Trabalho De Reengenharia

AULAS 1 E 2 NO PORTIFÓLIO 2. CADA CONJUNTO DE ATIVIDADE VALE 2,5 PONTOS. Dúvidas me perguntem no quadro de aviso Atenção - Envie as questões junto com as respostas. Atividade das Aulas 1 e 2 1. Sobre reengenharia responda: a) Explique o significado de reengenharia. (0,25 ponto) Reengenharia é uma estratégia de mudanças, que buscam fazer com que a empresa se torne mais competitiva, por meio de ações e medidas que alteram as operações e os processos, e em alguns casos, até a própria…

Bom trabalho! Aula-tema 04 – Tecnologias: Reengenharia, Empowerment e Gestão e Organização Horizontal Você já leu o resumo e os conceitos fundamentais da aula-tema 4, assistiu a duas Web Aulas e realizou a atividade de autodesenvolvimento. A Web Aula 1 tratou das tecnologias de reengenharia e empowerment, enquanto a Web Aula 2 teve como foco a organização horizontal. Durante a atividade de autodesenvolvimento, você teve oportunidade de aprofundar seus conhecimentos sobre…

no redesenhar radical dos processos de trabalho com o objetivo de obter melhorias dramaticas nas medidas contemporâneas críticas da performance da empresa, seja nos custos, na qualidade, no serviço ou no tempo. Michael Hammer e James Champy – “Reengineering the Corporation” (http://eden.dei.uc.pt/gestao/forum/temas/classicos/reengenharia.html) 2. Porque é essencial a escolha da liderança da equipe de reengenharia? Explique. Para a implementação da Reengenharia é necessário…

empreendem a reengenharia? Comente com suas palavras cada uma delas. (0,5) Empresas em Grandes Apuros: Necessitam de reengenharia, pois estão com grandes problemas e precisam melhorar sua estrutura e seus produtos. Empresas que ainda não estão em dificuldade, mas preveem problemas: São empresas que já tem visões de começar a reengenharia pois percebem que existem dificuldades em aspectos que ameaçam o sucesso da empresa. Empresas em seu pico de desenvolvimento: Utilizam a…

...........................................................................11 REFERENCIAS..........................................................................................................13 INTRODUÇÃO O objetivo desse trabalho é analisar casos de uma das 50 empresas que mudaram o mundo, “the coca-cola company”, iremos entender como uma empresa de tão grande poste precisa trabalhar para continuar se desenvolvendo no mercado, a abordagem neoclássica como artifício usado

competitividade a organização; - Proporcionar a organização pessoas bem treinadas e bem motivadas; - Aumentar a auto-atualizacao e a satisfação das pessoas no trabalho; - Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho; - Administrar e impulsionar a mudança. As definições sobre Empreendorismo, Liderança Contemporânea, Processos de Reengenharia e Downsizing, Gestão do Conhecimento, Capital Intelectual e Gestão de Mudanças, destacarão a fundamental importância da Área de…

que mantém as empresas de pé é uma visão compartilhada de futuro – e o trabalho do chefe é definir qual é a visão. Para Drucker a administração desempenha um papel fundamental em todos os aspectos da vida, não apenas nas empresas: é tão importante para universidades, igrejas ou instituições de caridade, quanto é para os fabricantes de sabão em pó. É o órgão que define todas as instituições modernas, ele argumenta que o trabalho dos governos é governar, e não tentar fazer as coisas…

Reengenharia – o que é e como funciona A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado, mantendo-as com foco no alcance de objetivos e metas, transformando seus processos e atividades de negócio, através do “rompimento” com costumes obsoletos. O que é a reengenharia? Basicamente, o sistema administrativo denominado reengenharia pode ser definido…

REENGENHARIA Periodicamente, as várias ciências costumam criar novo conceito sobre algo, visando estimular as pesquisas e as discussões e oferecer condições para que cabeças estejam sempre em atividade e encontrem subsídios para aquilo que gostam de fazer: pensar e agir em cima das suas conclusões. Volta e meia a administração também cria uma técnica ou filosofia de trabalho, oferecendo às empresas alternativas questionadoras de suas operações. Assim aconteceu com a qualidade total, os

acima, encontram-se alguns dos principais benefícios, apontados por (Campos 2003). 3.1.5 Reengenharia de Processos Segundo o autor, no inicio o conceito de reengenharia de processos foi considerada a grande solução para os problemas das empresas, surgindo para inová-las e fazer com que atingissem elevados índices de competitividade. De modo geral, pode-se afirmar , como explica Joia (1994), Reengenharia é a junção de três ciências: organização e métodos, responsável pelo mapeamento e…