Trabalho Espinha De Peixe

FACULDADE MAURICIO DE NASSAU GESTÃO DA QUALIDADE UM TRIBUTO AO MESTRE DA QUALIDADE TOTAL KAORU ISHIKAWA TRABALHO DESENVOLVIDO PARA DISCIPLINA: GESTÃO DA QUALIDADE PRODUTIVIDADE E INDICADORES Amanda Patrícia da costa Melo Maria Célia X. de Oliveira

Escola Básica e secundária de Vila-Cova Português 12ºA Fevereiro 2014 SERMÃO DE SANTO ANTÓNIO AOS PEIXES De Padre António Vieira BIOGRAFIA • Nasce em Lisboa; • Parte com os pais para o Brasil aos seis anos em 1614; • Em maio de 1634 ingressa, como noviço, na Companhia de Jesus; • Estuda teologia, logica, metafisica, matemática e artes; será mais tarde professor de retorica; • Tornou-se pregador e diplomata; • É um grande representante da…

áreas de serviços e processos transacionais utilizam-se como categorias básicas: procedimentos, pessoas, ponto, políticas, medição e meio ambiente. Um diagrama de causa e efeito bem detalhado tomará a forma de um a espinha de peixe e daí o nome alternativo de diagrama espinha de peixe. A partir de umaa definida lista de possíveis causas, as mais prováveis são identificadas e selecionadas para urna melhor análise, Quando examinar cada causa, observe fatos que mudaram, como por…

GUT 8 Diagrama de Ishikawa 9 Plano de Ação 12 Desenvolvimento da solução - Cronograma 13 Implantação das soluções e Avaliação - Indicadores 14 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 20 INTRODUÇÃO O presente trabalho baseia-se em apresentar algumas ferramentas básicas da qualidade, por serem de uso geral na identificação e análise de problemas. Sabendo que um dos objetivos básicos da cultura da qualidade é educar o profissional a confirmar menos no…

GAMA ESCOLA TÉCNICA e PROFISSIONALIZANTE TRABALHO DA DISCIPLINA DE TECNOLOGIA EM NORMALIZAÇÃO E QUALIDADE INDUSTRIAL Apresentado à: Professora da disciplina Luciana Elaborado por: Técnico em Segurança do Trabalho Contagem, 18 de 08 de 201 SUMÁRIO Item Títulos Pagina 1. Introdução 3 2. Desenvolvimento 4 2.1 Apresentação da empresa 4 2.2 Atividades desenvolvidas 4 2.3 4 2.4 5 2.5 5 2.6 5 3. Conclusão 6 4 Anexos

A Act Ação corretiva • EXERCÍCIO PDCA + CAUSA/EFEITO • • • ©Roberto Luiz Remonato, 2008 14:49 - 0:00:09 20/dez - qua Slide 2 de 17 Pdca + Causa & Efeito + trabalho GESTÃO DA QUALIDADE © Roberto Remonato, 2008 GESTÃO DA QUALIDADE DIAGRAMA DE ISHIKAWA - espinha de peixe - causa & efeito AGENDA AGENDA = PDCA = PDCA = ISHIKAWA = ISHIKAWA = ROTEIRO = ROTEIRO = Normas = Normas = Orientações = Orientações § Permite…

Cadeia produtiva da matrinxã na Amazônia Encontro de negócios da aqüicultura da Amazônia Introdução Matrinxã • Peixe da bacia amazônica - B. cephalus, B. amazonicus • Início trabalhos 70 s • 90 s reprodução • Crescimento 8 a 12 meses • Onívoro • Pesque-pague Alimentação • Rações contendo níveis relativamente baixos de proteína 27% • Rações formuladas exclusivamente com ingredientes vegetais Aceitação pela matrinxã de alimentação artificial e completa…

pública e à segurança, minimizando os impactos ambientais, método este que utiliza os princípios de engenharia para confinar os resíduos sólidos ao menor volume permissível, cobrindo-os com uma camada de terra na conclusão de cada jornada de trabalho ou à intervalos menores se for necessário." Destinação dos resíduos no Brasil 6% 21% 36% aterro sanitário aterro controlado lixão outros 37% Fonte: IBGE, 2000 Aterros na região sul do Brasil 88 87.2 86 …

e número de profissionais por especialidades; elaborar a seqüência lógica das operações de trabalho, utilizando-se para isso de ferramentas como: diagrama espinha de peixe; diagrama PERT- CPM; diagrama de barras (Gantt), indicando as equipes de trabalho; emitir ordens de serviço, lista de materiais, relação de serviços por especialidades e toda a documentação necessária. Diagrama espinha de peixe Consiste na construção gráfica simples que permite visualizar rapidamente a…

proposições ocidentais. O modelo japonês, que se desenvolveu sobre o Sistema Toyota de Produção, universalizou-se e tornou-se um dos principais pilares que sustentam a competitividade na economia global. O sistema Toyota de produção baseia-se no trabalho dos especialistas da qualidade, nas técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor e na cultura japonesa. O sistema Toyota de produção, que é a semente do modelo japonês de administração, foi criado por Eiji Toyoda, da família proprietária da Toyota