Trabalho De Rh Sobre Educação Corporativa

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Educação Corporativa Tutor a distância: Ma. Karem Rojas Cristiano Leite Lopes – RA 2330425612 Santina de Fátima Cordeiro do Valle – RA 2330425583 Vinicius Oliveira Santos – RA 2350453971 Wilma Aparecida de Carvalho Bastos – RA 2327418576 OSASCO/SP 2012 INTRODUÇÃO As empresas tendem cada vez mais a empreender esforços no processo educacional, pois este fator é crucial na

Resposta Selecionada: De trabalho em oferta e/ou de RH em procura Resposta Correta: De trabalho em oferta e/ou de RH em procura Feedback da resposta: Mercado de trabalho em oferta (ou cargos em oferta) significa dizer que há maior oferta de oportunidades de trabalho do que profissionais disponíveis para ocupá-las, ou seja, há mais vagas do que candidatos disponíveis. Por outro lado, RH em procura significa que há poucos profissionais disponíveis no mercado, enquanto RH em oferta…

Conferência Internacional Educação Corporativa – Intraempreendedorismo e Inovação nas Organizações A EDUCAÇÃO CORPORATIVA NO BRASIL: MITOS E VERDADES Marisa Eboli FEA/ USP Brasília, 18.09.2008 Tópicos  Relação entre Educação e Competitividade nas Empresas  O que é Educação Corporativa: conceitos, princípios e melhores práticas  Os Sete Princípios de Sucesso da Educação Corporativa  Os papéis dos líderes no êxito de um Sistema de Educação Corporativa  Educação Corporativa: Mitos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II FOLKS RECURSOS HUMANOS COMERCIAL LTDA Dezembro/2011 PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II FOLKS RECURSOS HUMANOS COMERCIAL LTDA Projeto apresentado como requisito para conclusão da…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS – Projeto de Educação Corporativa Disciplina: Educação Corporativa Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutor à distância: Andréa Lydia Ahlert Gerneci Aparecida Dias - 4942923412 Maurício Ruiz Sudo - 4918918132 Fabiana Michele

– Agosto/2012 Afinal, o que faz o RH? Em meio à pasmaceira do mercado de trabalho, uma área está agitada mais do que nunca: a de recursos humanos. A maioria das empresas está mudando seu RH. Uma onda de mudanças está ocorrendo na área. Razão? Simples: a valorização do RH; ele está se tornando um parceiro nos negócios e engajado com as outras áreas da empresa. Em outro termos: Está virando um RH estratégico. E o que isso significa? Um RH que não lida somente com…

UNIVERSIDADE CORPORATIVA – CASO REAL DE SUCESSO No Brasil existem várias empresas que adotaram o sistema de Universidade Corporativa como forma de tornar as organizações mais competitivas, via aprimoramento permanente de seus funcionários, de seus talentos humanos. Empresa Selecionada: PETROBRAS Estratégia Corporativa da Petrobras: Crescimento integrado, rentabilidade e responsabilidade socioambiental são as palavras-chave da estratégia corporativa. É a partir da atuação

LIDERANÇA VOLTADA PARA A MOTIVAÇÃO E GESTÃO DE COMPETÊNCIAS 35 7.1 O líder como gestor de talentos 38 7.2 Programas de incentivos e valorização das pessoas 40 7.2.1 A remuneração por competências ou habilidades 41 7.2.2 Universidades Corporativas 42 8 A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO NO CUMPRIMENTO DE METAS NAS ORGANIZAÇÕES CONTEMPORÂNEAS 45 8.1 O líder no estabelecimento de estratégias competitivas 45 8.2 O líder na transformação do Departamento de Recursos Humanos nas…

ética é segurança, pois sem o combate à corrupção e à violência não haverá paz e, portanto, não haverá governo. • Para o 2º, Ética é saúde, pois um povo doente e enfraquecido não terá disposição e, portanto, não haverá governo. • Para o 3º, Ética é Educação, pois sem um povo educado, alfabetizado e orientado não haverá "Cultura" e, portanto, não haverá governo. • Para o 4º, Ética é Espiritualidade, pois sem os valores da alma, sem a visão da transcendência, não terá percepção do…

...................................................................3 DESENVOLVIMENTO...................................................................................4 Qualidade de vida e segurança no trabalhO...........................5 GESTÃO DO CONHECIMENTO E EDUCAÇÃO CORPORATIVA.............6 CONCLUSÃO................................................................................................7 REFERENCIAS......................................................................