Trabalho De Readministração

Rubiane – RA: 2337444115– FATEJ – Jaraguá do Sul/SC Objetivos específicos de aprendizagem: -Favorecer a aprendizagem; -Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz; -Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo; -Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado; -Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem; -Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares…

Ex.: agricultura, e os colaboradores do setor primário. A indústria norte-americana absorve hoje 17% dos empregados e calcula-se que em 2025 absorva apenas 2%; 6- ( ) A ReAdministração concorda com a Automatização, que nada mais é do que quando uma tarefa pode ser robotizada ela deve ser. Pelo fato da ReAdministração entender que o homem como ser pensante, racional e sensível, foi feito para coisas mais altas e dignas; 7- ( ) As atividades rotineiras e repetitivas não deverão…

organização. _ Seu tempo de vida pode ser longo ou curto, variando com os indivíduos e grupos. _ São de caráter mais horizontal do que vertical. _ O fluxo da informação tende a ser rápido, (“rádio peão”) _ São usados tanto em relação à realização de trabalho quanto a outros interesses individuais. Comunicação e diálogo (David Bohm) _ Metáfora do iceberg. _ Salienta que o desenvolvimento tecnológico na área das comunicações faz parecer que cada vez mais nos comunicamos…

A nova administração Conceitos e resultados pretendidos. A ReAdministração é a forma de gerir as organizações contemporâneas, de tal sorte que consigamos, de um lado, organizações produtivas, eficazes e efetivas e de outro, indivíduos satisfeitos e recompensados com e pelo que fazem. Esperemos que a ReAdminidtração seja em primeiro lugar eficiente, quando estamos pensando em redução de custos, em diminuição dos tempos nas operações, em maior produtividade, o que permitirá ampliar…

Administração...................................................................................................... 05 Readministração: o homem, a ecologia, ética, resultados socialmente relevantes e necessidade de uma nova visão. Conceitos de Ecologia, tecnologias e estratégias de gestão visando resultados..................................... 07 Estratégias de Readministração................................................................ 10…

organização não está bem em sua atividade é porque não está inventando, produzindo, vendendo e prestando serviços tão bem como deveriam. A diferença básica entre as empresas vencedoras e as perdedoras é que as primeiras sabem como realizar melhor o seu trabalho. Na definição desses mesmos autores, a reengenharia seria um repensar fundamental e uma reestruturação radical dos processos empresariais, visando alcançar drásticas melhorias em indicadores críticos e…

satisfação de suas necessidades pessoais, são seres sociais, tem diferentes necessidades, percebem e avaliam, pensam e escolhem e tem limitações. 1.5- Estrutura de uma Organização: Seis elementos básicos na estrutura de uma Organização. Especialização do trabalho, Departamentalização, Cadeia de comando, Amplitude de controle, Centralização e descentralização, Formalização. 1.6- Teoria Geral dos Sistemas: Sistema conjunto de elementos dinamicamente relacionados que desenvolve uma…

dos novos paradigmas da administração. Assim como era na época de sua invenção, a participação é, na atualidade, um conceito que continua a oferecer desafios sem resposta definitiva.Na empresa, onde ocorre este tipo de administração, as ações do trabalho proporcionam a produção de produtos de alta qualidade, produtividade e constante inovação cujo resultado é o sucesso empresarial. Administração Participativa poderá ser um excelente caminho em busca da inovação, porque permite que os…

ADMINISTRAÇÃO E O PROCESSO DECISÓRIO NAS ORGANIZAÇÕES E A NOVA ADMINISTRAÇÃO. Estas Atividades Práticas Supervisionadas para segundo bimestre tem a finalidade de avaliar a capacidade do docente, tendo como maior desafio um resultado final de um trabalho em equipe e desenvolver a capacidade do grupo nas competências e habilidades previstas no perfil do profissional de Administração. SÃO JOSÉ - SC 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2.…

reunificação dos processos? A dispersão das tarefas de um mesmo processo é artificial e contrária não só à produtividade como também à motivação e comprometimento dos empregados. De fato, a excessiva especialização profissional e a divisão exagerada do trabalho são males amplamente conhecidos dos estudiosos dos problemas da burocracia e que têm causado uma série de disfunções organizacionais. Mesmo na área de recursos humanos, que representa o “calcanhar de Aquiles” da reengenharia,…