Trabalho Do Gerente Executivo

CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO E FUNÇÃO DOS GERENTES Prof.Amadeu DAmorim 2011 CONCEITOS BÁSICOS DE ADMINISTRAÇÃO “Um processo pelo qual o administrador cria, dirige, mantém, opera e controla uma organização” ( Eunice Kwasnicka, 1955, p.17) “O processo que tem como finalidade garantir a eficiência ( processos adequados) e a eficácia ( produtos, resultados esperados) de um sistema” ( Antonio César Maximiano, 1955,p.60) “O trabalho envolvendo a combinação e direção da utilização dos…

tipo. Processo de Organização O processo de organizar consiste em dividir o trabalho e atribuir responsabilidades e autoridade as pessoas. As principais etapas ou decisões no processo de organizar são: I – Analisar os objetivos e o trabalho a serem realizados II – Dividir o trabalho, de acordo com os critérios mais apropriados para a realização dos objetivos III – Definir as responsabilidades pela realização do trabalho IV – Definir os níveis de autoridade V – Desenhar a estrutura…

O trabalho do gerente executivo: uma visão geral e crítica Antonio Carlos Hilsdorf Cury Mestre em Engenharia de Produção - Universidade Federal de Santa Catarina Professor da Faculdade Politécnica de Jundiaí e-mail: prof.antoniocarlos@uol.com.br Suzana Frittelli Bruno Especialista em Administração de Recursos Humanos - Faculdade Campos Salles Professora da Faculdade Comunitária de Santa Bárbara e-mail: suzana.f.bruno@uol.com.br Resumo Formação e treinamento de administradores é tema…

HABILIDADES TÉCNICAS - São as habilidades ligadas à execução do trabalho, e ao domínio do conhecimento específico para executar seu trabalho operacional. Segundo Chiavenato (2000, p. 3) habilidade técnica “[...]consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio da experiência e educação”. Logo as habilidades técnicas são mais importantes para os gerentes de primeira linha e para os trabalhadores…

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006. O Trabalho do Gerente Executivo: Uma Visão Geral e Crítica. Antonio Carlos Hilsdorf Cury (FEI) prof.antoniocarlos@uol.com.br Suzana Frittelli Bruno( CEUNSP) suzana.f.bruno@uol.com.br Resumo:Formação e treinamento de administradores é tema de fundamental importância. A criação de riquezas e o bem-estar das pessoas dependem de administradores capacitados, seja na empresa pública, na empresa privada ou em…

você bem informado - notícias e tendências do mundo do trabalho [pic] 50 melhores empresas Diretores e gerentes elegem as companhias em que estão mais satisfeitos -- e onde têm mais chances de crescer Por Juliana de Mari e José Eduardo Costa Não é o salário, nem o mais recheado pacote de benefícios, o que torna uma empresa atraente aos olhos do executivo brasileiro. No topo das motivações de quase sete em cada dez diretores e gerentes estão as oportunidades de desenvolvimento…

VI SEMEAD ENSAIO ADM. GERAL A NATUREZA DO TRABALHO DO EXECUTIVO E A INFLUÊNCIA DE TRAÇOS CULTURAIS BRASILEIROS Alexandre Farias Albuquerque Mestrando em Engenharia de Produção Bolsista FAPESP EESC-USP - Engenharia de Produção Rua Campos Sales, 1722 - Centro, São Carlos - SP E-mail: afalbuquerque@terra.com.br Fone: (67)521-3411 / (16)3371-8408 Prof. Dr. Edmundo Escrivão Filho EESC-USP - Engenharia de Produção Avenida Trabalhador São-carlense, 400 - Centro São Carlos-SP

a partir da necessidade do gerente de contribuir para o seu próprio desenvolvimento. É um estilo exigente e compensador de administração de empresas"'. Assim, a APO é um método no qual as metas são definidas em conjunto entre administrador e seu superior, as responsabilidades são especificadas para cada posição em função dos resultados esperados. Em resumo, a APO apresenta as seguintes características: 1. Estabelecimento Conjunto de Objetivos entre o gerente e o seu Superior …

profissão. Combinar todas as variáveis que estão inseridas no ambiente externo e interno de uma empresa, em prol do crescimento e fortalecimento do sucesso dessas não tem sido, atualmente, tarefa fácil para os profissionais da administração. Este trabalho objetiva um resumo e resenha critica do livro A Profissão de Administrador, do autor Peter Ferdinand Drucker, e enfoca os principais pontos e ações necessárias para uma atuação administrativa eficiente e eficaz nos atuais tempos.…

procurar o gerente que estava com a bola, para pequenos projetos era fácil, mas, conforme os projetos cresciam em tamanho e complexidade, ficava mais difícil. 2.Quais eram as principais características do Gerenciamento de projetos no período de 1960 à 1985? As principais características do gerenciamento de projeto neste período eram: No gerenciamento de projetos informal, como as próprias palavras indicam, os projetos eram tratados de maneira informal, em que a autoridade do…