Trabalho Espinha De Peixe

Trabalho de IEP Livro: Introdução à Engenharia de Produção Cap.: 4 QUALIDADE Qualidade é um conceito complexo e de difícil consenso, podendo assumir diversos significados. David Garvin, tentando explorar a complexidade e as possíveis interpretações, pesquisou vários ambientes e obteve várias definições. Classifique as abordagens com o número correspondente e assinale a alternativa que apresenta a resposta correta. (1) Transcendental (2) Baseada no Produto (3) Baseada no Usuário

utilizando para isso ferramentas estatísticas com poder de apontar onde está a variância de seus processos. Resumidamente, o Six Sigma destacando-se principalmente como uma iniciativa de melhoria que enfocava a medição, uso de métodos estatísticos, o trabalho desenvolvido por equipe especializada e a definição clara de uma meta de desempenho operacional e quantificada por meio de um padrão sigma para avaliar os processos. Com o passar dos anos, o Six Sigma passou a estar inserido…

conhecido como "Diagrama de Causa e Efeito", "Diagrama Espinha-de-peixe" ou "Diagrama 6M". O Diagrama foi originalmente proposto pelo engenheiro químico Kaoru Ishikawa, no ano de 1943, e foi aperfeiçoado nos anos seguintes. O Diagrama de Ishikawa é uma ferramenta que auxilia o entendimento das causas de um determinado problema. Por esse motivo, é conhecido também como diagrama de causa e efeito; um outro nome dado para a ferramenta é espinha de peixe, devido à forma que o diagrama…

Porém, esse acordo pode criar uma mentalidade "nós contra eles" que pode minar a eficácia das iniciativas Six Sigma. Para evitar essa tensão, outras empresas utilizam uma abordagem mais integrada. Nesse modelo, o Six Sigma é incorporado em todos os trabalhos do empregado, com alguns experts altamente treinados agindo como facilitadores. Isso torna mais desafiadora a medição do impacto do Six Sigma, mas ajuda a criar uma cultura em que o compromisso com a qualidade e excelência é…

Nº03 GENIVALDO F. PEREIRA Nº11 JOSEMARA S. DOS SANTOS Nº16 LUCINÉIA F. DOS SANTOS Nº23 MARILUZ DA CONCEIÇÃO Nº26 RAPHAEL P. DE MORAES N°31 WILLIAN R. RIBEIRO N°38 CURITIBA 2012 COLÉGIO ESTADUAL PROFESSORA DIRCE CELESTINO DO AMARAL Trabalho elaborado como parte da Avaliação de Técnico em Logística do 1º semestre, apedido pela professora Sirlei CURITIBA 2012 SUMARIO:…

apontar resultado que desejamos obter (processo, desempenho, oportunidade). A forma com que será abordado o tema possibilitará uma maior compreensão do diagrama, gerando juízo de valor para uma aplicação eficaz no tratamento dos desvios. O presente trabalho foi pautado uma pesquisa em grupo na internet, quanto a funcionalidade do Diagrama de Causa e efeito proposto pelo japonês Kaoru Ishikawa. HISTÓRICO O diagrama de causa e efeito foi desenvolvido por…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE LOGÍSTICA INTRODUÇÃO: > PDCA > ISHIKAWA (Diagrama Espinha-de-peixe) > MATRIZ GUT > FLUXOGRAMA > PDCA É um método de melhorias, criado na década de 30 por Walter A. Shewart. Foi popularizado por Willian EdwDeming na década de 50, tornando-se mundialmente reconhecido por aplicá-lo no Japão. A sigla PDCA significa: PLAN (planejar), DO (executar, desenvolver), CHECK (verificar, checar) e ACT (agir, atuar). Esta forma de agir serve…

Orientação de Rotinas de Trabalho FEIRA DO CIGS / CASSAM Feira quinzenal, intercalados nos dias de sábado. É necessário: 1. Contatar, com antecedência os psicultores participantes da feira com objetivo de confirmar a presença deles na feira. (Preferencialmente as quartas e quintas-feiras) 2. Organizar os stands dos psicultores um dia antes da realização da feira, definindo os locais para cada psicultor. 3. Organizar e acompanhar a oficina de extração de espinha de peixe, durante…

controle da qualidade, atividades de controle da qualidade e atividades de padronização, tanto para a indústria japonesa, como para a mundial. Ishikawa obteve reconhecimento mundial pelos seus trabalhos com os Círculos de Controle da Qualidade (CCQ). Famoso pela criação do diagrama de causa e efeito (espinha de peixe ou ainda, Diagrama de Ishikawa), Ishikawa esteve na vanguarda da revolução japonesa para a qualidade. Sua filosofia é voltada para a obtenção da qualidade total através de…

- conseqüências, soluções alternativas, análise de impacto, avaliação. Gestão de processos - encontrar formas de melhorar os processos comerciais e de produção. Gestão de projetos - identificar objetivos dos clientes, riscos, entregas, pacotes de trabalho, recursos, tarefas e responsabilidades. Formação de equipas - geração de partilha e discussão de idéias enquanto se estimulam os participantes a raciocinar. Princípios Os dois princípios são: Atraso do julgamento;…