Trabalho Espinha De Peixe

utilização de espécies de baixo valor comercial;  Pode ser congelada após a adição de crioprotetores para a manutenção das características de geleificação (importante para os produtos derivados);  Exemplos de derivados: - empanados de peixe; - hambúrgueres - salsichas; -análogos de pescado* SURIMI 6 "National Fisheries Institute" dos E.U.A. permitiu a retirada da palavra "imitação" das embalagens de produtos à base de surimi SURIMI 7  O surimi é…

um ciclo de análise e melhoria, criado por Walter Shewhart, em meados da década de 20 e disseminado para o mundo por Deming. Esta ferramenta é de fundamental importância para a análise e melhoria dos processos organizacionais e para a eficácia do trabalho em equipe. O Ciclo PDCA (em inglês Plan, Do, Check e Action) é uma ferramenta gerencial de tomada de decisões para garantir o alcance das metas necessárias à sobrevivência de uma organização, sendo composto das seguintes etapas:…

1. Diagrama de Ishikawa O Diagrama de Ishikawa, é uma ferramenta gráfica utilizada pela Administração para o gerenciamento e o Controle da Qualidade em diversos processos, e também é conhecido como "Diagrama de Causa e Efeito", "Diagrama Espinha-de-peixe" ou "Diagrama 6M". O Diagrama foi originalmente proposto pelo engenheiro químico Kaoru Ishikawa, no ano de 1943, e foi aperfeiçoado nos anos seguintes. Na sua estrutura, os problemas são classificados em seis tipos diferentes: método,…

SENAC TIRADENTES - CN 10 MÓDULO IV COMPETENCIA VI “PESCA EM RIOS” NR 31 SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO NA AGRICULTURA, PECUÁRIA SILVICULTURA, EXPLORAÇÃO FLORESTAL E AQÜICULTURA Luciana Lau O Brasil tem um potencial imenso para a pesca e aquicultura: 8.500 km de extenso litoral, rios em abundância (o maior potencial hídrico do planeta), centenas de represas, açudes e clima favorável à atividade. As artes de pesca também são muitas: anzol, rede, currais, arpão e…

LOURENÇONI MAZARO SILVA REGINA MALFATTI MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO Trabalho apresentado ao curso de Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos da Pontifícia Universidade Católica do Paraná, do Centro de Formação de Tecnólogos - CFT, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Fundamentos da Administração. Profª Sidele Woehl CURITIBA – PR 2011 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é transpor a facilidade de transformação e adaptação…

Paulo – SP 2014 UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO PROJETO INTEGRADO Criação de sistema para limpeza de tubulação de extrusora para empresa do ramo de polímeros 1 Trabalho de conclusão que integra as disciplinas de Administração de Produção, Administração de Materiais, Engenharia de Métodos e Processos e Planejamento e Controle da Produção apresentado como requisito para a finalização do semestre. …

cada 100 pousos aceita-se que não chegue inteiro e a salvo ao chão. Absurdo • Você aceitaria que 2% de seus lançamentos bancários fossem feitos de maneira errada¿ Dificilmente • Imagine uma enfermeira que fizesse seus superiores satisfeitos com seu trabalho porque ao longo de um ano ela só derrrubou 1% dos recém- nascidos que carregou.Dificil de imaginar. |NESTAS SITUAÇÕES, NÃO HÁ NÍVEL ACEITÁVEL DE DEFEITOS. O ÚNICO NÍVEL ACEITÁVEL DE DEFEITOS É ZERO DEFEITOS | Qualidade deve ser…

solucionar o problema. PROBLEMA ORGANIZACIONAL: Alta Rotatividade de Funcionários Ferramenta da Qualidade usada para análise/solução do problema: Diagrama Espinha de Peixe 1. Identificação/diagnostico do problema: 2. Desenhamos uma longa seta horizontal apontando para a caixa. Esta seta será a espinha dorsal a partir da qual as causas grandes e pequenas serão classificadas e relacionadas. 3. Identificação das causas…

Trabalho Organização Sistema e Métodos As sete ferramentas da qualidade. As sete ferramentas da qualidade. Ferramentas da Qualidade são técnicas que se podem utilizar com a finalidade de definir, mensurar, analisar e propor soluções para problemas que eventualmente são encontrados e interferem no bom desempenho dos processos de trabalho. Estas sete ferramentas fazem parte de um grupo de métodos estatísticos elementares, que devem ser de conhecimento

saídas e de seus clientes; • de pontos críticos do processo. É uma configuração (desenho) que contem as indicações passo a passo das etapas ou atividades de um processo de produção ou execução de um serviço. Representa uma seqüência de trabalho, de forma detalhada ou macro na qual as operações ou os responsáveis e os departamentos envolvidos são visualizados nos processo.É conhecido também com os nomes de flow-chart, carta de fluxo do processo, gráfico de seqüência, gráfico…