Trabalho De Readministração

oferecerem bens e serviços de qualidade. 6 – (0,21) A visão da Readministração sobre as responsabilidades da organização apresenta uma tripla distinção. Com o entendimento do papel social da empresa e da ação pragmática do futuro gestor, apresente e esclareça os três conceitos propostos. R: Readministração é uma forma de gerir as organizações como eficientes, eficazes e efetivas. Organização eficiente, preocupa-se em criar trabalhos que poupem tempo, energia humana e…

Organizacional. Professor EAD: Ana Maria Vasconcelos. Objetivos específicos de aprendizagem: - Favorecer a aprendizagem; - Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz; - Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo; - Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado; - Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem; - Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares…

ADMINISTRAÇÃO Rio Claro/2013 ANA PAULA ZIMMERMANN BRUNO GUSTAVO PINHEIRO CAROLINA PINESSO FERREIRA DO AMARAL GIZELE CRISTINA CARRERA MARINA FERNANDA TROST PAULO ROBERTO RIBEIRO SOUZA TÉCNICAS MODERNAS DE GESTÃO NA ADMINISTRAÇÃO Trabalho para a avaliação da disciplina Teoria Geral da Administração do curso de Administração, com a supervisão do professor Adm. Eder Benedito Simonato. Rio Claro/2013 Sumário Introdução 4 1. Teorias Modernas de Gestão 5 1.1…

Propósito e dos Resultados Organizacionais, Humanos e Sociais Palavras chave: ReAdministração, Autoatualização, Responsabilidade social 1 ReAdministração • É uma forma de gerir as organizações contemporâneas, que as tornem organiza- ções eficientes, eficazes e efetivas (responsabilidade pública e cultivem a ética) e indivíduos satisfeitos e recompensados. 2 Eficiência Organizacional • Preocupa-se em criar trabalhos que poupem tempo, energia humana, matérias-primas e outros…

Organizacional. Professor EAD: Ana Maria Vasconcelos. Objetivos específicos de aprendizagem: - Favorecer a aprendizagem; - Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz; - Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo; - Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado; - Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem; - Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares…

organização deles, os funcionários acabam tomando isso como exemplo, onde começa a surgir falta de produtividade e empenho para os fins gerais da empresa. Como a empresa Pet Glamour está com queda na produtividade, seria mais adequado uma ReAdministração, que iria primeiramente localizar todos os problemas e resolve-los, deixando assim todos os funcionários satisfeitos e recompensados, visando assim o aumento de produtividade e eficácia. Lembrando que indivíduo feliz =…

Teoria Comportamentalista o Conflito entre indivíduo e organização o Função da administração: compatibilizar objetivos organizacionais com objetivos individuais O trabalho, as rotinas Auto-realização no trabalho Reconhecimento (prestígio) Progresso na carreira Responsabilidade FATORES MOTIVACIONAIS Condições de trabalho Administração da empresa Relações com o supervisor Benefícios/serviços sociais Salário FATORES HIGIÊNICOS Desenvolvimento Organizacional o…

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem por objetivo análisar os 100 anos da Administração, passando pelo Taylorismo ou Administração Científica, plea Teoria Clássica da Administração desenvolvida por Henri Fayol, abordar também Max Wber e a Burocracia. Essa análise passa pela Abordagem das Relações Humanas que traz a experiência em Hawthorne desenvolvida por Elton Mayo, trazendo algumas críticas à Teoria, também pela Abordagem Estruturalista que vem em oposição às Teorias Clássica e Teoria…

TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO As teorias da administração podem ser divididas em várias correntes ou abordagens.Cada abordagem representa uma maneira específica de encarar a tarefa e as características do Trabalho de administração. Abordagem clássica da administração Administração científica Taylorismo ou Administração científica é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro estadunidense Frederick Winslow Taylor (1856-1915), que é considerado o pai da administração…

falta de liderança por parte do proprietário e do gerente. Desorganização: Por parte da administração e dos funcionários. Desmotivação: Por parte do gerente que sempre se omite, pois deveria usar de sua autoridade para por ordem no ambiente de trabalho, pois não tem voz ativa perante o grupo. Os funcionários demonstram que não tem comprometimento com a empresa, por causa das constantes faltas e atrasos, eles também têm dificuldades de obedecer a hierarquia e as regras da…