplando informações que interessassem a população dessa classe mais baixa. Ao longo da década de 90, a empresa realizou grandes investimentos para aprimoramento dos seus jornais já existentes. No entanto, seu público-alvo de comunicação impressa eram as classes mais altas, de leitores mais intelectualizados, e, com o intuito de alcançar a baixa renda e concorrer com o jornal em crescimento (O Dia), as Organizações Globo desejaram entrar no novo mercado consumidor, das pessoas de baixa renda, que estavam se inserindo cada vez mais no mercado consumidor. Para concorrer com O Dia, a empresa decidiu lançar um novo jornal para as classes mais baixas. Surge, então, o Extra. Esse novo jornal traria informações ao novos leitores utilizando a mesma linguagem…

SANTOS – R.A. 908109874 GRUPO PÃO DE AÇÚCAR Trabalho de avaliação da disciplina de Empreendedorismo do Curso de Administração Geral da Universidade Nove de Julho (UNINOVE). Orientador: Profº. João Wagner Galuzio UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO/ 2008 SUMÁRIO INTRODUÇÃO........................................................................................................................... 04 1 1.1 1.2 1.3 2 3 4 5 5.1 5.2 HISTÓRICO…

SUMÁRIO Introdução 3 Desenvovimento 4 1.0 Microeconomia e Macroeconomia..........................................................................4 1.1 Descrição do ramo de negócio da Empresa..........................................................4 1.2 Missão/ Valores.....................................................................................................5 1.3 Natureza do negócio: produtos e serviços............................................................6 1.4…

Jogos de Negócios Atividade Extra Classe em Equipe “Sem saber que era impossível, foi lá e fez” Autor desconhecido Textos para Reflexão inicial: I- Gerenciamento da marca com foco no cliente http://www.hsm.com.br/editorias/marketing/artmkting1_190308.php?mace2_cod=925&pess2_ cod=330039&lenc2_cod= Todos nós sabemos que para aumentarmos os lucros, temos que aumentar o “ativo” cliente – desenvolvendo fidelidade e ampliando nossas ofertas para satisfazer as necessidades dos “clientes…

sobre os modelos administrativos e suas aplicações nas Organizações – Teoria Neoclássica. Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1º e 2º semestre, do curso de Ciências Contábeis da Universidade Paulista, sob orientação dos professores do semestre. BARUERI 2012 2 RESUMO O atual momento do mercado econômico tem provocado cada vez mais um estudo das organizações sobre a melhor…

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM I AUTORES EXTRA DISTRIBUIDORA SOROCABA 2012 AUTORES PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM l EXTRA DISTRIBUIDORA Projeto apresentado ao Curso de Gestão em Processos Gerenciais, do Instituto de Ciências Sociais e…

ESTRATÉGICA A Estratégia é um plano feito pelas altas administrações para alcançar resultados através da missão e dos objetivos comuns da organização. Dividida em três etapas que são a formulação que é onde a estratégia e desenvolvida, em seguida a estratégia é implementada de acordo com seu desenvolvimento e por final ela tem que ser controlada, que é onde a estratégia pode ser modificada, para assegurar os resultados desejados. Ela pode ser aplicada não somente a administração…

Trabalho apresentado para avaliação das disciplinas de Gestão de Pessoas,Operações e Logística,Administração da produção Estratégia de Marketing do Curso Superior de Bacharelado em Administração da UNOPAR VIRTUAL, ministradas pelos professores :Elisete Zampronio,Gisleine Fregoneze,M.S.Luiz Antônio Gabriel e henry Nonaka. Cachoeiro de Itapemirim 2012 INTRODUÇÃO . Introduzida no Brasil pelas…

Trabalho entregue como exigência parcial para o terceiro bimestre da disciplina de Gestão Mercadológica sob a orientação da Prof. Esp. Miriam. ITU/2013 SUMÁRIO |1 |INTRODUÇÃO.......................................................................................... |4 | |2 |GRUPO PÃO DE AÇÚCAR..................................................................... …

foco no Brand Equity da Marca. Baseia-se na análise do posicionamento e Brand Equity da marca comparado aos eventos a serem patrocinados a fim de se obter o melhor resultado na relação de co-Branding. O objetivo principal, é utilizar o esporte para valorização e reforço da marca na visão do consumidor. Tal pratica deve estar alinhado ao posicionamento estratégico da empresa em questão, os quais são trabalhados o marketing, publicidade, branding e design. Desse modo, a empresa pensa…