Trabalho De Recrutamento E Seleção Escassez De Profissionais Qualificados

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. OBJETIVO 6 2.1 OBJETIVO GERAL 6 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1 RECRUTAMENTO 6 3.1.1 RECRUTAMENTO INTERNO 7 3.1.2 RECRUTAMENTO EXTERNO 7 3.1.3 RECRUTAMENTO MISTO 8 3.2 SELEÇÕES DE PESSOAS 8 3.2.1 ENTREVISTA DE SELEÇÃO 9 3.2.2 ANÁLISE DE CURRÍCULOS 9 3.2.3 TESTES ESCRITOS 10 3.2.4 TESTES PRÁTICOS 10 3.2.5 TESTES PSICOLÓGICOS 11 4. METODOLOGIA 11 4.1 TIPO DE ESTUDO 11 4.2 DESCRIÇÃO DO LOCAL DE PESQUISA E PERÍODO DA…

de Recursos Humanos Os processos de provisão estão relacionados com o suprimento de pessoas para a organização. São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, bem como integração ás tarefas organizacionais. Os processos de aprovisionamento representam a porta de entrada das pessoas no sistema organizacional. Trata-se de abastecer organização dos talentos humanos necessários…

O Subsistema de Provisão de Recursos Humanos A Provisão de Recursos Humanos Envolve o planejamento de RH, o recrutamento, e a seleção de pessoas relacionam-se com o ambiente organizacional devido ao convívio com o mercado de trabalho (oferta e procura) e mercado de recursos humanos ( indivíduos aptos para o trabalho). Tais mercados são regulados pela lei da oferta e procura. Em plena era do conhecimento, torna- se como base da excelência empresarial o capital humano. A capacidade e…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVAFACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – FACISAGRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS | nathÁlia lopes guimarÃes A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NO SACOLÃO ABASTECER BELO HORIZONTE 2012 NATHÁLIA LOPES GUIMARÃES A IMPORTÂNCIA DO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NO SACOLÃO ABASTECER Projeto apresentado à disciplina Metodologia de Pesquisa, como requisito parcial para aquisição do título de Bacharel em Administração de empresas. Orientador:…

onde a busca por profissionais qualificados para preenchimento de vagas em diversos setores torna-se cada vez maior, e mais difícil. Um dos principais motivos causadores dessa constante dificuldade está relacionado à escassez de mão de obra qualificada, a falta de conhecimento técnico que, para muitas pessoas, torna-se o fator que impede o candidato de ser aprovado no momento da avaliação de desempenho ou até mesmo no momento da entrevista. Esse é o maior desafio para o profissional que…

4. REFERENCIAL TEÓRICO 4.1 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Com o passar dos tempos houve diversas mudanças na área de recursos humanos, deve ser dado ênfase no seu subsistema como recrutamento e seleção. Chiavenato (2010, p.114) O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no MRH para abastecer seu processo seletivo. Recrutamento divide se em duas partes como recrutamento interno e externo, cada um conta com suas peculiaridades, como o interno que acaba…

Desligamento por Iniciativa do Profissional..........................................................9 2.1.2 Desligamento por Iniciativa da Organização.........................................................9 2.2 Gestão de Pessoas.............................................................................................................12 2.2.1 Processo de Agregar Pessoas............................................................................13 2.2.1.1 Recrutamento de…

4 2.3 QUERO SER LIDER NA VESÃO LIGHT 4 2.4 SELEÇÃO E RETENÇÃO 5 3 APRECIAÇÕES Erro! Indicador não definido. 4 REFERÊNCIAS 5 INTRODUÇÃO Veremos a seguir a nova realidade do mercado de trabalho mundial, novas tendências que crescem e se fortalecem dia a dia com adesão cada vez maior de empresas que investem em capital humano para se fortalecer e alcançar suas metas e objetivos. DESENVOLVIMENTO visão geral Pela realidade de escassez de mão de obra qualificada,…

aluno terá condições de desenvolver habilidades e competências como: iniciativa, criatividade, relacionamento interpessoal, Visão político-administrativa, abertura às mudanças e consciência da qualidade e das implicações éticas do seu exercício profissional, bem como identificar os diferentes modelos de gestão corporativas . III - CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: 1 – ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 1.1 - Introdução à Moderna Administração de Recursos Humanos 1.2 - Conceito 1.3 - Evolução…

2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 04 2. CAPITAL HUMANO 06 2.1 Características Fundamentais 07 2.2 O Valor do Seu Trabalho 07 3. DIVULGANDO OPORTUNIDADES 09 4. JOVENS TALENTOS NO MERCADO 11 4.1 Inatividade Econômica 11 5. RECRUTAMENTO DE PESSOAL 13 5.1 O Termo na Prática 14 6. TRIAGEM E SELEÇÃO 16 6.1 Formas de Seleção 17 6.2 Critérios na Seleção 18 7. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 20 7.1 Histórico do grupo 20 7.2 Estrutura Organizacional 21…