Trabalho De Redução De Estoque

.....................................................................................................06 6 – A FILOSOFIA JIT .....................................................................................................07 6.1 – Papel dos Estoques .........................................................................................08 6.2 – Lotes Menores ................................................................................................08 6.3 –Erros .....................

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL SENAI-BLUMENAU CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS IVAN MENDES OLIVEIRA LOPES BLUMENAU - SC 2011 IVAN MENDES OLIVEIRA LOPES ESTRATÉGIAS LOGÍSTICAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso de Técnico em Logística do Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial – Blumenau – como requisito parcial para conclusão do curso. Professor (a) Orientador (a) Cláudio Ivan Muller BLUMENAU – SC 2011 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..........

relativos fluxos de modo a maximizar as lucratividades presente e futura através da redução dos custos. Segundo Christopher (1997, p.2), a logística é o processo de gerenciar estrategicamente aquisição, movimentação e armazenagem de materiais e produtos acabados bem como os relativos fluxos de modo a maximizar as lucratividades presente e futura através da redução dos custos. Portanto, a logística propicia a redução de custos, agrega valor, melhora os níveis de serviço e consequentemente…

práticas de conhecimento dos profissionais específicos. Vamos analisar com este trabalho, os processos de armazenagem atendendo aos requisitos básicos para manutenção do sistema de rastreabilidade de materiais e os efeitos desta integração na produtividade e nos custos operacionais. A partir desta proposta, procuramos expor questões conceituais ligadas à gestão de armazenagem em relação à função e importância dos estoques, aliadas à utilização da tecnologia da informação, que pode…

VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO JIT......................................................................... 6 3.1. DESVANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DO JIT............................................................... 6 4. FLUXO DE PRODUÇÃO E REABASTECIMENTO DE ESTOQUES.............................. 7 5. JIT E A SUA RELAÇÃO COM O DESEMPENHO FINANCEIRO................................... 7 6.…

seja, norteiam o trabalho do contador (competência, prudência, oportunidade, registro pelo valor original, atualização monetária). 2- Pesquise – Busque situações as quais os inventários poderão ser avaliados a valores de realização. R: A empresa declarou que o estoque não será mais vendido assim tem que fazer uma provisão de perda. D- Despesas com Provisão Perdas de Estoque C – Provisão de Perdas de Estoque (10.000) Representação no Balanço Comercial D- Estoques 25.000…

Resumo - Este trabalho descreve um estudo de caso com o objetivo de mostrar como o conceito de Logística enxuta foi aplicado em uma empresa do Vale do Paraíba, Delfor, em sua área de expedição de materiais de peças de reposição e reparo. Com o intuito de atender os clientes no prazo acordado e aumentar o lucro da empresa, a Delfor decidiu aplicar a técnica chamada Cross Docking. Esta técnica proporciona a agilidade em expedir materiais sem que os mesmos permaneçam estocados, permitindo a…

1) O que faz um Engenheiro de Produção? R: Gerencia os recursos humanos, financeiros e materiais para aumentar a produtividade de uma empresa. Ele conhecimentos de administração, economia e engenharia para aperfeiçoar o trabalho. 2) Qual o objetivo de um Engenheiro de Produção? R: Desempenhar funções gerenciais e de liderança administrativas em uma empresa. 3) O que é Administração da Produção? R: É a maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. 4)…

produto, organização do trabalho e gestão de recursos humanos, dentre outros aspectos. Para Bruun et. al (2003), o conceito de produção puxada, que é derivado do Just in Time, sistema de produção desenvolvido por Taichi Ohno na Toyota Motor Company, tem se disseminado por empresas dos mais variados segmentos em todo mundo sob diferentes nomes: Lean Production, Lean Manufacturing, Just-in-Time, Produção Enxuta, Manufatura Enxuta, etc. E caracteriza-se pelo controle do estoque…

abrangem desde o circuito de provisionamento, inclusive compras, recebimento, a armazenagem dos materiais, o fornecimento destes aos órgãos requisitantes, até as operações gerais de controle de estoque etc. Em outras palavras: "A Administração de Materiais visa à garantia de existência contínua de um estoque, organizado de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total". Destina-se adotar a administração dos meios necessários ao suprimento…