Trabalho Estratégia Ambev

Setor de Ciências Sociais e Aplicadas, Departamento de Administração, Campus Pitanga, Paraná. Palavras-chave: Empresas cidadãs, responsabilidade ambiental, responsabilidade educacional, responsabilidade social. Resumo: O objetivo do presente trabalho é discutir as práticas de responsabilidade social de três empresas de diferentes segmentos de mercado e seus respectivos projetos sociais e quais são os seus impactos. O método adotado foi exploratório e descritivo, utilizando-se de…

MARABÁ-PA 2014 RESUMO Este trabalho acadêmico tem como principal objetivo analisar as práticas e as técnicas aprendidas na disciplinas de fundamentos da administração, comunicação empresarial e técnicas de informática do 1º semestre do curso de gestão de recurso humanos para adquirir conhecimentos acerca do conteúdo estudado. A metodologia de pesquisa utilizada foi a pesquisa de campo e bibliográfica a empresa J M R Barros – ME atual no ramo de distribuição dos produtos Ambev como por…

podendo gerar resultados bem positivos se forem usados corretamente. Este trabalho possui grande relevância acadêmica e abre possibilidades para estudos sobre temas atuais, inovadores e tecnológicos. Ampliando um conceito atual o projeto destaca-se por trazer assuntos e métodos novos que permitem o conhecimento integral da tecnologia e seu crescimento na sociedade e no mercado. O projeto traz soluções de marketing e estratégias para o Facebook que vem ampliando cada vez mais a…

90, com o desaparecimento das fronteiras geográficas, as empresas passaram a enfrentar a realidade de uma etapa de crescimento que exigiu um amplo desenvolvimento de estratégias e soluções para um mercado global. Esse mercado exigiu também das empresas umas atuações velozes e flexíveis, entretanto, também foram necessárias estratégias para oferta de produtos e serviços com qualidade e preços reduzidos. A melhoria da qualidade dos produtos e serviços é a exigência direta do cliente,…

FLEXIBILIZAÇÃO DAS RELAÇÕES DE TRABALHO: O CASO DOS TRABALHADORES DA AMBEV-RN LUCIANO ARAÚJO DA SILVA NATAL-RN 2003 Luciano Araújo da Silva A FLEXIBILIZAÇÃO DAS RELAÇÕES DE TRABALHO: O CASO DOS TRABALHADORES DA AMBEV-RN Monografia apresentada como requisito final para obtenção do título de bacharel em Ciências Sociais, habilitação em Sociologia, sob orientação do professor Ms. Homero de Oliveira Costa. NATAL-RN 2003 A FLEXIBILIZAÇÃO DAS RELAÇÕES DE…

MANAUS-AM 2014 FUNDAÇÃO CENTRO DE ANÁLISE, PESQUISA E INOVAÇÃO TECNOLÓGICA FACULDADE FUCAPI SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GABRIELLE MACIEL DA SILVA GRUPOS ECONOMICOS E FUSÕES DE EMPRESAS Trabalho de Introdução à Economia, ministrado pelo professor Marcondes Noronha, como requisito parcial para obtenção de nota, turno noturno. MANAUS-AM 2014 Sumário 1. Introdução Grupo

se adaptar ao estilo de vida dos cliente. MICROAMBIENTE 1) Mercados. Tamanho, crescimento, distribuição geográfica dos mercados? Quais são os principais segmentos? R: Cada tipo de mercado independente ou não do seu tamanho, necessita de estratégias para que se tornem uma oportunidade. Quando é descoberta o mercado que está em alta, deve –se identificar os compradores com comportamentos de compras homogêneos, criando assim um segmento de mercado. Os principais segmentos de…

Comunicação para a marca Brahma Grupo: Bárbara Abreu Bernardo Stampa Diogo Ribeiro Felippe Arantes Juliane Camarinha Kézia Fernandes Lucas Alves Rio de Janeiro Julho de 2015 Histórico Com sede em São Paulo, a Companhia de Bebidas das Américas (AmBev) nasceu da fusão entre a Cia Antarctica Paulista e Companhia Cervejaria Brahma, em 1999. É uma empresa de capital aberto e, desde 2004, integra a maior plataforma de produção e comercialização de cervejas do mundo: a Anheuser-Busch…

Pág. 06 5- ANÁLISE S.W.O.T DA EMPRESA...............................................................Pág. 07 6- POSICIONAMENTO ATUAL DA ORGANIZAÇÃO.................................Pág. 08 7- AS ESTRATÉGIAS DO MIX DE MARKETING (4Ps)...............................Pág. 09 8- AS SUGESTÕES DE ESTRATÉGIAS PARA OS (4Ps) E PARA A MARCA DESENVOLVIDAS PELA ORGANIZAÇÃO..................................................Pág. 10 9- AS RECOMENDAÇÕES DE AÇÕES PARA MOTIVAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS................

no sul de Minas Gerais, conta com 13,2 mil m2, em um terreno de 100 mil m2, e dobrou a oferta de empregos na região. A inauguração da segunda maior unidade da companhia no país ocorreu em janeiro de 2004. A implantação desta unidade completa a estratégia da empresa que, com maior competitividade, objetiva crescer em exportações e ampliar as vendas ao mercado interno. ISO 9001:2000 Em 1982, a Manufatura de Brinquedos Estrela S.A. fez a adequação do seu Sistema de Qualidade às Normas ISO…