Trabalho concluinte Planejamento estratégico

AULA 02 de 08.01

RESENHA CRÍTICA
DEFINIÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA

A Estratégia é um plano feito pelas altas administrações para alcançar resultados através da missão e dos objetivos comuns da organização. Dividida em três etapas que são a formulação que é onde a estratégia e desenvolvida, em seguida a estratégia é implementada de acordo com seu desenvolvimento e por final ela tem que ser controlada, que é onde a estratégia pode ser modificada, para assegurar os resultados desejados. Ela pode ser aplicada não somente a administração dos estágios, podem ser também usadas na criação de missão e objetivos da organização tanto interno quanto externo, e ser empregada em situações como analise das oportunidade e ameaças, pontos fortes e fracos, formulação de estratégias para os diversos níveis como empresarial, negócios, funcionais, sempre fazendo o controle das atividades para assegurar que os objetivos gerais sejam atingidos. Todos os estágios da administração estratégica são considerados conjuntos assim uma mudança em um deles afetará os outros. Em resumo a administração estratégica faz com que as empresas mantenham um ajuste entre os negócios e seu ambiente, assim fazendo com que elas se modifiquem juntas com a passagem do tempo, tornando o processo de muito interesse para a administração.

AULA 03 de 03.02
LER O TEXTO MODELO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA DO LIVRO ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA O que me chamou atenção no texto e que eu nunca tinha pensado foi o fato de que a empresa não só é impactada pelo ambiente externo mas também pode o impactar, com suas ações, propagandas e políticas.

Aula 04 de 04/02

AS EMPRESAS DO SECULO XXI

Hoje em dia mudança é sinônimo de oportunidade, por isso é fundamental os empresário acompanharem o ritmo desse furacão que é o dia a dia dos negócios empresariais. Buscando sempre novos caminhos e soluções para basear as estratégias para o