Trabalho Extra Classe Estratégia De Empresa

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PRIMEIRO DESAFIO: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO II 4 3 SEGUNDO DESAFIO: MICRO E MACROECONOMIA 6 4 TERCEIRO DESAFIO: PESQUISAS NOS SITES DAS EMPRESAS 10 5 QUARTO DESAFIO: ESTATÍSTICA 12 6 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO O trabalho nos fara entender melhor como si deu a união entre duas grandes empresas, os pontos positivos e negativos, briga por pode orgulho e exemplo de profissional, reconhecimento de um serviço bem desempenhado vamos fazer…

abordar um dos conceitos básicos da administração que seriam: planejamento, organização, direção e controle e não poderíamos deixar de relatar os recursos materiais e as técnicas de informática adotadas pela organização. E toda a estratégia utilizada pelos subsistemas da empresa visando a realização de suas metas de formas sustentáveis. Palavras-Chave: Fundamentos de Administração, Organização, Recursos Materiais, Técnicas de Informática. ABSTRACT This project aims to…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distancia – Pólo COTIA Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Curso Superior em Gestão em Marketing_III (PROINTER_III) Trabalho de Projeto Interdisciplinar apresentado á Universidade Anhanguera – Uniderp como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão, em Marketing, sob a orientação e tutor Valdeci Tadeu e Carlos Eduardo de…

Trabalho Gestão Financeira Grupo Pão de Açúcar PARTE 1 1 _ BREVE ANÁLISE DO SETOR O setor varejista brasileiro é altamente competitivo e caracterizado por um alto giro de estoques e reduzidas margens de lucros. Segundo a Associação Brasileira de Supermercados, ou ABRAS, o setor varejista de alimentos no Brasil registrou receita bruta de R$ 177 bilhões em 2009, cerca de 5,6% do PIB brasileiro em 2009, e representando um aumento de 14,3% em relação a 2008. O setor varejista…

(com o nome de ABC CompreBem) que levam essa marca. Em 2009 algumas lojas Comprebem passaram para a bandeira Extra Fácil, neste ano também algumas Comprebem passaram para a bandeira Extra Supermercado novo conceito do Grupo Pão de Açúcar. Em 2010, o Grupo Pão de Açúcar anunciou que as marcas Comprebem, ABC Comprebem e Sondas seriam reformuladas com a junção das bandeiras Extra Hiper e Extra Supermercado, dependendo do tamanho das lojas; ou elas podem ter a marca Pão de Açúcar, dependendo…

o Superbox, loja depósito e o Peg & Faça – de bricolagem. Em 1981 as fusões de todas as lojas de varejo da rede formam a Companhia Brasileira de Distribuição – CBD. Ao final da década de 1980 o Grupo inaugura uma nova geração de hipermercados, o Extra que, com o fechamento das lojas Jumbo torna-se o único hipermercado da rede. Ainda na década de 1980 desentendimentos familiares, aliados a movimentos conjunturais políticos que desfavoreciam o crescimento da economia nacional, motivaram…

– Apresentação da empresa; 2 – Apresentação dos produtos e serviço que a empresa oferece; 3 – Dificuldades ou problemas que a empresa estava passando; 4 – Mudanças que foram planejadas e implementadas; 5 – Resultados e benefícios alcançados; 6 –Bibliografia. 1 - APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Pioneiro no setor varejista de alimentos no Brasil, o Grupo Pão de Açúcar cuja razão social é Companhia Brasileira de Distribuição, de capital aberto é hoje a maior empresa de varejo do País,

| |[praça e promoÇão] | |Segunda Parte do estudo aprofundado realizado sobre o MIX DE MKT da empresa Pomarola | SUMÁRIO: P de Praça ------------------------------------------------------------------------------------------------pág3 Análise de…

...................19 4- Aspectos relacionados à disciplina de CONTABILIDADE: Apresentar e comentar a estrutura do balanço e demonstrativo de resultado da empresa.........19 5. Aspectos relacionados à disciplina de DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS: Descrever as estratégias que a empresa utiliza pra desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre funcionários........................................................................................................22

EMPRESA: Bravox S/A Indústria e Comércio Eletrônico. Histórico: No final da década de 40, com o término destas negociações, a Telefunken Internacional enviou ao Brasil um de seus diretores, o Dr. Felix Ewald, com o objetivo de fundar a Brasifunken, empresa esta que posteriormente passou a se chamar Telefunken do Brasil. Após alguns anos, terminada esta tarefa, o Dr. Felix Ewald foi chamado de volta à Alemanha pela Telefunken, mas recusou-se a regressar ao seu País, face aos horrores…