Trabalho De Remuneração E Beneficios

Introdução Esse trabalho tem como objetivo descrever como as empresas modernas vem fazendo no tocante a renumeração para atrair e reter talentos. Remuneração vai além de ser simplesmente dinheiro ,fazem parte o salário os incentivos salariais, que são os programas de recompensa que levam em consideração o bom desempenho do funcionário e os benefícios, que são certas vantagens concedidas pelas empresas, como um pagamento adicional dos salários. Pode ainda ser classificada em recompensas…

Humanos DISCIPLINA: Administração de Cargos, Salários e Benefícios. EQUIPE: FRANCISCA EURIDÉIA GOMES GUIMARAES (414617) JUAREZ DE OLIVEIRA BARBOSA (RA 415308) ROSMARINA FERREIRA DE FARIAS (RA 433921) SONAIRA CAVALCANTE PEREIRA (RA407043) ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS. FORTALEZA/CE 2014 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 03 2.ORGANOGRAMA ATUAL 06 3.DESCRIÇÃO REALIZADA 07 4.BENEFICIOS EXISTENTES 09 5.PROPOSTAS DE MELHORIAS …

CRISTINA MENEZES – RA: 269872010 RENATA LIPE – RA: 269852010 PROJETO DE ROTINAS TRABALHISTAS Política de Remuneração Guarulhos 2013 ANA PAULA XAVIER - RA: 206272010 CRISTINA MENEZES – RA: 269872010 RENATA LIPE – RA: 269852010 PROJETO DE ROTINAS TRABALHISTAS Política de Remuneração Trabalho apresentado ao Curso Manutenção e Desenvolvimento de Talentos da Faculdade ENIAC para a disciplina de Projeto…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE SISTEMAS DE RECOMPENSA DE PESSOAS Eliene Maria Gava Ferrão1 RESUMO Gerenciar as recompensas nesse novo contexto de trabalho é um dos fatores mais importantes na gestão de pessoas, pois exigirá visão estratégica do negócio e do comportamento desejado para os novos “donos” ou parceiros de negócio, para que possam planejar como contrapartida um sistema de recompensas estratégico. Palavras-Chave: gerenciar; estratégia, pessoas ABSTRACT To manage the rewards on this…

material didático-escolar, transporte, alimentação e assistência à saúde. No município de ________ o programa é executado...... Palavras chave: Alimentação escolar; Educação Básica; Execução municipal RESUMO. 1. INTRODUÇÃO Este trabalho consiste em uma revisão bibliográfica acerca dos conceitos centrais de gestão organizacional visando uma maior familiaridade com os diversos autores que versam sobre o tema e conseqüentemente com conceitos apresentados pelos…

contexto da organização e o aumento de sua produtividade. É, pois, a área que trata de recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, manutenção, controle e avaliação de pessoal. 2- Qual a diferença entre remuneração estratégica e remuneração tradicional. Conceitue cada uma. A remuneração estratégica é um conjunto de diferentes maneiras para remunerar os funcionários, representando um elo entre os indivíduos e a nova realidade das organizações. Ela deve considerar todo o contexto…

Este trabalho aborda os diferente sistemas de remuneração variáveis. Como conseguir incentivar, motivar e remunerar os colaboradores em uma época de crise. 1. INTRODUÇÃO 1.1. PROBLEMÁTICA Como incentivar um colaborador em época de crise? 1.2. HIPÓTESE A hipótese é a implantação de um Plano de Benefícios como alternativa para suprir as necessidades dos colaboradores,

Remuneração de pessoal A tradicional forma de remuneração é baseada normalmente em regulamentações governamentais, negociações com sindicatos, decisões judiciais ou contratos coletivos, todas centradas em critérios descritivos de funções, os quais os vinculam a remuneração e seu crescimento a lucratividade da empresa,antiguidade, custo de vida / inflação, comparação com o mercado, oferta e demanda de mão – de - obra e crescimento vertical na carreira. A remuneração,tem como objetivo…

NOS SERVIÇOS REDUÇÃO DE CUSTOS PARTICIPAÇÃO NO MERCADO NOVOS MERCADOS NOVOS CLIENTES COMPETITIVIDADE IMAGEM NO MERCADO  OBJETIVOS INDIVIDUAIS            MELHORES SALÁRIOS MELHORES BENEFÍCIOS ESTABILIDADE NO EMPREGO SEGURANÇA NO TRABALHO QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO SATISFAÇÃO NO TRABALHO CONSIDERAÇÃO E RESPEITO OPORTUNIDADES DE CRESCIMENTO LIBERDADE PARA TRABALHAR LIDERANÇA LIBERAL ORGULHO DA ORGANIZAÇÃO Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Capítulo 1  PESSOAS COMO RECURSOS

REMUNERAÇÃO TRADICIONAL E ESTRATÉGICA Trabalho acadêmico apresentado como pré-requisito para obtenção de nota na disciplina Gestão de Pessoas II, pela FAMETRO – Faculdade Metropolitana de Fortaleza. Orientadora: Professora Regina Raquel Filgueiras da Silva Rodrigues FORTALEZA/CE 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. REFERENCIAL TEÓRICO 5 2.1. CONCEITO DE REMUNERAÇÃO 5 2.2. OBJETIVOS DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 6 2.3.…