Trabalho Elaborado Plano De Carreira

Juliana Helena da Silva ATPS – MATEMÁTICA FINANCEIRA Campinas 2011 APRESENTAÇÃO Trabalho da disciplina de Matemática Financeira, referente a 1ª e 2ª, Etapas da A.T.P.S. (Atividades Práticas Supervisionadas) do curso de Ciências Contábeis da Faculdade Comunitária de Campinas – 4º Semestre, sob orientação da professor Pedro ,desenvolvido pelo seguinte integrante: Nome RA Juliana Helena da Silva 1001793525 Campinas 2011 SUMÁRIO

Físicas CONSTRUINDO O SEU PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PESSOAL O que é: Roteiro a ser elaborado por cada pessoa, visando orientar a construção de seu plano de vida, mais fortemente estabelecido como Planejamento Estratégico Pessoal VISÃO GERAL DO ROTEIRO: ANÁLISE SITUACIONAL PONTOS FORTES DESAFIOS OPORTUNIDADES AMEAÇAS PLANO DE AÇÕES PESSOAL PROFISSIONAL FINANCEIRO MISSÃO PESSOAL …

desinteresse pelo trabalho e faz do indivíduo apenas um cumpridor de suas tarefas, limitando sua visão e seu desenvolvimento no meio profissional, refletindo até em sua vida pessoal. Este trabalho consiste em mostrar que, a motivação pode ser considerada uma variável estratégica, baseado em pesquisas realizadas através da internet, onde foi possível perceber que existem muitos fatores que podem ser utilizados como motivação no ambiente profissional, como: Plano de carreira, ambiente de…

por cursos e seminários. Há grande rotatividade de funcionários, pois aqueles que não se adaptam a estrutura da empresa acabam demitidos ou pedem demissão por vontade própria. Diante de todas essas constatações, objetivou-se com esse trabalho apresentar um novo plano de Cargos e Salários para a empresa, com uma estrutura mais enxuta, funções bem definidas de cada cargo e uma projeção salarial baseada em pesquisas e políticas salariais eficientes. O modelo adotado no relatório será o…

Entre Os Gerentes Operacionais E O Departamento De Rh: 6 3.5 Competências: 7 3.6 Como e com qual Freqüência são Realizados os Treinamentos: 7 3.7 Plano De Carreira: 7 3.8 Sistema De Remuneração: 7 3.9 Programas De Benefícios: 7 3.10 Liderança E Poder: 8 3.11 Cultura (Forte ou Fraca) e Clima da Empresa: 8 3.12 Ambiente de Trabalho: 8 4. CONCLUSÃO: 9 INTRODUÇÃO Este estágio tem como finalidade descrever como é o funcionamento do Escritório de…

- Controle de Ação Empresarial A finalidade do controle é assegurar que os resultados das estratégias, políticas e diretrizes (elaboradas no nível estratégico), dos planos táticos (elaborados no nível intermediário) e dos planos operacionais (elaborados no nível operacional) se ajustem tanto quanto possível aos objetivos previamente estabelecidos é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim,…

Administração de Recursos Humanos Trabalho Auto-instrucional apresentado como requisito complementar para o Curso Superior de Tecnólogo em Gestão de Tecnologia da Informação na disciplina de Administração de Recursos Humanos Belo Horizonte SUMÁRIO Identificação da Empresa 4 Questionário 4 Compreendendo a ARH 8 Conclusão 9 Identificação da Empresa A empresa escolhida foi a M.I. Montreal Informática, situada à…

característica marcante no mercado de trabalho é a existência de diferenças salariais em razão de alguns fatores, tais como sexo, idade e cor. Elementos históricos influenciam até hoje a ocorrência desse fato social. No Brasil, por exemplo, já houve uma sociedade predominantemente patriarcal e escravista, em que as mulheres não tinham posição de destaque, e os escravos completamente dependentes de seus patronos. No decorrer do tempo, muitas mudanças ocorreram. Houve o fim do trabalho…

organizacional: o foco predominante é o sistema a organização como um todo. Trabalham-se: •As motivações e objetivos individuais, •Grupais e organizacionais, •Problemática de diferenciação e integração de subsistemas. •Amplia e aperfeiçoa a capacidade de trabalho em equipe, •Diagnóstico, •Administração de conflitos inter-grupais, •Competência interpessoal de comunicação interdependência e integração. 2. GRUPO E EQUIPE GRUPO: Conjunto de indivíduos (aspecto numérico/material). Quando…

Pesquisas apontam para um dado importante, funcionários desmotivados utilizam apenas 8% de sua capacidade produtiva enquanto que, funcionários motivados apresentam 60% de produtividade. Atentemos para os fatos, pois, atualmente as organizações têm elaborado grandes projetos, investindo maciçamente em tecnologia e equipamentos, materiais, logística, etc., visando alcançar maior produtividade e faturamento. Contudo, seus dirigentes são surpreendidos com queda na produtividade num setor da…